Die 10 Superkräfte erfolgreicher Teams

Dr. Katharina Wirtz; Claudia Odesser

doi:10.15358/9783800674565

Zusammenfassung

Entdecke das Geheimnis erfolgreicher Teams: unsere 10 Superkräfte!

Statt starrer Regeln erwarten dich hier tierische Heldenfiguren, die die wahren Stärken eines Teams verkörpern.

Unser Arbeitsalltag ist geprägt von ständigem Wandel: neue Technik und künstliche Intelligenz einerseits; Personalmangel und Burnout andererseits. Das heißt, heute muss Coaching nicht nur effektiv sein, sondern auch den Druck herausnehmen. Keine leichte Aufgabe!

In diesem Buch betrachten wir reale Fallstudien. Wir bieten praktische Infos und Methoden, die ohne großen Aufwand umgesetzt werden können: für Teambewusstsein, Kommunikationsfähigkeit, Zielausrichtung und viele weitere Aspekte, die zu einem guten Arbeitsklima beitragen und Teams zu Höchstleistungen anspornen.

Dieses Buch richtet sich übrigens nicht nur an Team-Coaches. Auch als Führungskräfte, Team-Lead oder jemand, der für sein Team mehr will, bist du hier genau richtig.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-8006-7455-8
ISBN-Online: 978-3-8006-7456-5
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 200
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
1. I.I Über die Autorinnen Kein Zugriff
2. I.II Hinweis zur Sprache Kein Zugriff
3. I.III So ist das Buch aufgebaut Kein Zugriff
4. I.IV Wie kam es zu diesem Buchprojekt? Kein Zugriff
5. I.V Die Kraft der Demut: innere Haltung im Teamcoaching Kein Zugriff
6. I.VI Was hat es mit den Tieren auf sich? Kein Zugriff
1. 1. 1.1.1 Einfache Sprache Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Effizienz und Produktivität Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Das agile Prinzip der kleinen Schritte Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Minimal Viable Product (MVP) Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Wandernde Aufgabenpakete Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Kleine Teams Kein Zugriff
  5. 1.2.5 Reviews Kein Zugriff
  6. 1.2.6 Lean Methodology Kein Zugriff
  7. 1.2.7 Maximizing work not done Kein Zugriff
  8. 1.2.8 Not-to-do-Liste Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Welche Chamäleon-Eigenschaften brauchen Team-Diplomaten? Kein Zugriff
2. 2.2 Wie agieren Team-Coaches diplomatisch? Kein Zugriff
3. 2.3 Wie agieren diplomatische Teams? Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Retrospektive zum Thema Diplomatie Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Kommunikationstrainings und Rollenspiele Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Teamübungen für Perspektivenwechsel Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Design Thinking Kein Zugriff
  2. 3.1.2 TRIZ – die Theorie der erfinderischen Problemlösung Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Systematic Inventive Thinking und agileSIT Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Die Kreativitätsmethode Crazy 8 Kein Zugriff
  5. 3.1.5 SCAMPER Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Liberating Structures Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Arbeiten mit „Open Space“ Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Entwicklung und Know-how stärken Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Förderung der Risikobereitschaft im Team Kein Zugriff
1. 4.1 Warum ist Beharrlichkeit eine Superkraft für Teams? Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Regelmeetings Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Retrospektive Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Was genau fördert die Teamleistung? Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Vertrauen als Basis – Kommunikation als Werkzeug Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Wohlfühlfaktor Humor Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Das Eis brechen … Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Der Team-Canvas Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Positive Emotionen im Team fördern Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Negative Emotionen aufarbeiten Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Retrospektive zum Thema Teamdynamik Kein Zugriff
  6. 5.2.6 Widerstand gegen die Arbeit am Teamzusammenhalt Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Der Teamradar Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Blick von außen: externe Interventionen Kein Zugriff
1. 6.1 Wie sieht Teamresilienz aus? Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Der Faktor Robustheit Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Der Faktor Redundanz Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Der Faktor Einfallsreichtum Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Der Faktor Schnelligkeit Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Wissensmatrix Kein Zugriff
  2. 6.3.2 RACI-Matrix Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Delegation Poker Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Stakeholder-Matrix Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Post Mortem Kein Zugriff
1. 7.1 Was bedeutet Fokus? Kein Zugriff
2. 7.2 Wie arbeitet ein fokussiertes Team? Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Planung ist Key Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Protokollierung von Entscheidungen und Prioritäten Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Scrum und das Sprint-Ziel Kein Zugriff
  4. 7.3.4 Kanban und die WIP-Limits Kein Zugriff
  5. 7.3.5 In Meetings fokussiert diskutieren Kein Zugriff
  6. 7.3.6 Fokussierte Sprache trainieren Kein Zugriff
  7. 7.3.7 Relevante Themen im persönlichen Austausch entdecken Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Technostress Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Meetings Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Anti-Teamworker Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Technische Ausstattung Kein Zugriff
  5. 8.1.5 Lange Projektlaufzeiten Kein Zugriff
2. 8.2 Wie agieren geduldige Teams? Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Geduld als Tugend positionieren Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Teammitglieder kontinuierlich unterstützen Kein Zugriff
  3. 8.3.3 Kommunikationsregeln aufstellen Kein Zugriff
  4. 8.3.4 Meetings gut vorbereiten Kein Zugriff
  5. 8.3.5 Realistische Erwartungen und Ziele setzen Kein Zugriff
  6. 8.3.6 Achtsamkeit und Präsenz üben Kein Zugriff
1. 1. 9.1.1 Der Mut zu Feedback Kein Zugriff
  2. 9.1.2 Der Mut, sich auf neue Situationen einzulassen Kein Zugriff
  3. 9.1.3 Der Mut, zu handeln Kein Zugriff
  4. 9.1.4 Der Mut, sich zu hinterfragen und sich zu öffnen Kein Zugriff
  5. 9.1.5 Der Mut, zu entscheiden Kein Zugriff
  6. 9.1.6 Der Mut zur Haltung Kein Zugriff
  7. 9.1.7 Der Mut zu Streit Kein Zugriff
  8. 9.1.8 Der Mut zu Neuem Kein Zugriff
2. 9.2 Aspekte des Muts Kein Zugriff
3. 9.3 Retrospektiven rund um das Thema Mut Kein Zugriff
1. 10.1 Was verstehen wir unter Weisheit? Kein Zugriff
2. 10.2 Was zeichnet weise Teams aus? Kein Zugriff
3. 1. 10.3.1 Weise Teams sehen klar Kein Zugriff
  2. 10.3.2 Weise Teams sehen auch im Dunkeln Kein Zugriff
  3. 10.3.3 Weise Teams arbeiten in Ruhe Kein Zugriff
  4. 10.3.4 Weise Teams stellen Dinge auf den Prüfstand Kein Zugriff
1. 1. 11.1.1 Das Teamprofil Kein Zugriff
2. 11.2 Für Teammitglieder Kein Zugriff
3. 11.3 Für Führungskräfte Kein Zugriff
4. 11.4 Für Team-Coaches Kein Zugriff
5. 11.5 Erkenne dich selbst Kein Zugriff
Glossar Kein Zugriff Seiten 194 - 198
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 199 - 200