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Monographie Kein Zugriff

Taylors Agenten

Eine arbeitssoziologische Analyse mobiler Assistenzsysteme in der Logistik
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Mit mobilen Assistenzsystemen verbinden sich Versprechen von Entlastung und höherer Selbstständigkeit in der Arbeit. Gleichzeitig stehen sie im Verdacht, lückenlose Kontrolle herzustellen. Am Beispiel der Kommissionierung wird anhand qualitativer Betriebsfallstudien gezeigt, dass die Geräte zu einer Arbeitsverdichtung und Standardisierung beitragen, aber sie kaum für die Überwachung der Beschäftigten genutzt werden. Die Gründe hierfür sind vielfältig und liegen in regulierten Arbeitsbedingungen und der Mitbestimmung, arbeitsprozessualen Anforderungen, technischen Limitationen, alternativen Kontrollpraktiken oder der Aufrechterhaltung betrieblicher Sozialbeziehungen. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass einseitige Prognosen zu kurz greifen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2021
Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8487-8274-1
ISBN-Online
978-3-7489-2074-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
287
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 10
    1. 1.1 Von Visionen bis Dystopien: Die Arbeit mit digitalen Assistenzsystemen Kein Zugriff
    2. 1.2 Fragestellung: Digitaler Taylorismus als Leittendenz? Kein Zugriff
    3. 1.3 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Der Taylorismus als „Herrschaftsgarant“ Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Ein neuer Zugriff auf Arbeitskraft: Kontrolle als Selbstaufgabe Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Arbeitspolitische Erklärungsansätze Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Ansatzpunkte und Kontrollmechanismen Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Grenzen der Kontrolle und Kontrollierbarkeit von Technik Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Zeitdiagnose: Digitaler Taylorismus Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Kritik und Differenzierungen Kein Zugriff
    1. 3.1 Qualitatives Forschungsdesign: Fallstudien als Ansatz der Wahl Kein Zugriff
    2. 3.2 Sample: Expert*inneninterviews und Betriebsfallstudien Kein Zugriff
    3. 3.3 Durchführung und Auswertung Kein Zugriff
    1. 4.1 Potenziale und Einsatzmöglichkeiten Kein Zugriff
    2. 4.2 Technische Infrastruktur und Gerätevielfalt Kein Zugriff
    3. 4.3 Anwendungsfelder und Einsatzstrategien Kein Zugriff
    4. 4.4 Systematisierung und Unterscheidungsmöglichkeiten Kein Zugriff
    5. 4.5 Unklare Verbreitungssituation Kein Zugriff
    6. 4.6 Die Sicht der Lösungsanbieter und Entwicklungsunternehmen Kein Zugriff
    7. 4.7 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. 5.1.1 Einfacharbeit in der Industrie: Zentrale Befunde Kein Zugriff
      2. 5.1.2 Digitalisierung von Einfacharbeit: Folgen für Arbeit und Beschäftigung Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Umrisse einer schwer fassbaren Branche Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Zur Beschäftigungssituation in der Logistik Kein Zugriff
      1. 5.3.1 Kommissionierung – eine technische Annäherung Kein Zugriff
      2. 5.3.2 Eckdaten zur Beschäftigungssituation in der Kommissionierung Kein Zugriff
      3. 5.3.3 Zur Kommissionierarbeit: Tätigkeitsstruktur, Anforderungen und Belastungen Kein Zugriff
      4. 5.3.4 Zwischenfazit: Kommissionierung – Feld digitalisierter Einfacharbeit Kein Zugriff
      1. 6.1.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 6.1.2 Unternehmensprofil Kein Zugriff
      3. 6.1.3 Technik: Pick-by-Voice Kein Zugriff
      4. 6.1.4 Arbeit und Kontrolle Kein Zugriff
      5. 6.1.5 Beteiligung und Partizipation Kein Zugriff
      6. 6.1.6 Fazit: Reguliertes Leistungsmonitoring Kein Zugriff
      1. 6.2.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 6.2.2 Unternehmensprofil Kein Zugriff
      3. 6.2.3 Technik: Smartwatch Kein Zugriff
      4. 6.2.4 Arbeit und Kontrolle Kein Zugriff
      5. 6.2.5 Beteiligung und Partizipation Kein Zugriff
      6. 6.2.6 Fazit: Digitale Erinnerungsstütze Kein Zugriff
      1. 6.3.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Unternehmensprofil Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Technik: Datenbrille Kein Zugriff
      4. 6.3.4 Arbeit und Kontrolle Kein Zugriff
      5. 6.3.5 Beteiligung und Partizipation Kein Zugriff
      6. 6.3.6 Fazit: Ambivalente Folgen Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Unternehmensprofil Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Technik: Datenbrille als Ablösung des Terminals Kein Zugriff
      4. 6.4.4 Arbeit und Kontrolle Kein Zugriff
      5. 6.4.5 Beteiligung und Partizipation: Veränderungsmüdigkeit Kein Zugriff
      6. 6.4.6 Fazit: Ernüchterung Kein Zugriff
      1. 6.5.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 6.5.2 Unternehmensprofil Kein Zugriff
      3. 6.5.3 Technik: Pick-and-put-to-light Kein Zugriff
      4. 6.5.4 Arbeit und Kontrolle Kein Zugriff
      5. 6.5.5 Beteiligung und Partizipation Kein Zugriff
      6. 6.5.6 Fazit: Digitale Monotonie Kein Zugriff
      1. 6.6.1 Entwicklungsmuster: Standardisierung Kein Zugriff
      2. 6.6.2 Entwicklungsmuster: Flexibilisierung Kein Zugriff
      3. 6.6.3 Entwicklungsmuster: Standardisierung und Anreicherung Kein Zugriff
      4. 6.6.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
    1. 7.1 Mobile Assistenzsysteme in der Kommissionierung: Taylors Agenten Kein Zugriff
    2. 7.2 Digitaler Taylorismus und seine Grenzen Kein Zugriff
    3. 7.3 Pfadabhängigkeiten und Stabilisierungsmechanismen eines restriktiven Tätigkeitsfeldes Kein Zugriff
    4. 7.4 Ausblick Kein Zugriff
  9. Literatur Kein Zugriff 265 - 287

Literaturverzeichnis (286)

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