
Trendradar KI
Relevante Anwendungsfelder für Unternehmen - Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Künstliche Intelligenz ist die wichtigste technische Innovation des Digitalen Wandels. Andreas Klug und Jörg Besier erklären, was KI eigentlich ist, wie KI-Anwendungen funktionieren und wie KI erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird. Mit den Trendradaren haben sie ein dynamisches Instrument zur Früherkennung relevanter KI-Anwendungsfelder aus Sicht der Branchen und Unternehmensbereiche entwickelt. Ihr Buch bietet eine umfassende Sicht auf die Relevanz und den Reifegrad von insgesamt mehr als 50 KI-Anwendungsfällen. Eine unentbehrliche Orientierungshilfe für Führungskräfte in Unternehmen. Inhalte: - Die relevanten Basistechnologien - Das Periodensystem der Künstlichen Intelligenz - 20 KI-Hacks und was sie bedeuten - KI aus Sicht der Unternehmensbereiche: Kundenservice, Marketing, Vertrieb, IT, Buchhaltung - KI aus Sicht der Branchen: Banken, Versicherungen, Energieversorger, Gesundheit - KI erfolgreich einführen: Checklisten und Empfehlungen Mit digitalen Extras: - Laufende Aktualisierung der Trendradare auf der Website
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-648-15801-2
- ISBN-Online
- 978-3-648-15803-6
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 200
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 11 - 12
- Was Ihnen dieses Buch bietet Kein Zugriff Seiten 13 - 16
- 1 Was Künstliche Intelligenz ist – eine nützliche Definition Kein Zugriff
- 2 Eine kurze Geschichte der Künstlichen Intelligenz Kein Zugriff
- 3.1.1 Kognitive Wertbeiträge durch KI verbessern oder ersetzen Kein Zugriff
- 3.1.2 Informationen zum Stand in der deutschen Wirtschaft Kein Zugriff
- 3.1.3 Was den Einsatz von KI in deutschen Unternehmen erschwert Kein Zugriff
- 3.1.4 Welche Chancen wir uns durch die Zurückhaltung gegenüber KI nehmen Kein Zugriff
- 3.2 Perspektiven: Wo KI einen Unterschied machen wird Kein Zugriff
- 3.3.1 Daten sind der Treibstoff für KI-Systeme Kein Zugriff
- 3.3.2 Datenquellen innerhalb des Unternehmens Kein Zugriff
- 3.3.3 Qualität der internen Daten Kein Zugriff
- 3.3.4 Datenquellen außerhalb des Unternehmens Kein Zugriff
- 3.4.1 Große Datenmengen geben Macht und Einfluss Kein Zugriff
- 3.4.2 Qualitätsstandards für KI-Systeme: AI Act und Digital Services Act Kein Zugriff
- 3.4.3 Regulierung als Schutz der Marktposition begreifen Kein Zugriff
- 3.5.1 Versicherungen Kein Zugriff
- 3.5.2 Banken Kein Zugriff
- 3.5.3 Energieversorger und Netze Kein Zugriff
- 3.5.4 Mobilität Kein Zugriff
- 3.5.5 Kundenservice Kein Zugriff
- 3.5.6 Medien und Journalismus Kein Zugriff
- 3.5.7 Mögliche Entwicklungen erkennen mit der Szenariotechnik Kein Zugriff
- 4.1 Sind auch emotionale Wertbeiträge durch KI ersetzbar? Kein Zugriff
- 4.2 Das Verhältnis von Mensch und KI Kein Zugriff
- 5.1 Drei Elementegruppen: Assess, Infer und Respond Kein Zugriff
- 5.2 Beispiel: Wie KI arbeitet – und das Periodensystem der KI dabei hilft Kein Zugriff
- 5.3 Gruppe 1 »Assess«: erfassen und auswerten Kein Zugriff
- 5.4 Gruppe 2 »Infer«: verstehen, ableiten, lernen Kein Zugriff
- 5.5 Gruppe 3 »Respond«: machen, kommunizieren, kontrollieren Kein Zugriff
- 6.1.1 Hack #1: Trennwände für den A320 Kein Zugriff
- 6.1.2 Hack #2: Golfschläger virtuell testen Kein Zugriff
- 6.2.1 Hack #3: Bilderkennung für Bestellungen Kein Zugriff
- 6.2.2 Hack #4: Betrugsversuche entdecken Kein Zugriff
- 6.2.3 Hack #5: Kostenvoranschläge erstellen Kein Zugriff
- 6.3.1 Hack #6: Serviceanfragen automatisieren Kein Zugriff
- 6.3.2 Hack #7: Interaktiver Einkaufsführer Kein Zugriff
- 6.3.3 Hack #8: Smarte Flugsuche Kein Zugriff
- 6.4.1 Hack #9: Maschinenbetrieb optimieren Kein Zugriff
- 6.4.2 Hack #10: Lagerlogistik optimieren Kein Zugriff
- 6.4.3 Hack #11: Vorausschauende Wartung Kein Zugriff
- 6.4.4 Hack #12: Sturzrisiko ermitteln Kein Zugriff
- 6.5.1 Hack #13: Produktionsfehler erkennen Kein Zugriff
- 6.5.2 Hack #14: Anomalien vermeiden Kein Zugriff
- 6.5.3 Hack #15: Geräte analysieren Kein Zugriff
- 6.6.1 Hack #16: Krebsdiagnostik Kein Zugriff
- 6.6.2 Hack #17: Prakinsondiagnostik Kein Zugriff
- 6.6.3 Hack #18: Hurrikans vorhersagen Kein Zugriff
- 6.6.4 Hack #19: Produktionsanlagen warten Kein Zugriff
- 6.6.5 Hack #20: Stillstände vermeiden Kein Zugriff
- 7.1 Das intelligente Unternehmen Kein Zugriff
- 7.2 Wo und wie KI bereits eingesetzt wird Kein Zugriff
- 7.3.1 Herausforderung: Die drohende Substitution der Mitarbeitenden durch KI Kein Zugriff
- 7.3.2 Lösung: Mitarbeitende unterstützen statt ersetzen (Intelligence Augmentation) Kein Zugriff
- 7.4.1 Handlungsfeld 1: Strategie Kein Zugriff
- 7.4.2 Handlungsfeld 2: Kosten Kein Zugriff
- 7.4.3 Handlungsfeld 3: Mindset Kein Zugriff
- 7.4.4 Handlungsfeld 4: Personal Kein Zugriff
- 7.5.1 Anwendungsfälle im IT-Betrieb Kein Zugriff
- 7.5.2 Anwendungsfälle in der IT-Security Kein Zugriff
- 7.5.3 Anwendungsfälle in der Information Governance Kein Zugriff
- 7.5.4 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.6.1 Anwendungsfälle in der Kundenanalyse Kein Zugriff
- 7.6.2 Nutzen des KI-Einsatzes im Marketing Kein Zugriff
- 7.6.3 Nutzen des KI-Einsatzes im Vertrieb Kein Zugriff
- 7.6.4 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.7.1 KI und der kognitive Wertbeitrag im Kundenservice Kein Zugriff
- 7.7.2 Menschen und der emotionale Wertbeitrags im Kundenservice Kein Zugriff
- 7.7.3 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.8.1 Potenzielle Anwendungsfälle Kein Zugriff
- 7.8.2 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.9.1 Potenzielle Anwendungsfälle Kein Zugriff
- 7.9.2 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.10.1 Potenzielle Anwendungsfälle Kein Zugriff
- 7.10.2 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 7.11 Key Takeaways Kein Zugriff
- 8.1 Funktion und Methodik Kein Zugriff
- 8.2 Impact: Welche KI-Anwendungsfälle sind wirklich relevant? Kein Zugriff
- 8.3 Maturity: Wie ausgereift und einsatzfähig sind die Anwendungsfälle? Kein Zugriff
- 8.4 In welchen Sektoren kommen die KI-Anwendungsfälle zum Einsatz? Kein Zugriff
- 9.1 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 9.2.1 (1) Customer Analytics Kein Zugriff
- 9.2.2 (2) Robo Advisor Kein Zugriff
- 9.2.3 (3) Algorithmic Trading Kein Zugriff
- 9.2.4 (4) Sentiment Analysis Kein Zugriff
- 9.2.5 (5) Digital Identity Kein Zugriff
- 9.2.6 (6) Hyper Personalization Kein Zugriff
- 9.2.7 (7) Credit Scoring Kein Zugriff
- 9.3.1 (1) Customer Service Automation Kein Zugriff
- 9.3.2 (2) Conversational AI Kein Zugriff
- 9.3.3 (3) Intelligent Document Processing (IDP) Kein Zugriff
- 9.3.4 (4) Customer Analytics Kein Zugriff
- 9.3.5 (5) Churn Prevention Kein Zugriff
- 9.4.1 (1) Document Recognition und Cognitive Data Capture Kein Zugriff
- 9.4.2 (2) Fraud Detection Kein Zugriff
- 9.4.3 (3) RegTech und Compliance (Meldewesen) Kein Zugriff
- 9.4.4 (4) Data Quality / Datenqualität (sync. Datenhaltung und -integration) Kein Zugriff
- 9.4.5 (5) Cyber Security Kein Zugriff
- 9.4.6 (6) Risk-Management Kein Zugriff
- 10.1 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 10.2.1 (1) Behavioral Policy Pricing I Telematics Kein Zugriff
- 10.2.2 (2) Personalisation I Individuelle Konditionen und Produkte Kein Zugriff
- 10.2.3 (3) Decisions Support for Underwriting I AI-based text mining and image recognition Kein Zugriff
- 10.2.4 (4) Customer Analytics I Analyse von Kundendaten Kein Zugriff
- 10.2.5 (5) Robo Advisor I Kundenzentrierte Conversationen Kein Zugriff
- 10.2.6 (6) Identification of cross-selling potential I Identifizieren von Verkaufspotentialen Kein Zugriff
- 10.2.7 (7) Minimizing questions asked during application process by correlating answers Kein Zugriff
- 10.2.8 (8) Churn Prevention I Kündigerprävention Kein Zugriff
- 10.3.1 (1) Next best action and recommendation for service agents I kontextbezogene Vorschlagssysteme Kein Zugriff
- 10.3.2 (2) Baseline for Fraud Detection I Betrugsprävention Kein Zugriff
- 10.3.3 (3) Intelligent Document Recognition und Cognitive Data Capture in Vertrags- und Risikomanagement Kein Zugriff
- 10.3.4 (4) Downsizing of existing policies to prevent termination Kein Zugriff
- 10.4.1 (1) Real-time question-and-answer service for first notice of loss Kein Zugriff
- 10.4.2 (2) Automated coverage check and claim creation Kein Zugriff
- 10.4.3 (3) Automated repair cost estimation Kein Zugriff
- 10.4.4 (4) Automatische Rückstellungsbildung Kein Zugriff
- 10.4.5 (5) Fraud Detection I Betrugsprävention im Schadenfall Kein Zugriff
- 10.4.6 (6) Fully automated assessment of car damages based on AI for car claims settlement Kein Zugriff
- 11.1 Unsere Empfehlungen Kein Zugriff
- 11.2.1 (1) Self monitoring (for personal health management) Kein Zugriff
- 11.2.2 (2) Self reported medical history (and automated diagnostic tests) Kein Zugriff
- 11.2.3 (3) Predictive Gene Sequencing (to predict health risk) Kein Zugriff
- 11.2.4 (4) Predictive personal health risk (from medical records) Kein Zugriff
- 11.2.5 (5) Virtual Medical Assistant Kein Zugriff
- 11.3.1 (1) Teleconsultation (Enhanced Teleconsultation) Kein Zugriff
- 11.3.2 (2) Medical Imaging Kein Zugriff
- 11.3.3 (3) Lab diagnostics Kein Zugriff
- 11.3.4 (4) Other Diagnostic Procedures Kein Zugriff
- 11.3.5 (5) Data Integration for Diagnostics Kein Zugriff
- 11.4.1 (1) Personalized Therapy Planning Kein Zugriff
- 11.4.2 (2) Digital Therapeutics Kein Zugriff
- 11.4.3 (3) Smart Care Assistants Kein Zugriff
- 11.4.4 (4) Robotic Surgery Kein Zugriff
- 11.4.5 (5) Clinical Prognosis Prediction Kein Zugriff
- 12 Trendradar KI: Energieversorger Kein Zugriff
- 13.1.1 Die Make-or-Buy-Herausforderung Kein Zugriff
- 13.1.2 Die Projekt-Herausforderung Kein Zugriff
- 13.1.3 Warum KI-Projekte scheitern Kein Zugriff
- 13.1.4 Die 8 häufigsten Fallstricke und Missverständnisse Kein Zugriff
- 13.2.1 Hinweise und Tipps für die Praxis Kein Zugriff
- 13.2.2 Finanzierung von KI-Initiativen Kein Zugriff
- 14.1 Symbolische KI – menschliches Denken in Symbolen ausdrücken Kein Zugriff
- 14.2 Expertensysteme – Auf der Suche nach Antworten in einer Wissensbasis Kein Zugriff
- 14.3 Knowledge Graphs – mehrdimensional verknüpfte Wissensdomänen Kein Zugriff
- 14.4 Machine Learning – Eine Erfolgsstory Kein Zugriff
- 14.5.1 Supervised Learning Kein Zugriff
- 14.5.2 Unsupervised Learning Kein Zugriff
- 14.5.3 Self-Supervised Learning Kein Zugriff
- 14.5.4 Reinforcement Learning Kein Zugriff
- 14.6.1 Decision trees Kein Zugriff
- 14.6.2 Naive Bayes Klassifikator Kein Zugriff
- 14.7.1 Strukturelemente von neuronalen Netzen Kein Zugriff
- 14.7.2 Wie neuronale Netze gestaltet werden können Kein Zugriff
- 14.7.3 Wie die erforderliche Rechenleistung zur Verfügung gestellt werden kann Kein Zugriff
- 14.7.4 Wie neuronale Netze trainiert werden Kein Zugriff
- 14.8.1 Deep Learning Kein Zugriff
- 14.8.2 Residual Networks (ResNet) Kein Zugriff
- 14.8.3 Convolutional Neural Networks (CNN) Kein Zugriff
- 14.8.4 Generative Adversarial Networks (GAN) Kein Zugriff
- 14.8.5 Recurrent Neural Networks (RNN) Kein Zugriff
- 14.8.6 Transformer Kein Zugriff
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 191 - 196
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 197 - 198
- Die Co-Autoren und Unterstützer Kein Zugriff Seiten 199 - 200



