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Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation
Für ein erfolgreiches, nachhaltiges und menschliches Business- Editors:
- |
- Publisher:
- 2022
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Bibliographic data
- Copyright Year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-7910-5386-8
- ISBN-Online
- 978-3-7910-5388-2
- Publisher
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Language
- German
- Pages
- 171
- Product Type
- Edited Book
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
- 1 Einleitung No access Pages 13 - 18Authors: |
- Authors:
- 2.1 Warum Nachhaltigkeit? No accessAuthors:
- 2.2 Soziale Nachhaltigkeit als Schlüssel für nachhaltige Entwicklung No accessAuthors:
- 2.3 Wie soziale Nachhaltigkeit definiert werden kann No accessAuthors:
- 2.4 Was soziale Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet No accessAuthors:
- Authors:
- 2.5.1 Identität der Person und Beziehung zu sich selbst No accessAuthors:
- 2.5.2 Netzwerk und Kollaboration zwischen allen Stakeholdern No accessAuthors:
- 2.5.3 Sinnvolle Arbeit – das Warum? No accessAuthors:
- 2.5.4 Der digitalen Transformation mit einem klaren Konzept sozialer Nachhaltigkeit begegnen No accessAuthors:
- Authors:
- 3.1 Einführung No accessAuthors:
- 3.2 Soziale Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen No accessAuthors:
- Authors:
- 3.3.1 Sustainable Design Thinking/wertebasiertes Design Thinking No accessAuthors:
- 3.3.2 Weitere Methoden: Science Fiction Thinking, Regrose-Prinzip, Moonshot Thinking No accessAuthors:
- Authors:
- 3.4.1 Triple Layered Business Canvas – Triple Impact No accessAuthors:
- 3.4.2 Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen No accessAuthors:
- 3.5 Phase 3: Begleitung der Geschäftsmodellgestaltung und -umsetzung No accessAuthors:
- 3.6 Herausforderungen und Chancen No accessAuthors:
- Authors: |
- 4.1 Mittler zwischen digitaler Transformation und sozialer Nachhaltigkeit No accessAuthors: |
- 4.2 Digitale Transformation als Treiber der sozialen Nachhaltigkeit? No accessAuthors: |
- 4.3 Methodologie No accessAuthors: |
- 4.4 Studienergebnisse mit Fokus auf soziale Nachhaltigkeitsziele No accessAuthors: |
- 4.5 Perspektive für die Zukunft No accessAuthors: |
- Authors:
- 5.1 Bestandsaufnahme No accessAuthors:
- 5.2 New Work – die neue Art des Arbeitens No accessAuthors:
- 5.3 Digitalisierungswerkzeuge – oder der Zwang zur Digitalisierung No accessAuthors:
- 5.4 Blockchain-Technologie und neue Einsatzmöglichkeiten No accessAuthors:
- 5.5 Fazit No accessAuthors:
- Authors:
- 6.1 Weiterentwicklung der CSR-Kommunikation No accessAuthors:
- 6.2 Aktuelle Forschung zu Rainbow Washing No accessAuthors:
- 6.3 Handlungsempfehlungen für Unternehmen No accessAuthors:
- Authors:
- 7.1 Von der digitalen zur nachhaltigen Transformation No accessAuthors:
- 7.2 Arbeitskultur im Wandel: Das Konzept von New Work No accessAuthors:
- 7.3 Der Sinn von Erwerbstätigkeit im Wandel der Zeit No accessAuthors:
- 7.4 Die logische Fortsetzung der Evolutionsgeschichte von Arbeit No accessAuthors:
- Authors: |
- Authors: |
- 8.1.1 Nachhaltigkeit als Gradmesser für unternehmerischen Erfolg No accessAuthors: |
- 8.1.2 Verankerung einer »Kultur der Nachhaltigkeit« No accessAuthors: |
- 8.1.3 Der Weg von Bosch zu mehr Nachhaltigkeit No accessAuthors: |
- 8.1.4 Proof of Concept: In Rekordzeit zur Klimaneutralität No accessAuthors: |
- 8.1.5 Ausblick: Vom erfolgreichen Projekt zum breit angelegten Kulturwandel No accessAuthors: |
- Authors: |
- 8.2.1 Hintergrund No accessAuthors: |
- 8.2.2 Lösung und Erfahrungsberichte No accessAuthors: |
- 8.2.3 Herausforderungen für die Zukunft No accessAuthors: |
- 8.2.4 Fazit und Ausblick No accessAuthors: |
- Authors: |
- 8.3.1 Unser eigener nachhaltiger Weg No accessAuthors: |
- 8.3.2 Digitale Nachhaltigkeit – unser Selbstverständnis No accessAuthors: |
- 8.3.3 Nachhaltigkeit durch Digitalisierung – Ein Auszug aus unseren Kundenprojekten No accessAuthors: |
- 8.3.4 Herausforderungen für die Zukunft No accessAuthors: |
- Authors: |
- 8.4.1 Wie man nachhaltige Veränderung verhindert No accessAuthors: |
- 8.4.2 Das Innovational-Leadership-Konzept – sozial nachhaltig führen No accessAuthors: |
- 8.4.3 Innovative Arbeitswelten gestalten No accessAuthors: |
- 8.4.4 Fazit: Für zukunftsträchtige Experimente braucht es Vertrauen No accessAuthors: |
- Authors: |
- 8.5.1 Hintergrund zur Entwicklung von Fair Hero No accessAuthors: |
- 8.5.2 Die Lage der Frauen in Guatemala No accessAuthors: |
- 8.5.3 Lösungsansätze und Erfahrungen zur Verbesserung der Lage der Frauen in Guatemala No accessAuthors: |
- 8.5.4 Wie die digitale Transformation die Verbindung von Ländern unterstützt No accessAuthors: |
- 8.5.5 Fazit: Die Schulbildung der Mädchen erhöht die Qualität der politischen Beteiligung aller Bürger:innen No accessAuthors: |
- Stichwortverzeichnis No access Pages 149 - 152
- Literaturverzeichnis No access Pages 153 - 166
- Über die Autor:innen No access Pages 167 - 171





