, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff
Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation
Für ein erfolgreiches, nachhaltiges und menschliches Business- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Das unternehmerische Nachhaltigkeitsverständnis konzentriert sich in der Regel auf den ökologischen Aspekt. Daneben werden zunehmend Schlagworte wie Corporate Social Responsibility, Social Innovation, Ökobilanz, Fußabdruck, Ecosynamic, Social Entrepreneurship verwendet und unter dem Begriff der sozialen Nachhaltigkeit zusammengefasst. In der Nachhaltigkeitsdebatte ist jedoch ein Perspektivwechsel notwendig, der eine ganzheitliche Betrachtung von Nachhaltigkeit ermöglicht. Das Buch zeigt die wechselseitige Beeinflussung der beiden Megatrends digitale Transformation und soziale Nachhaltigkeit aus menschlicher Sicht in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens aus Technologie, Marketing und Geschäftsmodellentwicklung. Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln mit Best Practices in verschiedenen Fallbeispielen von Großkonzernen bis hin zu Start-ups werden beleuchtet und Wege für die Zukunft aufgezeigt.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-7910-5386-8
- ISBN-Online
- 978-3-7910-5388-2
- Verlag
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 171
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- 1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 18Autor:innen: |
- Autor:innen:
- 2.1 Warum Nachhaltigkeit? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Soziale Nachhaltigkeit als Schlüssel für nachhaltige Entwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Wie soziale Nachhaltigkeit definiert werden kann Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Was soziale Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.5.1 Identität der Person und Beziehung zu sich selbst Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.2 Netzwerk und Kollaboration zwischen allen Stakeholdern Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.3 Sinnvolle Arbeit – das Warum? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5.4 Der digitalen Transformation mit einem klaren Konzept sozialer Nachhaltigkeit begegnen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Soziale Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.3.1 Sustainable Design Thinking/wertebasiertes Design Thinking Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3.2 Weitere Methoden: Science Fiction Thinking, Regrose-Prinzip, Moonshot Thinking Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.4.1 Triple Layered Business Canvas – Triple Impact Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.4.2 Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.5 Phase 3: Begleitung der Geschäftsmodellgestaltung und -umsetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.6 Herausforderungen und Chancen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 4.1 Mittler zwischen digitaler Transformation und sozialer Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 Digitale Transformation als Treiber der sozialen Nachhaltigkeit? Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.3 Methodologie Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.4 Studienergebnisse mit Fokus auf soziale Nachhaltigkeitsziele Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.5 Perspektive für die Zukunft Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 5.1 Bestandsaufnahme Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 New Work – die neue Art des Arbeitens Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Digitalisierungswerkzeuge – oder der Zwang zur Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.4 Blockchain-Technologie und neue Einsatzmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.5 Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 6.1 Weiterentwicklung der CSR-Kommunikation Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.2 Aktuelle Forschung zu Rainbow Washing Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.3 Handlungsempfehlungen für Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 7.1 Von der digitalen zur nachhaltigen Transformation Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.2 Arbeitskultur im Wandel: Das Konzept von New Work Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.3 Der Sinn von Erwerbstätigkeit im Wandel der Zeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.4 Die logische Fortsetzung der Evolutionsgeschichte von Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.1.1 Nachhaltigkeit als Gradmesser für unternehmerischen Erfolg Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.1.2 Verankerung einer »Kultur der Nachhaltigkeit« Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.1.3 Der Weg von Bosch zu mehr Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.1.4 Proof of Concept: In Rekordzeit zur Klimaneutralität Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.1.5 Ausblick: Vom erfolgreichen Projekt zum breit angelegten Kulturwandel Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.2.1 Hintergrund Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.2.2 Lösung und Erfahrungsberichte Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.2.3 Herausforderungen für die Zukunft Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.2.4 Fazit und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.3.1 Unser eigener nachhaltiger Weg Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.3.2 Digitale Nachhaltigkeit – unser Selbstverständnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.3.3 Nachhaltigkeit durch Digitalisierung – Ein Auszug aus unseren Kundenprojekten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.3.4 Herausforderungen für die Zukunft Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.4.1 Wie man nachhaltige Veränderung verhindert Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.4.2 Das Innovational-Leadership-Konzept – sozial nachhaltig führen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.4.3 Innovative Arbeitswelten gestalten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.4.4 Fazit: Für zukunftsträchtige Experimente braucht es Vertrauen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 8.5.1 Hintergrund zur Entwicklung von Fair Hero Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.5.2 Die Lage der Frauen in Guatemala Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.5.3 Lösungsansätze und Erfahrungen zur Verbesserung der Lage der Frauen in Guatemala Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.5.4 Wie die digitale Transformation die Verbindung von Ländern unterstützt Kein ZugriffAutor:innen: |
- 8.5.5 Fazit: Die Schulbildung der Mädchen erhöht die Qualität der politischen Beteiligung aller Bürger:innen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 149 - 152
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 153 - 166
- Über die Autor:innen Kein Zugriff Seiten 167 - 171
