Konsolidierung und Konzentration im Krankenhaussektor

Andreas Schmid

doi:10.5771/9783845240107

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7595-1
ISBN-Online: 978-3-8452-4010-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Beiträge zum Gesundheitsmanagement
Volume: 36
Language: German
Pages: 243
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 18 Andreas Schmid
Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 19 Andreas Schmid
Tabellenverzeichnis No access Pages 20 - 21 Andreas Schmid
Abkürzungs- und Akronymenverzeichnis No access Pages 22 - 24 Andreas Schmid
1. Gesundheitspolitische Trends No access Pages 25 - 28 Andreas Schmid
2. 1. Grundlegende Reformprozesse No access Pages 28 - 29 Andreas Schmid
  2. Konsolidierung und Integration No access Pages 29 - 31 Andreas Schmid
  3. Konzentrationsprozess und Marktmachtfokus der Leistungserbringer No access Pages 31 - 32 Andreas Schmid
3. 1. Konsequenzen für Patienten No access Pages 32 - 35 Andreas Schmid
  2. Konsequenzen für Krankenkassen No access Pages 35 - 37 Andreas Schmid
4. 1. Gesundheitspolitik No access Pages 37 - 39 Andreas Schmid
  2. Bundeskartellamt No access Pages 39 - 42 Andreas Schmid
  3. Wissenschaft No access Pages 42 - 45 Andreas Schmid
5. Zwischenfazit No access Pages 45 - 46 Andreas Schmid
6. 1. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Zielstellung No access Pages 46 - 47 Andreas Schmid
  2. Aufbau der Arbeit No access Pages 47 - 50 Andreas Schmid
1. 1. Wettbewerb und Wettbewerbspolitik No access Pages 51 - 53 Andreas Schmid
  2. Vollkommener Wettbewerb als Referenz für Marktmacht No access Pages 53 - 57 Andreas Schmid
  3. Funktionsfähiger Wettbewerb und das MSVE-Paradigma No access Pages 57 - 60 Andreas Schmid
  4. Effizienzorientierte Wettbewerbskonzepte No access Pages 60 - 63 Andreas Schmid
2. 1. Die Perspektive des Bundeskartellamtes No access Pages 63 - 64 Andreas Schmid
  2. Wettbewerbsverständnis im deutschen Krankenhaussektor No access Pages 64 - 65 Andreas Schmid
3. 1. Wettbewerb im Krankenhaussektor aus industrieökonomischer Sicht No access Pages 65 - 68 Andreas Schmid
  2. Andreas Schmid
    1. Wettbewerb und Qualität No access Andreas Schmid
    2. Wettbewerb und Preise No access Andreas Schmid
  3. Die Rolle des Trägers No access Pages 72 - 74 Andreas Schmid
4. Forschungsbedarf zum deutschen Krankenhaussektor No access Pages 74 - 76 Andreas Schmid
1. 1. Abgrenzung des sachlichen Marktes No access Pages 77 - 79 Andreas Schmid
  2. Abgrenzung des geographischen Marktes No access Pages 79 - 86 Andreas Schmid
  3. Konzentrationsindizes und ihre wettbewerbspolitische Bedeutung No access Pages 86 - 92 Andreas Schmid
2. 1. Amtliche Statistik No access Pages 92 - 100 Andreas Schmid
  2. Erfassung der Trägerschaft No access Pages 100 - 104 Andreas Schmid
  3. Weitere externe und generierte Daten No access Pages 104 - 106 Andreas Schmid
1. Zahl der Krankenhäuser und Krankenhausträger im Zeitverlauf No access Pages 107 - 110 Andreas Schmid
2. 1. Abgrenzung des relevanten Marktes (KG/DG-Regel) No access Pages 110 - 112 Andreas Schmid
  2. Berechnung des Konzentrationsindex No access Pages 112 - 114 Andreas Schmid
3. 1. Datensatzaufbereitung No access Pages 114 - 120 Andreas Schmid
  2. Deskriptive Statistik des aufbereiteten Datensatzes No access Pages 120 - 124 Andreas Schmid
4. Ergebnisse für das Referenzmaß nach der 60/01-Regel No access Pages 124 - 132 Andreas Schmid
5. 1. Grundlagen und Hintergründe No access Pages 132 - 136 Andreas Schmid
  2. Differenzierung anhand der Siedlungsstruktur No access Pages 136 - 138 Andreas Schmid
  3. Sonderfall: Konzentration in den deutschen Stadtstaaten No access Pages 138 - 140 Andreas Schmid
  4. Differenzierung nach Bundesländern No access Pages 140 - 143 Andreas Schmid
6. Entwicklung der Konzentration im Zeitablauf No access Pages 143 - 148 Andreas Schmid
1. Vergleich HHI auf KH- versus auf TR-Ebene No access Pages 149 - 156 Andreas Schmid
2. 1. Veränderung der Grenzwerte des Referenzmaßes No access Pages 156 - 157 Andreas Schmid
  2. Bestimmung des relevanten Marktes am Beispiel der DG-Regel No access Pages 157 - 162 Andreas Schmid
  3. Bestimmung des relevanten Marktes am Beispiel der KG-Regel No access Pages 162 - 166 Andreas Schmid
3. Gewichtung des HHI nach Fallzahlen No access Pages 166 - 175 Andreas Schmid
4. Patientenperspektive No access Pages 175 - 179 Andreas Schmid
5. Variation der Datensatzabgrenzung No access Pages 179 - 182 Andreas Schmid
6. Zwischenfazit No access Pages 182 - 186 Andreas Schmid
1. 1. Kritik an den traditionellen Ansätzen No access Pages 187 - 191 Andreas Schmid
  2. Ein alternativer Ansatz No access Pages 191 - 192 Andreas Schmid
2. 1. Charakterisierung der Krankenhauswahlentscheidung No access Pages 192 - 195 Andreas Schmid
  2. Theoretischer Hintergrund und Conditional-Logit-Modell No access Pages 195 - 199 Andreas Schmid
  3. Die Krankenhauswahlentscheidung als Conditional-Logit-Modell No access Pages 199 - 200 Andreas Schmid
  4. Datensatzbeschreibung und Konfiguration der Choice-Sets No access Pages 200 - 207 Andreas Schmid
  5. Ergebnisse No access Pages 207 - 211 Andreas Schmid
  6. Diskussion No access Pages 211 - 213 Andreas Schmid
3. 1. Ansätze zur Erfassung der Wettbewerbsintensität No access Pages 213 - 215 Andreas Schmid
  2. Elastizität der Nachfrage im deutschen Krankenhaussektor No access Pages 215 - 219 Andreas Schmid
  3. Diskussion No access Pages 219 - 220 Andreas Schmid
1. Zusammenfassung No access Pages 221 - 226 Andreas Schmid
2. Implikationen No access Pages 226 - 230 Andreas Schmid
Literaturverzeichnis No access Pages 231 - 240 Andreas Schmid
Anhang No access Pages 241 - 242 Andreas Schmid
Der Autor No access Pages 243 - 243 Andreas Schmid