Personalmanagement

Jean-Paul Thommen

doi:10.24096/9783039097173

Zusammenfassung

Wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen braucht ein Unternehmen? Wie sollten die Arbeitsplätze gestaltet sein? Welche Führungskultur passt zur Organisation? Welches Anreizsystem ist optimal? Nur wer die Methoden und Instrumente des Personalmanagements kennt, kann diese Fragen beantworten und fundierte Entscheidungen treffen. Inhalt: Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalmotivation und -honorierung, Personalentwicklung, Personalfreistellung. Das ausführlich vermittelte Grundlagenwissen lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-03909-252-9
ISBN-Online: 978-3-03909-717-3
Verlag: Versus, Zürich
Sprache: Deutsch
Seiten: 141
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. 1.1 Der Mensch als Mitglied des Unternehmens Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Theorie X und Y Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Scientific Management Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Human-Relations-Bewegung Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Anreiz-Beitrags-Theorie (Koalitionstheorie) Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Aufgaben des Personalmanagements Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Entwicklung des Personalmanagements Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Merkmale der Unternehmenskultur Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Kulturtypen Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Wirkungen von Unternehmenskulturen Kein Zugriff
  4. 1.4.4 Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Klassifikation von Führungsstilen Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Das Verhaltensgitter (Managerial Grid) von Blake/Mouton Kein Zugriff
6. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 2.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Probleme der quantitativen Personalbedarfsermittlung Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Methoden der quantitativen Personalbedarfsermittlung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Arbeitsanalyse Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Stellenbeschreibung Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Anforderungsprofile Kein Zugriff
4. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 3.2 Personalwerbung Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Beurteilungsverfahren Kein Zugriff
  2. 1. 3.3.2.1 Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff
    2. 3.3.2.2 Interview Kein Zugriff
    3. 3.3.2.3 Testverfahren Kein Zugriff
    4. 3.3.2.4 Assessment Center Kein Zugriff
4. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 4.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 4.2 Personaleinführung und Personaleinarbeitung Kein Zugriff
3. 4.3 Zuordnung von Arbeitskräften und Arbeitsplätzen Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Arbeitsteilung Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Arbeitsplatzgestaltung Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Arbeitszeitgestaltung und Pausenregelung Kein Zugriff
5. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 5.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Motivationstheorie von Maslow Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Motivationstheorie von Herzberg Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Lohn und Lohngerechtigkeit Kein Zugriff
  2. 1. 5.3.2.1 Begriff und Arten der Arbeitsbewertung Kein Zugriff
    2. 5.3.2.2 Lohnsatzdifferenzierung Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Leistungsbewertung Kein Zugriff
  4. 1. 5.3.4.1 Zeitlohn Kein Zugriff
    2. 5.3.4.2 Akkordlohn Kein Zugriff
    3. 5.3.4.3 Prämienlohn Kein Zugriff
  5. 1. 5.3.5.1 Varianten der Leistungsvergütung Kein Zugriff
    2. 5.3.5.2 Erfolgsbeteiligung Kein Zugriff
    3. 5.3.5.3 Kapitalbeteiligung Kein Zugriff
  6. 5.3.6 Betriebliche Sozialleistungen Kein Zugriff
  7. 5.3.7 Betriebliches Vorschlagswesen Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Gruppenmitgliedschaft Kein Zugriff
5. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 6.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 6.2 Laufbahnplanung (Karriereplanung) Kein Zugriff
3. 6.3 Aus- und Weiterbildung Kein Zugriff
4. 6.4 Coaching Kein Zugriff
5. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. 7.1 Funktion und Ursachen der Personalfreistellung Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Beendigung eines bestehenden Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff
3. Repetitionsfragen Kein Zugriff
1. Kapitel 1: Grundlagen Kein Zugriff
2. Kapitel 2: Personalbedarfsermittlung Kein Zugriff
3. Kapitel 3: Personalbeschaffung Kein Zugriff
4. Kapitel 4: Personaleinsatz Kein Zugriff
5. Kapitel 5: Personalmotivation und -honorierung Kein Zugriff
6. Kapitel 6: Personalentwicklung Kein Zugriff
7. Kapitel 7: Personalfreistellung Kein Zugriff
8. Lösungen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 133 - 134
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 135 - 140
Der Autor Kein Zugriff Seiten 141 - 141

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