Das synchrone Produktionssystem
Just-in-time für das ganze Unternehmen- Autor:innen:
- Reihe:
- Management Competence
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
* Effizient, qualitätssicher und gewinnbringend produzieren
* Das Standardwerk vom Lean-Guru Hitoshi Takeda ab jetzt bei Vahlen
Der internationale Wettbewerb wird immer härter, Grenzen verlieren an Bedeutung und die Vielfalt von Produkten steigt immer weiter. Diese Marktbedingungen erfordern ein passendes Produktionssystem, das die wirtschaftliche Fertigung von kleinsten Losen und eine hohe Variantenvielfalt ermöglicht.
Lernen Sie vom Begründer des "Synchronen Produktionssystems"
* Wie Sie Durchlaufzeiten drastisch verkürzen
* Wie Sie Lagerbestände erfolgreich senken
* Wie Sie Umrüstzeiten erheblich beschleuni-gen
* Wie Sie die Qualität signifikant erhöhen
* Wie Sie kontinuierlich die Produktivität stei-gern
* Wie Sie auch bei schlechter Auftragslage Gewinne erwirtschaften
Die konsequente und nachhaltige Umsetzung des synchronen Produktionssystems hat uns an die Leistungsspitze geführt. Wir produzieren seitdem ein komplexeres Produktportfolio mit deutlich reduzierter Lieferzeit. Das Buch veranschaulicht sehr gut die schrittweise Einführung der Lean Bausteine und zeigt klar auf, dass deren Zusammenspiel ein Garant für Erfolg ist.
Hannes Katzschner, Geschäftsführer Roto Frank Bauelemente GmbH
Zum Autor
Hitoshi Takeda absolvierte ein ingenieurwis-senschaftliches Studium in Tokyo und arbeitete fast zwanzig Jahre in der Automobilindustrie. Dort beschäftigte er sich hauptsächlich mit Fertigungssteuerungssystemen und Prozessrationalisierung. Sein Schwerpunkt ist die Entwicklung intelligenter Automatisierungssysteme.
Bis zur 6. Auflage erschien dieses Buch im Verlag mi-Wirtschaftsbuch.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8006-4607-4
- ISBN-Online
- 978-3-8006-4608-1
- Verlag
- Vahlen, München
- Reihe
- Management Competence
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 272
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 17
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 18 - 30
- 1 Schritt 1: Die »6 S« Kein Zugriff Seiten 31 - 44
- 2 Schritt 2: Nivellieren und Glätten der Produktion Kein Zugriff Seiten 45 - 57
- 3 Schritt 3: Einzelstück(satz)fluß Kein Zugriff Seiten 58 - 68
- 4 Schritt 4: Fließfertigung Kein Zugriff Seiten 69 - 80
- 5 Schritt 5: Verkleinerung der Losgrößen Kein Zugriff Seiten 81 - 92
- 6 Schritt 6: Adressen und Stellflächen Kein Zugriff Seiten 93 - 107
- 7 Schritt 7: Produktion in Taktzeit Kein Zugriff Seiten 108 - 120
- 8 Schritt 8: Stückzahlenmanagement Kein Zugriff Seiten 121 - 134
- 9 Schritt 9: Standardisierte Arbeit Kein Zugriff Seiten 135 - 161
- 10 Schritt 10: Qualität Kein Zugriff Seiten 162 - 173
- 11 Schritt 11: Anlagen Kein Zugriff Seiten 174 - 187
- 12 Schritt 12: Kanban Kein Zugriff Seiten 188 - 237
- 13 Zusammenhang und Systematik der einzelnen Schritte Kein Zugriff Seiten 238 - 251
- Epilog – Wir leben in einer Zeit harter Veränderungen und einer Zeit des Individuums Kein Zugriff Seiten 252 - 253
- Anhang Kein Zugriff Seiten 254 - 267
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 268 - 269
- Autoreninformation Kein Zugriff Seiten 270 - 271
- Impressum Kein Zugriff Seiten 272 - 272





