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Digitalisierung industrieller Arbeit

Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Die sogenannte vierte industrielle Revolution, die mit dem Schlagwort „Industrie 4.0“ einen klangvollen Markennamen erhalten hat, soll durch die umfassende Digitalisierung und Informatisierung der Fertigung geradezu spektakuläre Veränderungen der industriellen Produktion bewirken – so wird prognostiziert. Einerseits weist die Debatte hierum alle Merkmale eines „Hypes“ auf. Andererseits aber verbinden sich mit diesem Schlagwort reale Entwicklungsperspektiven, deren langfristige Konsequenzen für Qualifikation und Arbeit derzeit nur schwer abzusehen sind. In diesem Buch unternehmen namhafte Experten aus den Sozial- und den Ingenieurwissenschaften den Versuch, eine erste fundierte Einschätzung über die möglichen Konsequenzen von Industrie 4.0 für Industriearbeit zu geben.

Die Beiträge fragen nach den Anwendungsfeldern und Einsatzbereichen digitaler Technologien, nach den Alternativen der Arbeitsgestaltung und nach gesellschaftlichen Entwicklungsperspektiven. Ihr gemeinsamer Ausgangspunkt ist eine ganzheitliche Sicht auf die neuen Technologien, die sich auf das sozio-technische Gesamtsystem der Produktion im Kontext gesellschaftlicher Bedingungen richtet.

Mit Beiträgen von

Marlies Achenbach, Daniela Ahrens, Wilhelm Bauer, Peter Brödner, Felix Busch, Jochen Deuse, Klaus Dörre, Bernd Dworschak, Rolf Franken, Swetlana Franken, Walter Ganz, Gudela Grote, Gerhard Gudergan, Thomas Haipeter, Hartmut Hirsch-Kreinsen, Kai Hofmann, Gerrit Hornung, Jürgen Howaldt, Peter Ittermann, Ralf Kopp, Jonathan Niehaus, Ulf Ortmann, Sabine Pfeiffer, Sebastian Schlund, Kathrin Schnalzer, Jürgen Schultze, Roman Senderek, Georg Spöttl, Volker Stich, Anne Suphan, Kirsten Weisner, Lars Windelband

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Bibliographische Angaben

Auflage
2/2018
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-8487-4034-5
ISBN-Online
978-3-8452-8334-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
406
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 11
  2. Autor:innen:
    1. 1. Technologieschub: Digitalisierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 2.1 Arbeitsmarkt und Beschäftigung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Neue Muster der Mensch-Maschine-Interaktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Wandel der Anforderungen an Tätigkeiten und Qualifikationen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Organisation und Verlagerung von Arbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
    3. 3. Industrie 4.0 als sozio-technisches Gestaltungsprojekt Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. 4. Zu den Beiträgen des vorliegenden Buches Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Literatur Kein Zugriff
      Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. 1. Einleitung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. 2. Industrie 4.0: Begriff und Stellenwert Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 3.1 Schöne neue Arbeitswelt: Qualifikationsgewinne und Handlungsfreiheiten für die ‚Dirigenten der Wertschöpfung‘ in Industrie 4.0 (Positivszenario) Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 3.2 ‚Automated CPS-Factory‘: Weitreichende Job- und Qualifikationsverluste, fremdbestimmte und prekäre Arbeit (Negativszenario) Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3.3 Partielle Substitution und Auflösung der Mitte: Gewinner und Verlierer der Digitalisierung (Polarisierungsszenario) Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 3.4 Abseits von Ort, Zeit und Beruf – Auflösung klassischer Grenzziehungen in der Arbeit (Entgrenzungsszenario) Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Notwendige Differenzierungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Betriebliche Herausforderungen und soziale Konsequenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Literatur Kein Zugriff
      Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Stand der Umsetzung von Industrie 4.0 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Anwendungsfelder in der Industrie 4.0 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. „Instandhaltung 4.0“ – Wandel der Arbeitswelt und Kompetenzanforderungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Leichtbaurobotik – Wandel der Arbeitswelt undKompetenzanforderungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Ausgangssituation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Eingrenzung und Begriffsklärung – Welche Tätigkeiten sind „indirekt“? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Die Entwicklung indirekter Tätigkeiten industrieller Arbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Rahmenbedingungen der Digitalisierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. 5.1 Engineering und Produktentwicklung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 5.2 Produktionsplanung und -steuerung sowie Prozessentwicklung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 5.3 Indirekte Tätigkeiten in Produktion und (Intra-)Logistik Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6. Forschungsfragen zu Entwicklungstendenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7. Ausblick zum Wandel der Industriearbeit in Planung und Engineering Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung: Digitalisierung als Herausforderung für das Management Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1 Zukunftsmanagement und Trendforschung digitalisieren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2 Neudefinition von Wertschöpfungsketten und Unternehmensgrenzen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3 Strategische Ausrichtung auf digitale Innovationen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Die Organisationsaufgabe neu betrachtet Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Neue Organisationsmodelle für digitalisierte Unternehmen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Technische Grundlagen für eine neue Planung und Kontrolle Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Planung und Kontrolle am Beispiel IoT Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. 5.1 Demokratisierung der Führung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 5.2 Führung als Coaching und Beziehungsmanagement Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 5.3 Virtualisierung und Flexibilisierung der Führung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 5.4 Neue Aufgaben und Kompetenzen der Führungskräfte Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. 6. Abschließende Überlegungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Folgen der Digitalisierung für industrienahe Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Herausforderungen von Digitalisierung auf die Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Herausforderungen für die produktive Gestaltung der Dienstleistungserbringung Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Welche Herausforderungen an Mitarbeiter in industrienahen Dienstleistungenund weiterer Forschungsbedarf ergeben sich durch die Digitalisierung derArbeit? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Digitalisierung in der Arbeitswelt Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Herausforderungen einer lernförderlichen digitalisierten Arbeitswelt Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Lernlösungen für industrielle Arbeitssysteme Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Erkenntnisse aus der Praxis Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. 7. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Entwicklungsetappen der Industrie aus qualifikatorischer Sicht Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Entwicklungsszenarien für Mensch und Maschine Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Das „Internet der Dinge“ in der Logistik 4.0 Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Qualifizierungsnotwendigkeiten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Rollenverteilung zwischen Mensch und Maschine in der industriellen Produktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3 Verlust von Expertise und Erfahrungswissen? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4.4 Anforderungen an die Qualifikation von Fachkräften Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Gestaltungsparadigmen sozio-technischer Arbeitssysteme Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Maschinelle Informationsverarbeitung und Wissensentdeckung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Technische Assistenzsysteme Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Kompetenzanforderungen und -entwicklung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Management von Unsicherheit als Basis der Systemgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Kontrolle in automatisierten Systemen als zentrales Gestaltungskriterium Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Fallbeispiel: RFID-gesteuerte Authentifizierung von Medikamenten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Management von Unsicherheit im Prozess der Systemgestaltung selbst Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Abschließende Überlegungen: Grenzen der Kontrollierbarkeit von Technik Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1. Die Funktion des Rechts in Prozessen der Technikgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. CPS und der Arbeitnehmerdatenschutz Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Erlaubnistatbestände und Mitbestimmung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Zwecksetzung und Erforderlichkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Angemessenheit und Zweckbindung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 3.4 Einbeziehung Dritter Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Typische Maßnahmen des technischen Datenschutzes Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 Anwendungsbeispiel und Grenzen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Datenschutz durch Organisation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1. Szenarien als alleinstehende Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im betrieblichen Kontext Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Optionen und Restriktionen der Arbeitsgestaltung im überbetrieblichen Kontext Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Arbeitsgestaltung von Industrie 4.0 in überbetrieblichen Konstellationen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Fazit: Überbetriebliche Beziehungen als Bestimmungsgröße von Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. 1. Überlegungen zu einer arbeitssoziologisch fundierten Arbeitsmarktforschung – zur Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Zu den Grenzen des Routine-Ansatzes Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Jenseits von Routine: die Bedeutung von Erfahrung im Kontext Industrie 4.0 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Von der Routine zur Erfahrung: der Arbeitsvermögensindex Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Arbeitsvermögen nach Qualifikationsniveau und ausgewählten Berufen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Statt Prognose zu Automatisierungsfolgen: Erfahrung als Gestaltungskompetenz nutzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Anhang Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Der Blick zurück: Automatisierung und Co-Management Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Ansätze der Erneuerung der Mitbestimmung durch Beteiligung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Mitbestimmung und Innovation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Erste Befunde zu Mitbestimmung und Digitalisierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Schlussfolgerungen: Mitbestimmung 4.0 − Chancen und Herausforderungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. 1. Einführung: Der Traum von der automatischen Fabrik Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1 Schwierigkeiten der Bestimmung des gegenwärtigen Wandels Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2 Eingebettete und Multiagenten-Systeme als wissenschaftlich-technisches Fundament Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3 „Maschinelles Lernen“ als neuer Königsweg? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 2.4 Big Data: Fast unerschöpfliche Datenbestände im Zugriff Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. 3. Was ist neu? – Vergleich mit früheren Ansätzen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. 4.1 Brüchige Fundamente der Entwicklung von MAS Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 4.2 MAS und „holonische“ Organisation von Produktionsprozessen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 4.3 Probleme im Umgang mit Big Data Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. 5. Zum Schluss: Perspektiven künftiger Entwicklung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. 1. Vision, Kernziel und Promotoren von Industrie 4.0 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Ein neues Innovationsparadigma Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Technologischer Determinismus 4.0 Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Mit Industrie 4.0 zurück in die die Zukunft? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. 1. Industriepolitik: Mündet die Digitalisierung in eine neue Prosperitätskonstellation? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Strukturbruch: Bewirkt technologische Arbeitslosigkeit das Ende des Kapitalismus? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Reformierter Kapitalismus: Lässt sich die soziale Polarisierung abfedern? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Gestaltung: Ist der Schwarm klüger als die Einzelnen? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. 5. Ökologische Grenzen der Digitalisierung? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. 6. Ist die Digitalisierung ein Demokratisierungsprojekt? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
    6. Autor:innen:
      1. 1. Unbestimmte Perspektiven von Arbeit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 2.1 Forschungs- und Gestaltungsansatz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.2 Schnittstelle Technologie–Mensch Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 2.3 Schnittstelle Mensch–Organisation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 2.4 Schnittstelle Organisation–Technologie Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. 3.1 Hybride Interaktion zwischen Maschine und Mensch Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 3.2 Flexibel integrierte Arbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.3 Dezentrale Systeme Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. 4. Bedingungen und Perspektiven Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Literatur Kein Zugriff
        Autor:innen:
  7. Zu den Autorinnen und Autoren Kein Zugriff 397 - 402
  8. Register Kein Zugriff 403 - 406

Literaturverzeichnis (898)

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  2. Hornung, G. 2013a: Die europäische Datenschutzreform. Stand, Kontroversen und weitere Entwicklung. In: Scholz, M./Funk, A. (Hg.): DGRI Jahrbuch 2012. Köln, S. 1-24 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783845283340-232
  3. Hornung, G. 2013b: Regulating privacy enhancing technologies: seizing the opportunity of the future European Data Protection Framework. In: Innovation: The European Journal of Social Science Research, Jg. 26 (2013), H. 1, S. 181-196 Google Scholar öffnen doi.org/10.5771/9783845283340-232
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