Strategisches Verhalten bei selektiven Verträgen

Thomas Nebling

doi:10.5771/9783845242347

Zusammenfassung

Einzelvertragliche Beziehungen zwischen Krankenkassen und Leistungserbringern sind durch gemeinsame und konfligierende Interessen gekennzeichnet. Zur Überwindung von Interaktionsproblemen entwickelt der Autor einen integrierten Ansatz aus monetären (erfolgsabhängige Vergütung) und nicht-monetären (Gesundheitskompetenzen von Patienten) Anreizen.

Aus der Perspektive einer Krankenversicherung geschrieben ist das Werk für Vertragsmanager besonders relevant. Darüber hinaus finden auch Wirtschaftswissenschaftler und Gesundheitspolitiker wertvolle Anregungen für eine neue Sichtweise auf die Gesundheitsversorgung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7725-2
ISBN-Online: 978-3-8452-4234-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Beiträge zum Gesundheitsmanagement
Band: 38
Sprache: Deutsch
Seiten: 297
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 18
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 19 - 20
Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 21 - 22
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 23 - 24
1. Problemstellung Kein Zugriff Seiten 25 - 27
2. Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 27 - 28
1. 1. Ökonomik als Sozialwissenschaft Kein Zugriff Seiten 29 - 30
  2. Ökonomik und Medizin - ein Widerspruch? Kein Zugriff Seiten 30 - 31
2. 1. Ökonomische Handlungstheorie Kein Zugriff Seiten 31 - 36
  2. 1. Strategisches Verhalten Kein Zugriff
    2. Konzept der Dilemmastrukturen Kein Zugriff
    3. Anreizprobleme Kein Zugriff
    4. Informationsprobleme Kein Zugriff
    5. Generierung von Kooperationsgewinnen Kein Zugriff
  3. 1. Definition und Funktionen von Institutionen Kein Zugriff
    2. Vertrag als Institution Kein Zugriff
    3. Informationsökonomische Ansätze Kein Zugriff
    4. Überwindung von Dilemmastrukturen Kein Zugriff
3. Konsenskriterium als Referenzmaßstab Kein Zugriff Seiten 53 - 53
4. Zusammenfassung Kapitel 2 Kein Zugriff Seiten 53 - 54
1. 1. Ökonomische Tradition des Modelldenkens Kein Zugriff Seiten 55 - 57
  2. 1. Grundprinzipien von Markt und Wettbewerb Kein Zugriff
    2. Versicherungsvertrag Kein Zugriff
    3. Versorgungsvertrag Kein Zugriff
    4. Behandlungsvertrag Kein Zugriff
2. 1. Typologie von Dienstleistungen Kein Zugriff Seiten 65 - 66
  2. Einordnung von Gesundheitsdienstleistungen Kein Zugriff Seiten 66 - 68
  3. Einordnung von Krankenversicherungsdienstleistungen Kein Zugriff Seiten 68 - 70
3. 1. 1. Haushaltsbudget und Nutzenmaximierung Kein Zugriff
    2. Bedeutung der Gesundheit für das Individuum Kein Zugriff
    3. Präferenzannahmen Kein Zugriff
  2. 1. Allgemeine Prinzipien von Unternehmen Kein Zugriff
    2. Leistungserbringer Kein Zugriff
    3. Krankenkassen Kein Zugriff
4. Zusammenfassung Kapitel 3 Kein Zugriff Seiten 85 - 85
1. 1. 1. Typologisierung Kein Zugriff
    2. Shared decision-making als Referenzmodell Kein Zugriff
    3. Empirie: Möchten Patienten mitentscheiden? Kein Zugriff
  2. Kooperationsgewinne zwischen Arzt und Patient Kein Zugriff Seiten 96 - 98
  3. 1. 1. Problem versteckter Merkmale Kein Zugriff
      2. Problem versteckter Handlungen Kein Zugriff
      3. Problem versteckter Absichten Kein Zugriff
    2. 1. Problem versteckter Merkmale Kein Zugriff
      2. Problem versteckter Handlungen Kein Zugriff
      3. Problem versteckter Absichten Kein Zugriff
    3. Dilemmastrukturen zwischen Arzt und Patient Kein Zugriff
  4. Krankenkassen als institutionelle Lösung Kein Zugriff Seiten 121 - 126
  5. Zusammenfassung Kapitel 4.1 Kein Zugriff Seiten 126 - 126
2. 1. Kooperationsgewinne zwischen Krankenversicherung und Versicherten Kein Zugriff Seiten 126 - 128
  2. 1. 1. Problem versteckter Merkmale: Adverse Selektion Kein Zugriff
      2. Problem versteckter Handlungen: Moral Hazard Kein Zugriff
    2. 1. Problem versteckter Merkmale Kein Zugriff
      2. Problem versteckter Handlungen Kein Zugriff
      3. Problem versteckter Absichten Kein Zugriff
    3. Dilemmastrukturen zwischen Krankenversicherung und Versicherten Kein Zugriff
  3. 1. 1. Preisbereitschaft der Versicherten Kein Zugriff
      2. Selbstverpflichtung durch Reputation Kein Zugriff
      3. Selektive Verträge zur Vermeidung von Moral Hazard Kein Zugriff
    2. 1. Definition Kein Zugriff
      2. Typologie Kein Zugriff
      3. Gesundheits- und versorgungsökonomische Effekte Kein Zugriff
      4. Versicherungsökonomische Effekte Kein Zugriff
      5. Problem versteckter Merkmale, Handlungen und Absichten Kein Zugriff
      6. Ansätze zur Förderung kritischer Gesundheitsbildung Kein Zugriff
  4. Zusammenfassung Kapitel 4.2 Kein Zugriff Seiten 172 - 173
3. 1. Kooperationsgewinne zwischen Krankenkasse und Leistungserbringern Kein Zugriff Seiten 173 - 175
  2. 1. 1. Problem versteckter Merkmale Kein Zugriff
      2. Problem versteckter Handlungen Kein Zugriff
      3. Problem versteckter Absichten Kein Zugriff
    2. Perspektive der Leistungserbringer Kein Zugriff
    3. Dilemmastrukturen zwischen Krankenkasse und Leistungserbringern Kein Zugriff
  3. 1. Funktionsweise und Anforderung an Anreizsysteme Kein Zugriff
    2. Erforschung von Motivationsstrukturen Kein Zugriff
    3. Formulierung einer Antwort Kein Zugriff
    4. Bindung von Leistungserbringern Kein Zugriff
    5. Zusammenfassung Kapitel 4.3.3 Kein Zugriff
  4. 1. Definition einer Performance Kein Zugriff
    2. Determinanten der Performance Kein Zugriff
    3. 1. Patientenrelevante Endpunkte Kein Zugriff
      2. Qualitätsindikatoren im Krankenhaus Kein Zugriff
      3. Finanzielle Performance Kein Zugriff
    4. Honorierung der Performance Kein Zugriff
    5. Design von pay for performance-Ansätzen Kein Zugriff
    6. Erfahrungen aus der Praxis Kein Zugriff
    7. Pay for performance zur Überwindung von Dilemmastrukturen Kein Zugriff
    8. Zusammenfassung Kapitel 4.3.4 Kein Zugriff
  5. 1. 1. Einordnung in die Wertschöpfungskonfiguration Kein Zugriff
      2. Gesundheitsbildung als Mehrwert für Leistungserbringer Kein Zugriff
      3. Gesundheitsbildung zur Kontrolle der Leistungserbringer Kein Zugriff
      4. Gesundheitsbildung zur Überwindung von Dilemmastrukturen Kein Zugriff
      5. Restriktionen Kein Zugriff
    2. 1. Gesundheitscoaching Kein Zugriff
      2. Vermittlung von Patienten Kein Zugriff
      3. Benchmark- und Beratungsleistungen durch Qualitätstransparenz Kein Zugriff
    3. Markenbildung Kein Zugriff
    4. Zusammenfassung Kapitel 4.3.5 Kein Zugriff
Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 277 - 280
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 281 - 296
Der Autor Kein Zugriff Seiten 297 - 297

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