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Monographie Kein Zugriff

Soziologie und Epistemologie des Peer Review

Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Höchst umstritten, doch offenbar unverzichtbar – Peer Review trifft als zentraler Mechanismus der Selbststeuerung in der Wissenschaft Entscheidungen über Publikationen, Finanzierungen und Karrieren. Seine Konstanz und Funktion verlangt nach soziologischen und philosophischen Erklärungen.

Am Fall des Begutachtungsverfahrens des Schweizerischen Nationalfonds zeigt diese Arbeit, wie Peer Review als Organisationsmodell sowohl epistemischen als auch sozialen Anforderungen gerecht wird. Dass Fachwissen, Entscheidungsregeln und Qualitätskriterien ebenso integral zum Peer Review gehören wie Arbeitsteilung, Machtverhältnisse und kognitive Überforderungen resultiert als empirischer Befund. Den Ertrag auf theoretischer Ebene stellt eine soziale Epistemologie der wissenschaftlichen Selbststeuerung dar, die sich interdisziplinär zwischen der Soziologie und der Philosophie verortet.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7332-2
ISBN-Online
978-3-8452-3941-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Wissenschafts- und Technikforschung
Band
10
Sprache
Deutsch
Seiten
226
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
    Autor:innen:
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 10
    Autor:innen:
    1. Kontexte Kein Zugriff Seiten 11 - 19
      Autor:innen:
    2. Gang der Argumentation Kein Zugriff Seiten 19 - 20
      Autor:innen:
    3. Soziale Epistemologie Kein Zugriff Seiten 20 - 23
      Autor:innen:
    4. Begrifflichkeiten Kein Zugriff Seiten 23 - 24
      Autor:innen:
    1. Der Normalfall Kein Zugriff Seiten 25 - 35
      Autor:innen:
    2. Der Ausnahmefall Kein Zugriff Seiten 35 - 48
      Autor:innen:
    1. Leitartikel, Meinungsjournalismus und Erfahrungsberichte Kein Zugriff Seiten 49 - 55
      Autor:innen:
    2. Forschungsliteratur mit quantitativer Orientierung Kein Zugriff Seiten 55 - 71
      Autor:innen:
    3. Forschungsliteratur mit qualitativer Orientierung Kein Zugriff Seiten 71 - 81
      Autor:innen:
    4. Fazit: Peer Review-Forschung Kein Zugriff Seiten 81 - 82
      Autor:innen:
    1. Datenzugang Kein Zugriff Seiten 83 - 86
      Autor:innen:
    2. Das Datenmaterial aus dem Schweizerischen Nationalfonds Kein Zugriff Seiten 86 - 90
      Autor:innen:
    3. Forschungsfragen Kein Zugriff Seiten 90 - 91
      Autor:innen:
    4. Methoden: Mixed Method Design Kein Zugriff Seiten 91 - 97
      Autor:innen:
    1. Sozial-epistemologische Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 98 - 100
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Erfolgsquoten Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Reliabilität Kein Zugriff Seiten 102 - 107
      Autor:innen:
    4. Fairness Kein Zugriff Seiten 107 - 111
      Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. Die prädiktive Kraft des Publikationserfolgs in der Vergangenheit Kein Zugriff
        Autor:innen:
    6. Fazit: Reliabilität, Fairness und Validität Kein Zugriff Seiten 119 - 121
      Autor:innen:
    7. Sozial-epistemologisches Fazit Kein Zugriff Seiten 121 - 122
      Autor:innen:
    1. Sozial-epistemologische Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 123 - 126
      Autor:innen:
      1. Forschungsförderung als Grenzorganisation Kein Zugriff Seiten 126 - 129
        Autor:innen:
      2. Immunität des SNF Kein Zugriff Seiten 129 - 130
        Autor:innen:
      3. Transparenz / Intransparenz Kein Zugriff Seiten 130 - 131
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Komplexität der Entscheidungssituation Kein Zugriff
        Autor:innen:
      1. Stufenförmigkeit Kein Zugriff Seiten 134 - 138
        Autor:innen:
      2. Rollendifferenzierung Kein Zugriff Seiten 138 - 139
        Autor:innen:
      3. Intransparenz Kein Zugriff Seiten 139 - 145
        Autor:innen:
      4. Strukturelles Nichtwissen / Institutionelles Vergessen Kein Zugriff Seiten 145 - 148
        Autor:innen:
    3. Peer Review in der Wirtschaft Kein Zugriff Seiten 148 - 150
      Autor:innen:
    4. Fazit: Organisationssoziologische Betrachtung von Peer Review Kein Zugriff Seiten 150 - 153
      Autor:innen:
    5. Sozial-epistemologisches Fazit Kein Zugriff Seiten 153 - 155
      Autor:innen:
    1. Sozial-epistemologische Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 156 - 157
      Autor:innen:
    2. Bestehende Literatur Kein Zugriff Seiten 157 - 160
      Autor:innen:
      1. Methode Kein Zugriff Seiten 160 - 161
        Autor:innen:
      2. Frequenzanalyse Kein Zugriff Seiten 161 - 167
        Autor:innen:
      3. Valenzanalyse Kein Zugriff Seiten 167 - 170
        Autor:innen:
      1. Unsicherheit und Vertrauen Kein Zugriff Seiten 170 - 174
        Autor:innen:
      2. Vertrauen im organisationalen Kontext Kein Zugriff Seiten 174 - 180
        Autor:innen:
    3. Fazit: Gutachten, Qualitätskriterien, Vertrauen Kein Zugriff Seiten 180 - 184
      Autor:innen:
    4. Sozial-epistemologisches Fazit Kein Zugriff Seiten 184 - 186
      Autor:innen:
      1. Einheit und Diversität des Phänomens Peer Review Kein Zugriff Seiten 187 - 192
        Autor:innen:
      2. Optimierung des Peer Review Kein Zugriff Seiten 192 - 193
        Autor:innen:
      3. Metastabilität des Peer Review Kein Zugriff Seiten 193 - 194
        Autor:innen:
    1. Peer Review-Forschung und Science and Technology Studies Kein Zugriff Seiten 194 - 196
      Autor:innen:
  3. Autor:innen:
    1. Gebundene Rationalität in Organisationen Kein Zugriff
      Autor:innen:
  4. Anhang: Qualitätskriterien / Codierschema Kein Zugriff Seiten 207 - 212
    Autor:innen:
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 226
    Autor:innen:

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