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Monographie Kein Zugriff

Global Governance, Corporate Responsibility und die diskursive Macht multinationaler Unternehmen

Freiwillige Initiativen der Wirtschaft für eine nachhaltige Entwicklung?
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Zusammenfassung

Das Buch wirft einen Blick hinter die Kulisse privatwirtschaftlicher Nachhaltigkeitsstrategien und analysiert wie und warum multinationale Unternehmen den Nachhaltigkeitsdiskurs gestalten. Für die Beantwortung der Fragen wird ein Forschungsdesign ausgearbeitet, das auf die qualitative Inhaltsanalyse sowie auf diskursanalytische Elemente zurückgreift und einen sozialkonstruktivistischen Ansatz implementiert. Es wird gezeigt, dass sich Unternehmen u.a. am Diskurs beteiligen, um das Konzept der nachhaltigen Entwicklung nach eigenen Interessen umzudeuten und um privatwirtschaftliche Ideen zu legitimieren. Darüber hinaus wird ein eigenständiger Typ des Einflusses identifiziert, der den Regeln des Diskurses selbst zugrunde liegt.

Auf diese Weise schließt die vorliegende Arbeit eine Forschungslücke in Bezug auf die diskursive Macht multinationaler Unternehmen und leistet einen Beitrag für die sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Theorie- und Methodenbildung sowie für die politische Praxis. Nicht zuletzt kann der diskursive Gebrauch von nachhaltiger Entwicklung politische Prozesse beeinflussen und mit erheblichen Konsequenzen für das globale Governance-System einhergehen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2011
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6413-9
ISBN-Online
978-3-8452-2930-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Nachhaltige Entwicklung
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
268
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
    Autor:innen:
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
    Autor:innen:
    1. Fragestellung bzw. Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 15 - 21
      Autor:innen:
    2. Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 21 - 23
      Autor:innen:
    3. Definition relevanter Begriffe Kein Zugriff Seiten 23 - 29
      Autor:innen:
      1. Überblick Kein Zugriff Seiten 30 - 32
        Autor:innen:
      2. Kritik am Global Governance-Konzept Kein Zugriff Seiten 32 - 34
        Autor:innen:
      3. Schlussfolgerung Kein Zugriff Seiten 34 - 35
        Autor:innen:
      1. Überblick Kein Zugriff Seiten 35 - 37
        Autor:innen:
      2. Public Private Partnerships Kein Zugriff Seiten 37 - 38
        Autor:innen:
      3. Unternehmenszusammenschlüsse und Business Roundtable Kein Zugriff Seiten 38 - 41
        Autor:innen:
      4. Kooperation mit zivilgesellschaftlichen Akteuren und Multistakeholder-Initiativen Kein Zugriff Seiten 41 - 42
        Autor:innen:
      5. Schlussfolgerung Kein Zugriff Seiten 42 - 43
        Autor:innen:
      1. Neopluralistische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 43 - 44
        Autor:innen:
      2. Neogramscianische Perspektiven Kein Zugriff Seiten 44 - 45
        Autor:innen:
      3. Dreidimensionaler Ansatz Kein Zugriff Seiten 45 - 46
        Autor:innen:
      1. Diskursive Macht Kein Zugriff Seiten 46 - 47
        Autor:innen:
      2. Diskursanalysen Kein Zugriff Seiten 47 - 51
        Autor:innen:
      1. Unternehmen in der globalen Umweltpolitik Kein Zugriff Seiten 51 - 54
        Autor:innen:
      2. Engagement von Unternehmen in der globalen Umweltpolitik Kein Zugriff Seiten 54 - 55
        Autor:innen:
      3. Nachhaltige Entwicklung, Handelsliberalisierung und Wachstum Kein Zugriff Seiten 55 - 57
        Autor:innen:
      4. Unternehmensverantwortung Kein Zugriff Seiten 57 - 61
        Autor:innen:
      5. Sustainable Entrepreneurship Kein Zugriff Seiten 61 - 61
        Autor:innen:
      6. Nachhaltigkeitsberichterstattung Kein Zugriff Seiten 61 - 62
        Autor:innen:
      7. Externe Kontrolle von Nachhaltigkeitsberichten Kein Zugriff Seiten 62 - 64
        Autor:innen:
    1. Sozialkonstruktivistische Analysen Kein Zugriff Seiten 64 - 65
      Autor:innen:
    2. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 65 - 66
      Autor:innen:
      1. Konstruktivismus in den Internationalen Beziehungen Kein Zugriff Seiten 67 - 73
        Autor:innen:
      2. Methodische Operationalisierbarkeit Kein Zugriff Seiten 73 - 74
        Autor:innen:
      3. Bedeutung, Entstehung und Wirkung von Normen Kein Zugriff Seiten 74 - 77
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Durchführung der Analyse nach Mayring Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kategorienbildungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Grundformen des Interpretierens Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Macht und Diskurs: Diskursanalyse nach Foucault Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kritik an Foucault Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Durchführung der Diskursanalyse Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Verknüpfung der methodischen Ansätze Kein Zugriff Seiten 96 - 99
        Autor:innen:
      4. Computergestützte Analyse mit ATLAS.ti Kein Zugriff Seiten 99 - 101
        Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Stichprobenziehung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Interviewvorbereitung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Kontaktaufnahme Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Durchführung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Geltungsbegründung qualitativer Sozialforschung Kein Zugriff Seiten 105 - 108
        Autor:innen:
      2. Gültigkeit des Fallstudiendesigns Kein Zugriff Seiten 108 - 111
        Autor:innen:
    1. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 111 - 112
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Vor- und Nachteile der pansektoralen Vernetzung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Einfluss von Econsense auf seine Mitglieder Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Weitergehende Kooperationen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Econsense-Mitglieder und nachhaltige Entwicklung Kein Zugriff Seiten 122 - 123
        Autor:innen:
      3. Nachhaltigkeitsberichte Kein Zugriff Seiten 123 - 126
        Autor:innen:
      1. Diskurs-Koalition Kein Zugriff Seiten 126 - 127
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Freiwilligkeit versus Regulierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Unentbehrlichkeit der Wirtschaft Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Gestaltung politischer Rahmenbedingungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kompetenz wirtschaftlichen Handelns Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Positiv-Summen-Spiel Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Wettbewerbsvorteile Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Diskursverschränkungen Kein Zugriff Seiten 134 - 136
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Nationalstaatlicher Gegendiskurs Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zivilgesellschaftlicher Gegendiskurs Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Wortwahl, Wortprägungen und Euphemismen Kein Zugriff Seiten 146 - 150
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Wachstum, nachhaltige Entwicklung und Umweltschutz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Nachhaltiges Wirtschaften Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Ökologisch, Sozial und Ökonomisch? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Erhalt und Entwicklung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Globale und nationale Orientierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Erwartungen und Ziele Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Langfristige und kurzfristige Orientierung Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 171 - 175
      Autor:innen:
      1. Rechtfertigungen Kein Zugriff Seiten 176 - 183
        Autor:innen:
      2. Zufriedenstellung der Stakeholder Kein Zugriff Seiten 183 - 184
        Autor:innen:
      3. Modetrend oder PR-Gag? Kein Zugriff Seiten 184 - 185
        Autor:innen:
      4. Interne Kommunikation Kein Zugriff Seiten 185 - 187
        Autor:innen:
      5. Externe Prüfung der Nachhaltigkeitsberichte Kein Zugriff Seiten 187 - 190
        Autor:innen:
      6. Zielkonflikte Kein Zugriff Seiten 190 - 191
        Autor:innen:
      7. Wertschöpfungsketten Kein Zugriff Seiten 191 - 193
        Autor:innen:
      8. Interpretation der diskursiven Macht multinationaler Unternehmen Kein Zugriff Seiten 193 - 196
        Autor:innen:
      1. Nachhaltige Entwicklung als Business Case? Kein Zugriff Seiten 196 - 199
        Autor:innen:
      2. Wettbewerbsvorteile Kein Zugriff Seiten 199 - 201
        Autor:innen:
      3. Stakeholder Kein Zugriff Seiten 201 - 205
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Demografischer Wandel Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Endliche Rohstoffe und Klimawandel Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Kooperativer und proaktiver Ansatz Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Kooperation mit zivilgesellschaftlichen Akteuren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Kontakte zu politischen Entscheidungsträgern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Bereiche fehlender staatlicher Versorgung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Legitimation nachhaltiger Entwicklung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Interpretation der Motivationen der Unternehmen Kein Zugriff Seiten 218 - 219
        Autor:innen:
      1. Theoretische Modifikationen Kein Zugriff Seiten 219 - 222
        Autor:innen:
      2. Argumente gegen die Anwendung Kein Zugriff Seiten 222 - 223
        Autor:innen:
      3. Generalisierung der Forschungsergebnisse Kein Zugriff Seiten 223 - 224
        Autor:innen:
    1. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 225 - 231
      Autor:innen:
    2. Ausblick Kein Zugriff Seiten 231 - 235
      Autor:innen:
  3. Anhang: Interviewleitfaden Kein Zugriff Seiten 236 - 238
    Autor:innen:
    1. Interviews Kein Zugriff Seiten 239 - 240
      Autor:innen:
    2. Sekundärliteratur und Dokumente Kein Zugriff Seiten 240 - 268
      Autor:innen:

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