Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen
- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Edition Sozialwirtschaft, Band 29
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
Sozial- und Gesundheitsunternehmen sind mit Steuerungsaspekten auf unterschiedlichen Ebenen befasst, die weit über die controllingorientierten Ansätze hinausgehen. Die Sozialwirtschaftliche Managementtagung bildet jährlich ein umfangreiches Spektrum der Steuerungsfacetten ab. Die Aktualität der Themen, verbunden mit den gebotenen Informationen, Konzepten und Methoden macht die Tagung seit 15 Jahren zu einem Erfolg, da die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dort Handlungsanstöße für ihre betriebliche Praxis erhalten.
Der vorliegende Sammelband enthält eine Auswahl aktualisierter und ergänzter Vortragsthemen der bisherigen Tagungen. Die Referentinnen und Referenten haben rechtliche, politische und betriebswirtschaftliche Fragestellungen sowie strategische und operative Grundlagen branchenspezifisch aufgearbeitet.
Das Werk bietet eine Sammlung theoretisch-konzeptioneller Grundlagen – von empirischen Bestandsaufnahmen bis zu Entwicklungsständen und Implementierungsmöglichkeiten innovativer, neuer Ansätze in der Sozialwirtschaft. Praktiker verschiedenster Kompetenzen diskutieren und beschreiben Wege zur Steuerung durch das Management von Gesundheits- und Sozialunternehmen, einer der Zukunftsbranchen Europas.
Mit Beiträgen von: Claudius Deßecker, Petra Gromann, Bernd Halfar, Rudolf Hammerschmidt, Werner Heister, Peter Hofschröer, Uwe Kaspers, Elisabeth Laskewitz, Stefan Löwenhaupt, Insa Lüdtke, Friedrich Lutz, Gabriele Moos, Thomas Pfundstein, Klaus-Dieter Pruss, Hans-Christoph Reiss, Thomas Rinklake, Markus Rückert, Marco Sander, Stefan Schick, Wilfried Schlüter, Bernd Schubert, Bernd Schulte, Stefan Sell, Michael Urselmann, Joachim Vetter, Michael Vilain, Julia Zechmeister.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5896-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2729-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Edition Sozialwirtschaft
- Band
- 29
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 404
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12Autor:innen:
- Die Sozialwirtschaft als Europäischer Marktplatz: die europarechtlichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 13 - 35Autor:innen:
- Die „Ambulantisierung“ als Folge der Sozialpolitik? Kein Zugriff Seiten 35 - 51Autor:innen:
- Ambulantisierung – steuerliche Aspekte und Gestaltungsmöglichkeiten Kein Zugriff Seiten 51 - 65Autor:innen:
- Führungs- und Organisationsprinzipien Kein Zugriff Seiten 65 - 71Autor:innen:
- Persönliches Budget – Betriebswirtschaftliche Auswirkungen für die Leistungserbringer Kein Zugriff Seiten 71 - 91Autor:innen:
- Das persönliche Pflegebudget – Impulse für Politik und Praxis Ergebnisse des vierjährigen Modellprojektes Kein Zugriff Seiten 91 - 101Autor:innen:
- Die Internationale Klassifikation von Funktionen und ihre Bedeutung für wirkungsorientierte Steuerung in der Eingliederungshilfe Kein Zugriff Seiten 101 - 114Autor:innen:
- Ohne Leitbild geht es nicht Kein Zugriff Seiten 115 - 125Autor:innen:
- Das Leitbild – Managementinstrument für die Sozialwirtschaft in Alltag und Krise Kein Zugriff Seiten 125 - 141Autor:innen:
- Praxiserfahrung mit der Einführung einer Balanced Scorecard Kein Zugriff Seiten 141 - 149Autor:innen:
- Prozessoptimierung – Verbindung von Strategie und Organisation Kein Zugriff Seiten 149 - 156Autor:innen:
- Controlling mit Kennzahlen Kein Zugriff Seiten 157 - 171Autor:innen:
- Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen Kein Zugriff Seiten 171 - 189Autor:innen:
- Basel II: Quo vadis Controlling? oder „Sic transit gloria mundi!“ (So vergeht der glorreiche Ruhm) Kein Zugriff Seiten 189 - 205Autor:innen:
- Zukunftsgerechtes Controlling über Systemintegration Kein Zugriff Seiten 205 - 216Autor:innen:
- Erkenntnisse und Irritationen durch Benchmarking Kein Zugriff Seiten 217 - 241Autor:innen: | |
- Restrukturierung, Sanierung und Insolvenzabwicklung – Kampf gegen Windmühlen oder eine reelle Chance? Kein Zugriff Seiten 241 - 253Autor:innen:
- Risikomanagement-Systeme der internen Revision Kein Zugriff Seiten 253 - 264Autor:innen:
- Die Erfolgsfaktoren der Sozialwirtschaft: Qualität und Kosten Kein Zugriff Seiten 265 - 279Autor:innen:
- Leistungsqualität als Steuerungsgröße Kein Zugriff Seiten 279 - 293Autor:innen:
- Plädoyer für die Ungewissheit! Welche Qualität wollen wir und welche können wir uns künftig leisten? Kein Zugriff Seiten 293 - 305Autor:innen:
- Gadgets und Dashboards mit KPI’s in NPO’s??? Eine Polemik gegen „sich selbst schaltende Ampeln“ und andere Untugenden im Controlling Kein Zugriff Seiten 305 - 314Autor:innen:
- Finanzierungselemente und betriebliches Berichtswesen Gem. §§ 77, 78a bis g SGB VIII Kein Zugriff Seiten 315 - 323Autor:innen:
- Aktivitätsbezogene Kosten- und Leistungsrechnung für Pflegedienste Kein Zugriff Seiten 323 - 337Autor:innen:
- Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen Kein Zugriff Seiten 337 - 342Autor:innen:
- Sozialimmobilien brauchen Zukunft! Kein Zugriff Seiten 343 - 361Autor:innen:
- Vom Wohnen im Alter zum Wohnen für alle – Universal Design als ganzheitliche Strategie für Wohnungs- und Pflegewirtschaft Kein Zugriff Seiten 361 - 371Autor:innen:
- Möglichkeiten der Kosteneinsparung bei Bau- und Umbaumaßnahmen von Pflegeeinrichtungen Kein Zugriff Seiten 371 - 391Autor:innen:
- Bewertung von Sozialimmobilien Kein Zugriff Seiten 391 - 404Autor:innen: |
