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Book Titles No access
Trendradar KI
Relevante Anwendungsfelder für Unternehmen - Authors:
- |
- Publisher:
- 2022
Search publication
Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-648-15801-2
- ISBN-Online
- 978-3-648-15803-6
- Publisher
- Haufe Lexware, Freiburg
- Language
- German
- Pages
- 200
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
- Vorwort No access Pages 11 - 12
- Was Ihnen dieses Buch bietet No access Pages 13 - 16
- 1 Was Künstliche Intelligenz ist – eine nützliche Definition No access
- 2 Eine kurze Geschichte der Künstlichen Intelligenz No access
- 3.1.1 Kognitive Wertbeiträge durch KI verbessern oder ersetzen No access
- 3.1.2 Informationen zum Stand in der deutschen Wirtschaft No access
- 3.1.3 Was den Einsatz von KI in deutschen Unternehmen erschwert No access
- 3.1.4 Welche Chancen wir uns durch die Zurückhaltung gegenüber KI nehmen No access
- 3.2 Perspektiven: Wo KI einen Unterschied machen wird No access
- 3.3.1 Daten sind der Treibstoff für KI-Systeme No access
- 3.3.2 Datenquellen innerhalb des Unternehmens No access
- 3.3.3 Qualität der internen Daten No access
- 3.3.4 Datenquellen außerhalb des Unternehmens No access
- 3.4.1 Große Datenmengen geben Macht und Einfluss No access
- 3.4.2 Qualitätsstandards für KI-Systeme: AI Act und Digital Services Act No access
- 3.4.3 Regulierung als Schutz der Marktposition begreifen No access
- 3.5.1 Versicherungen No access
- 3.5.2 Banken No access
- 3.5.3 Energieversorger und Netze No access
- 3.5.4 Mobilität No access
- 3.5.5 Kundenservice No access
- 3.5.6 Medien und Journalismus No access
- 3.5.7 Mögliche Entwicklungen erkennen mit der Szenariotechnik No access
- 4.1 Sind auch emotionale Wertbeiträge durch KI ersetzbar? No access
- 4.2 Das Verhältnis von Mensch und KI No access
- 5.1 Drei Elementegruppen: Assess, Infer und Respond No access
- 5.2 Beispiel: Wie KI arbeitet – und das Periodensystem der KI dabei hilft No access
- 5.3 Gruppe 1 »Assess«: erfassen und auswerten No access
- 5.4 Gruppe 2 »Infer«: verstehen, ableiten, lernen No access
- 5.5 Gruppe 3 »Respond«: machen, kommunizieren, kontrollieren No access
- 6.1.1 Hack #1: Trennwände für den A320 No access
- 6.1.2 Hack #2: Golfschläger virtuell testen No access
- 6.2.1 Hack #3: Bilderkennung für Bestellungen No access
- 6.2.2 Hack #4: Betrugsversuche entdecken No access
- 6.2.3 Hack #5: Kostenvoranschläge erstellen No access
- 6.3.1 Hack #6: Serviceanfragen automatisieren No access
- 6.3.2 Hack #7: Interaktiver Einkaufsführer No access
- 6.3.3 Hack #8: Smarte Flugsuche No access
- 6.4.1 Hack #9: Maschinenbetrieb optimieren No access
- 6.4.2 Hack #10: Lagerlogistik optimieren No access
- 6.4.3 Hack #11: Vorausschauende Wartung No access
- 6.4.4 Hack #12: Sturzrisiko ermitteln No access
- 6.5.1 Hack #13: Produktionsfehler erkennen No access
- 6.5.2 Hack #14: Anomalien vermeiden No access
- 6.5.3 Hack #15: Geräte analysieren No access
- 6.6.1 Hack #16: Krebsdiagnostik No access
- 6.6.2 Hack #17: Prakinsondiagnostik No access
- 6.6.3 Hack #18: Hurrikans vorhersagen No access
- 6.6.4 Hack #19: Produktionsanlagen warten No access
- 6.6.5 Hack #20: Stillstände vermeiden No access
- 7.1 Das intelligente Unternehmen No access
- 7.2 Wo und wie KI bereits eingesetzt wird No access
- 7.3.1 Herausforderung: Die drohende Substitution der Mitarbeitenden durch KI No access
- 7.3.2 Lösung: Mitarbeitende unterstützen statt ersetzen (Intelligence Augmentation) No access
- 7.4.1 Handlungsfeld 1: Strategie No access
- 7.4.2 Handlungsfeld 2: Kosten No access
- 7.4.3 Handlungsfeld 3: Mindset No access
- 7.4.4 Handlungsfeld 4: Personal No access
- 7.5.1 Anwendungsfälle im IT-Betrieb No access
- 7.5.2 Anwendungsfälle in der IT-Security No access
- 7.5.3 Anwendungsfälle in der Information Governance No access
- 7.5.4 Unsere Empfehlungen No access
- 7.6.1 Anwendungsfälle in der Kundenanalyse No access
- 7.6.2 Nutzen des KI-Einsatzes im Marketing No access
- 7.6.3 Nutzen des KI-Einsatzes im Vertrieb No access
- 7.6.4 Unsere Empfehlungen No access
- 7.7.1 KI und der kognitive Wertbeitrag im Kundenservice No access
- 7.7.2 Menschen und der emotionale Wertbeitrags im Kundenservice No access
- 7.7.3 Unsere Empfehlungen No access
- 7.8.1 Potenzielle Anwendungsfälle No access
- 7.8.2 Unsere Empfehlungen No access
- 7.9.1 Potenzielle Anwendungsfälle No access
- 7.9.2 Unsere Empfehlungen No access
- 7.10.1 Potenzielle Anwendungsfälle No access
- 7.10.2 Unsere Empfehlungen No access
- 7.11 Key Takeaways No access
- 8.1 Funktion und Methodik No access
- 8.2 Impact: Welche KI-Anwendungsfälle sind wirklich relevant? No access
- 8.3 Maturity: Wie ausgereift und einsatzfähig sind die Anwendungsfälle? No access
- 8.4 In welchen Sektoren kommen die KI-Anwendungsfälle zum Einsatz? No access
- 9.1 Unsere Empfehlungen No access
- 9.2.1 (1) Customer Analytics No access
- 9.2.2 (2) Robo Advisor No access
- 9.2.3 (3) Algorithmic Trading No access
- 9.2.4 (4) Sentiment Analysis No access
- 9.2.5 (5) Digital Identity No access
- 9.2.6 (6) Hyper Personalization No access
- 9.2.7 (7) Credit Scoring No access
- 9.3.1 (1) Customer Service Automation No access
- 9.3.2 (2) Conversational AI No access
- 9.3.3 (3) Intelligent Document Processing (IDP) No access
- 9.3.4 (4) Customer Analytics No access
- 9.3.5 (5) Churn Prevention No access
- 9.4.1 (1) Document Recognition und Cognitive Data Capture No access
- 9.4.2 (2) Fraud Detection No access
- 9.4.3 (3) RegTech und Compliance (Meldewesen) No access
- 9.4.4 (4) Data Quality / Datenqualität (sync. Datenhaltung und -integration) No access
- 9.4.5 (5) Cyber Security No access
- 9.4.6 (6) Risk-Management No access
- 10.1 Unsere Empfehlungen No access
- 10.2.1 (1) Behavioral Policy Pricing I Telematics No access
- 10.2.2 (2) Personalisation I Individuelle Konditionen und Produkte No access
- 10.2.3 (3) Decisions Support for Underwriting I AI-based text mining and image recognition No access
- 10.2.4 (4) Customer Analytics I Analyse von Kundendaten No access
- 10.2.5 (5) Robo Advisor I Kundenzentrierte Conversationen No access
- 10.2.6 (6) Identification of cross-selling potential I Identifizieren von Verkaufspotentialen No access
- 10.2.7 (7) Minimizing questions asked during application process by correlating answers No access
- 10.2.8 (8) Churn Prevention I Kündigerprävention No access
- 10.3.1 (1) Next best action and recommendation for service agents I kontextbezogene Vorschlagssysteme No access
- 10.3.2 (2) Baseline for Fraud Detection I Betrugsprävention No access
- 10.3.3 (3) Intelligent Document Recognition und Cognitive Data Capture in Vertrags- und Risikomanagement No access
- 10.3.4 (4) Downsizing of existing policies to prevent termination No access
- 10.4.1 (1) Real-time question-and-answer service for first notice of loss No access
- 10.4.2 (2) Automated coverage check and claim creation No access
- 10.4.3 (3) Automated repair cost estimation No access
- 10.4.4 (4) Automatische Rückstellungsbildung No access
- 10.4.5 (5) Fraud Detection I Betrugsprävention im Schadenfall No access
- 10.4.6 (6) Fully automated assessment of car damages based on AI for car claims settlement No access
- 11.1 Unsere Empfehlungen No access
- 11.2.1 (1) Self monitoring (for personal health management) No access
- 11.2.2 (2) Self reported medical history (and automated diagnostic tests) No access
- 11.2.3 (3) Predictive Gene Sequencing (to predict health risk) No access
- 11.2.4 (4) Predictive personal health risk (from medical records) No access
- 11.2.5 (5) Virtual Medical Assistant No access
- 11.3.1 (1) Teleconsultation (Enhanced Teleconsultation) No access
- 11.3.2 (2) Medical Imaging No access
- 11.3.3 (3) Lab diagnostics No access
- 11.3.4 (4) Other Diagnostic Procedures No access
- 11.3.5 (5) Data Integration for Diagnostics No access
- 11.4.1 (1) Personalized Therapy Planning No access
- 11.4.2 (2) Digital Therapeutics No access
- 11.4.3 (3) Smart Care Assistants No access
- 11.4.4 (4) Robotic Surgery No access
- 11.4.5 (5) Clinical Prognosis Prediction No access
- 12 Trendradar KI: Energieversorger No access
- 13.1.1 Die Make-or-Buy-Herausforderung No access
- 13.1.2 Die Projekt-Herausforderung No access
- 13.1.3 Warum KI-Projekte scheitern No access
- 13.1.4 Die 8 häufigsten Fallstricke und Missverständnisse No access
- 13.2.1 Hinweise und Tipps für die Praxis No access
- 13.2.2 Finanzierung von KI-Initiativen No access
- 14.1 Symbolische KI – menschliches Denken in Symbolen ausdrücken No access
- 14.2 Expertensysteme – Auf der Suche nach Antworten in einer Wissensbasis No access
- 14.3 Knowledge Graphs – mehrdimensional verknüpfte Wissensdomänen No access
- 14.4 Machine Learning – Eine Erfolgsstory No access
- 14.5.1 Supervised Learning No access
- 14.5.2 Unsupervised Learning No access
- 14.5.3 Self-Supervised Learning No access
- 14.5.4 Reinforcement Learning No access
- 14.6.1 Decision trees No access
- 14.6.2 Naive Bayes Klassifikator No access
- 14.7.1 Strukturelemente von neuronalen Netzen No access
- 14.7.2 Wie neuronale Netze gestaltet werden können No access
- 14.7.3 Wie die erforderliche Rechenleistung zur Verfügung gestellt werden kann No access
- 14.7.4 Wie neuronale Netze trainiert werden No access
- 14.8.1 Deep Learning No access
- 14.8.2 Residual Networks (ResNet) No access
- 14.8.3 Convolutional Neural Networks (CNN) No access
- 14.8.4 Generative Adversarial Networks (GAN) No access
- 14.8.5 Recurrent Neural Networks (RNN) No access
- 14.8.6 Transformer No access
- Stichwortverzeichnis No access Pages 191 - 196
- Die Autoren No access Pages 197 - 198
- Die Co-Autoren und Unterstützer No access Pages 199 - 200



