BAMBI BOSS
Female Leadership: transformierend, authentisch, souverän. Was sonst?- Autor:innen:
- Verlag:
- 2026
Zusammenfassung
»Bambi Boss« ist ein Buch über Female Leadership jenseits klassischer Rollenbilder und Führungsmodelle. Ute Zischinsky hat es für Frauen geschrieben, die gestalten und Verantwortung übernehmen – ob als Führungskraft, Unternehmerin, Projektleiterin oder Expertin. Im Mittelpunkt steht neben der Führung anderer vor allem die Selbstführung. Dabei beleuchtet Ute Zischinsky eine Realität, über die selten gesprochen wird: Selbstzweifel. Denn selbst erfolgreiche Frauen hinterfragen sich stärker als ihre männlichen Kollegen. »Bambi Boss« zeigt, dass Zweifel keine Zeichen von Schwäche sind, sondern Ausdruck von Reflexionsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Mit ihrem tiefen Verständnis für weibliche Prägungen und Potenziale gibt die Autorin einen strukturierten Überblick über zentrale Fragen moderner Führung. Anhand von persönlichen Erfahrungen und praktischen Übungen lädt das Buch dazu ein, einen individuellen Führungsstil zu entwickeln, innere Klarheit zu gewinnen und den eigenen Einfluss wirksam zu gestalten – beruflich wie persönlich. Mit authentischen Geschichten aus ihrer Coaching-Praxis veranschaulicht Ute Zischinsky, wie hemmende Muster durch innere Neuausrichtung nachhaltig transformiert werden können. Als Mischung aus Ratgeber und Workbook konzipiert, begleitet »Bambi Boss« Leserinnen Schritt für Schritt auf dem Weg zur souveränen Führungspersönlichkeit. Eine Empfehlung für alle Frauen, die ihre Visionen verwirklichen und Führung neu denken wollen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2026
- ISBN-Print
- 978-3-86980-843-7
- ISBN-Online
- 978-3-86980-844-4
- Verlag
- BusinessVillage GmbH, Göttingen
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 256
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Über die Autorin Kein Zugriff
- Für Frauen, die führen wollen – auf ihre Weise Kein Zugriff
- 1.1 Die Angst, entlarvt zu werden –das Imposter-Syndrom Kein Zugriff
- 1.2 Wie ich meine Selbstzweifel in Vertrauen umwandeln konnte Kein Zugriff
- 1.3 Rückblick in die eigene Frauengeschichte –eine heilende Perspektive Kein Zugriff
- 1.4 Ein Jahrhundert. Drei Generationen. Eine Richtung. Kein Zugriff
- 2.1 Unterschiede zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen Kein Zugriff
- 2.2 Agieren in männlich geprägten Organisationen und Machtstrukturen Kein Zugriff
- 2.3 Macht beginnt im Körper: Souverän im Spiel der Räume Kein Zugriff
- 2.4 Vom Schatten in die Sichtbarkeit: Strategisch handeln trotz Diskriminierung Kein Zugriff
- 2.5 Macht neu denken und anders nutzen Kein Zugriff
- 3.1 Führungsstile – kompakt erklärt Kein Zugriff
- 3.2 Emotionale Führung – zwischen Verbindung und Verunsicherung Kein Zugriff
- 3.3 Verborgene Selbstzweifel Kein Zugriff
- 3.4 Weibliche Führung – gibt es das überhaupt? Kein Zugriff
- 3.5 Nicht mehr zerreißen: Wie Klarheit Beziehungen stärkt Kein Zugriff
- 4.1 Wer bin ich – und wer will ich sein? Kein Zugriff
- 4.2 Verankert statt verausgabt Kein Zugriff
- 4.3 Thought Leadership – Wofür willst du stehen? Kein Zugriff
- 4.4 Sichtbarkeit nach innen Kein Zugriff
- 4.5 Kein Drama, einfach nur Wachstum und Entwicklung Kein Zugriff
- 4.6 Warten war gestern: Zeig, was möglich ist – auch nach oben Kein Zugriff
- 4.7 Personal Brand Kein Zugriff
- 4.8 Sprache und Kommunikation: Deine Stimme gezielt einsetzen Kein Zugriff
- 4.9 Selbstbild und Fremdbild – Deine Außenwirkung reflektieren Kein Zugriff
- 4.10 Deine innere Stimme: Unterscheiden, was dich schützt – und was dich bremst Kein Zugriff
- 4.7 Dein Elevator-Pitch: klar sagen, wofür du stehst Kein Zugriff
- 5.1 Meine eigene Entwicklung: Wahrhaftigkeit statt Perfektion Kein Zugriff
- 5.2 Wirksame Präsenz in Führungssituationen Kein Zugriff
- 5.3 Der Mut, verletzlich zu sein Kein Zugriff
- 5.4 Spürbar werden: Der Körper als Schlüssel zur Wirkung Kein Zugriff
- 6.1 Female Leadership beginnt im Inneren Kein Zugriff
- 6.2 Die Visionärin Kein Zugriff
- 6.3 Die Macherin Kein Zugriff
- 6.4 Die Beständige Kein Zugriff
- 6.5 Persönlichkeitstypen verstehen und wirksam führen Kein Zugriff
- 7.1 Den Weg ebnen – Vorbereitung auf die Führungsrolle Kein Zugriff
- 7.2 Vom Zettelchaos zur beruflichen Essenz Kein Zugriff
- 7.3 Von vage zu konkret: Die Entscheidung, sich nicht zu verbiegen Kein Zugriff
- 7.4 Flexible Führung Kein Zugriff
- 7.5 Gehalt verhandeln: Verdienst du, was du wert bist? Kein Zugriff
- 7.6 Selbstwert in Zahlen ausdrücken Kein Zugriff
- 7.7 Ich mache es nicht nur fürs Geld – es geht aber auch nicht ohne Kein Zugriff
- 7.8 Von der Kollegin zur Chefin – der Umgang mit früheren Gleichgestellten Kein Zugriff
- 7.9 Rollenklarheit – Sichtbar machen, wofür du stehst Kein Zugriff
- 7.10 Führen heißt: Ich bin ansprechbar – aber nicht ständig verfügbar Kein Zugriff
- 8.1 Stress verstehen – bevor er dich steuert Kein Zugriff
- 8.2 Von der Erschöpfung zur eigenen Führungskraft Kein Zugriff
- 8.3 Das Leben sortieren – statt ständig auf der Überholspur zu sein Kein Zugriff
- 8.4 Wandel als Entwicklungschance – Veränderung gestalten statt fürchten Kein Zugriff
- 8.5 Zwischen Systembruch und Neubeginn: Den leeren Raum aushalten Kein Zugriff
- 8.6 Räume des Wachstums – du musst es nicht allein schaffen Kein Zugriff
- Der Typentest Kein Zugriff Seiten 237 - 251
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 252 - 256
