Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation

Esin Bozyazi; Dilek Kurt

doi:10.34156/9783791053882

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Bibliographic data

Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-7910-5386-8
ISBN-Online: 978-3-7910-5388-2
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 171
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1 Einleitung No access Pages 13 - 18 Esin Bozyazi, Dilek Kurt
Lars Castellucci
1. 2.1 Warum Nachhaltigkeit? No access Lars Castellucci
2. 2.2 Soziale Nachhaltigkeit als Schlüssel für nachhaltige Entwicklung No access Lars Castellucci
3. 2.3 Wie soziale Nachhaltigkeit definiert werden kann No access Lars Castellucci
4. 2.4 Was soziale Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet No access Lars Castellucci
5. Lars Castellucci
  1. 2.5.1 Identität der Person und Beziehung zu sich selbst No access Lars Castellucci
  2. 2.5.2 Netzwerk und Kollaboration zwischen allen Stakeholdern No access Lars Castellucci
  3. 2.5.3 Sinnvolle Arbeit – das Warum? No access Lars Castellucci
  4. 2.5.4 Der digitalen Transformation mit einem klaren Konzept sozialer Nachhaltigkeit begegnen No access Lars Castellucci
Esin Bozyazi
1. 3.1 Einführung No access Esin Bozyazi
2. 3.2 Soziale Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen No access Esin Bozyazi
3. Esin Bozyazi
  1. 3.3.1 Sustainable Design Thinking/wertebasiertes Design Thinking No access Esin Bozyazi
  2. 3.3.2 Weitere Methoden: Science Fiction Thinking, Regrose-Prinzip, Moonshot Thinking No access Esin Bozyazi
4. Esin Bozyazi
  1. 3.4.1 Triple Layered Business Canvas – Triple Impact No access Esin Bozyazi
  2. 3.4.2 Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen No access Esin Bozyazi
5. 3.5 Phase 3: Begleitung der Geschäftsmodellgestaltung und -umsetzung No access Esin Bozyazi
6. 3.6 Herausforderungen und Chancen No access Esin Bozyazi
Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
1. 4.1 Mittler zwischen digitaler Transformation und sozialer Nachhaltigkeit No access Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
2. 4.2 Digitale Transformation als Treiber der sozialen Nachhaltigkeit? No access Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
3. 4.3 Methodologie No access Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
4. 4.4 Studienergebnisse mit Fokus auf soziale Nachhaltigkeitsziele No access Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
5. 4.5 Perspektive für die Zukunft No access Dilek Kurt, Fatma Sena Karal
Katarina Adam
1. 5.1 Bestandsaufnahme No access Katarina Adam
2. 5.2 New Work – die neue Art des Arbeitens No access Katarina Adam
3. 5.3 Digitalisierungswerkzeuge – oder der Zwang zur Digitalisierung No access Katarina Adam
4. 5.4 Blockchain-Technologie und neue Einsatzmöglichkeiten No access Katarina Adam
5. 5.5 Fazit No access Katarina Adam
Marion Kalteis
1. 6.1 Weiterentwicklung der CSR-Kommunikation No access Marion Kalteis
2. 6.2 Aktuelle Forschung zu Rainbow Washing No access Marion Kalteis
3. 6.3 Handlungsempfehlungen für Unternehmen No access Marion Kalteis
Kerstin Schenk
1. 7.1 Von der digitalen zur nachhaltigen Transformation No access Kerstin Schenk
2. 7.2 Arbeitskultur im Wandel: Das Konzept von New Work No access Kerstin Schenk
3. 7.3 Der Sinn von Erwerbstätigkeit im Wandel der Zeit No access Kerstin Schenk
4. 7.4 Die logische Fortsetzung der Evolutionsgeschichte von Arbeit No access Kerstin Schenk
Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
1. Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  1. 8.1.1 Nachhaltigkeit als Gradmesser für unternehmerischen Erfolg No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  2. 8.1.2 Verankerung einer »Kultur der Nachhaltigkeit« No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  3. 8.1.3 Der Weg von Bosch zu mehr Nachhaltigkeit No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  4. 8.1.4 Proof of Concept: In Rekordzeit zur Klimaneutralität No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  5. 8.1.5 Ausblick: Vom erfolgreichen Projekt zum breit angelegten Kulturwandel No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
2. Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  1. 8.2.1 Hintergrund No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  2. 8.2.2 Lösung und Erfahrungsberichte No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  3. 8.2.3 Herausforderungen für die Zukunft No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  4. 8.2.4 Fazit und Ausblick No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
3. Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  1. 8.3.1 Unser eigener nachhaltiger Weg No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  2. 8.3.2 Digitale Nachhaltigkeit – unser Selbstverständnis No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  3. 8.3.3 Nachhaltigkeit durch Digitalisierung – Ein Auszug aus unseren Kundenprojekten No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  4. 8.3.4 Herausforderungen für die Zukunft No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
4. Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  1. 8.4.1 Wie man nachhaltige Veränderung verhindert No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  2. 8.4.2 Das Innovational-Leadership-Konzept – sozial nachhaltig führen No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  3. 8.4.3 Innovative Arbeitswelten gestalten No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  4. 8.4.4 Fazit: Für zukunftsträchtige Experimente braucht es Vertrauen No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
5. Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  1. 8.5.1 Hintergrund zur Entwicklung von Fair Hero No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  2. 8.5.2 Die Lage der Frauen in Guatemala No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  3. 8.5.3 Lösungsansätze und Erfahrungen zur Verbesserung der Lage der Frauen in Guatemala No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  4. 8.5.4 Wie die digitale Transformation die Verbindung von Ländern unterstützt No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
  5. 8.5.5 Fazit: Die Schulbildung der Mädchen erhöht die Qualität der politischen Beteiligung aller Bürger:innen No access Filiz Albrecht, Robert Bosch GmbH
Stichwortverzeichnis No access Pages 149 - 152
Literaturverzeichnis No access Pages 153 - 166
Über die Autor:innen No access Pages 167 - 171