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Edited Book No access

Soziale Nachhaltigkeit und digitale Transformation

Für ein erfolgreiches, nachhaltiges und menschliches Business
Editors:
Publisher:
 2022


Bibliographic data

Copyright Year
2022
ISBN-Print
978-3-7910-5386-8
ISBN-Online
978-3-7910-5388-2
Publisher
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language
German
Pages
171
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
  2. 1 Einleitung No access Pages 13 - 18
    Authors:
  3. Authors:
    1. 2.1 Warum Nachhaltigkeit? No access
      Authors:
    2. 2.2 Soziale Nachhaltigkeit als Schlüssel für nachhaltige Entwicklung No access
      Authors:
    3. 2.3 Wie soziale Nachhaltigkeit definiert werden kann No access
      Authors:
    4. 2.4 Was soziale Nachhaltigkeit für Organisationen bedeutet No access
      Authors:
    5. Authors:
      1. 2.5.1 Identität der Person und Beziehung zu sich selbst No access
        Authors:
      2. 2.5.2 Netzwerk und Kollaboration zwischen allen Stakeholdern No access
        Authors:
      3. 2.5.3 Sinnvolle Arbeit – das Warum? No access
        Authors:
      4. 2.5.4 Der digitalen Transformation mit einem klaren Konzept sozialer Nachhaltigkeit begegnen No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. 3.1 Einführung No access
      Authors:
    2. 3.2 Soziale Nachhaltigkeit in Geschäftsmodellen No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1 Sustainable Design Thinking/wertebasiertes Design Thinking No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Weitere Methoden: Science Fiction Thinking, Regrose-Prinzip, Moonshot Thinking No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 3.4.1 Triple Layered Business Canvas – Triple Impact No access
        Authors:
      2. 3.4.2 Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen No access
        Authors:
    5. 3.5 Phase 3: Begleitung der Geschäftsmodellgestaltung und -umsetzung No access
      Authors:
    6. 3.6 Herausforderungen und Chancen No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 4.1 Mittler zwischen digitaler Transformation und sozialer Nachhaltigkeit No access
      Authors:
    2. 4.2 Digitale Transformation als Treiber der sozialen Nachhaltigkeit? No access
      Authors:
    3. 4.3 Methodologie No access
      Authors:
    4. 4.4 Studienergebnisse mit Fokus auf soziale Nachhaltigkeitsziele No access
      Authors:
    5. 4.5 Perspektive für die Zukunft No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. 5.1 Bestandsaufnahme No access
      Authors:
    2. 5.2 New Work – die neue Art des Arbeitens No access
      Authors:
    3. 5.3 Digitalisierungswerkzeuge – oder der Zwang zur Digitalisierung No access
      Authors:
    4. 5.4 Blockchain-Technologie und neue Einsatzmöglichkeiten No access
      Authors:
    5. 5.5 Fazit No access
      Authors:
  7. Authors:
    1. 6.1 Weiterentwicklung der CSR-Kommunikation No access
      Authors:
    2. 6.2 Aktuelle Forschung zu Rainbow Washing No access
      Authors:
    3. 6.3 Handlungsempfehlungen für Unternehmen No access
      Authors:
  8. Authors:
    1. 7.1 Von der digitalen zur nachhaltigen Transformation No access
      Authors:
    2. 7.2 Arbeitskultur im Wandel: Das Konzept von New Work No access
      Authors:
    3. 7.3 Der Sinn von Erwerbstätigkeit im Wandel der Zeit No access
      Authors:
    4. 7.4 Die logische Fortsetzung der Evolutionsgeschichte von Arbeit No access
      Authors:
  9. Authors:
    1. Authors:
      1. 8.1.1 Nachhaltigkeit als Gradmesser für unternehmerischen Erfolg No access
        Authors:
      2. 8.1.2 Verankerung einer »Kultur der Nachhaltigkeit« No access
        Authors:
      3. 8.1.3 Der Weg von Bosch zu mehr Nachhaltigkeit No access
        Authors:
      4. 8.1.4 Proof of Concept: In Rekordzeit zur Klimaneutralität No access
        Authors:
      5. 8.1.5 Ausblick: Vom erfolgreichen Projekt zum breit angelegten Kulturwandel No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 8.2.1 Hintergrund No access
        Authors:
      2. 8.2.2 Lösung und Erfahrungsberichte No access
        Authors:
      3. 8.2.3 Herausforderungen für die Zukunft No access
        Authors:
      4. 8.2.4 Fazit und Ausblick No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 8.3.1 Unser eigener nachhaltiger Weg No access
        Authors:
      2. 8.3.2 Digitale Nachhaltigkeit – unser Selbstverständnis No access
        Authors:
      3. 8.3.3 Nachhaltigkeit durch Digitalisierung – Ein Auszug aus unseren Kundenprojekten No access
        Authors:
      4. 8.3.4 Herausforderungen für die Zukunft No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 8.4.1 Wie man nachhaltige Veränderung verhindert No access
        Authors:
      2. 8.4.2 Das Innovational-Leadership-Konzept – sozial nachhaltig führen No access
        Authors:
      3. 8.4.3 Innovative Arbeitswelten gestalten No access
        Authors:
      4. 8.4.4 Fazit: Für zukunftsträchtige Experimente braucht es Vertrauen No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 8.5.1 Hintergrund zur Entwicklung von Fair Hero No access
        Authors:
      2. 8.5.2 Die Lage der Frauen in Guatemala No access
        Authors:
      3. 8.5.3 Lösungsansätze und Erfahrungen zur Verbesserung der Lage der Frauen in Guatemala No access
        Authors:
      4. 8.5.4 Wie die digitale Transformation die Verbindung von Ländern unterstützt No access
        Authors:
      5. 8.5.5 Fazit: Die Schulbildung der Mädchen erhöht die Qualität der politischen Beteiligung aller Bürger:innen No access
        Authors:
  10. Stichwortverzeichnis No access Pages 149 - 152
  11. Literaturverzeichnis No access Pages 153 - 166
  12. Über die Autor:innen No access Pages 167 - 171

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