Die 10 Superkräfte erfolgreicher Teams

Dr. Katharina Wirtz; Claudia Odesser

doi:10.15358/9783800674565

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Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-8006-7455-8
ISBN-Online: 978-3-8006-7456-5
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 200
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
1. I.I Über die Autorinnen No access
2. I.II Hinweis zur Sprache No access
3. I.III So ist das Buch aufgebaut No access
4. I.IV Wie kam es zu diesem Buchprojekt? No access
5. I.V Die Kraft der Demut: innere Haltung im Teamcoaching No access
6. I.VI Was hat es mit den Tieren auf sich? No access
1. 1. 1.1.1 Einfache Sprache No access
  2. 1.1.2 Effizienz und Produktivität No access
2. 1. 1.2.1 Das agile Prinzip der kleinen Schritte No access
  2. 1.2.2 Minimal Viable Product (MVP) No access
  3. 1.2.3 Wandernde Aufgabenpakete No access
  4. 1.2.4 Kleine Teams No access
  5. 1.2.5 Reviews No access
  6. 1.2.6 Lean Methodology No access
  7. 1.2.7 Maximizing work not done No access
  8. 1.2.8 Not-to-do-Liste No access
1. 1. 2.1.1 Welche Chamäleon-Eigenschaften brauchen Team-Diplomaten? No access
2. 2.2 Wie agieren Team-Coaches diplomatisch? No access
3. 2.3 Wie agieren diplomatische Teams? No access
4. 1. 2.4.1 Retrospektive zum Thema Diplomatie No access
  2. 2.4.2 Kommunikationstrainings und Rollenspiele No access
  3. 2.4.3 Teamübungen für Perspektivenwechsel No access
1. 1. 3.1.1 Design Thinking No access
  2. 3.1.2 TRIZ – die Theorie der erfinderischen Problemlösung No access
  3. 3.1.3 Systematic Inventive Thinking und agileSIT No access
  4. 3.1.4 Die Kreativitätsmethode Crazy 8 No access
  5. 3.1.5 SCAMPER No access
2. 1. 3.2.1 Liberating Structures No access
  2. 3.2.2 Arbeiten mit „Open Space“ No access
  3. 3.2.3 Entwicklung und Know-how stärken No access
  4. 3.2.4 Förderung der Risikobereitschaft im Team No access
1. 4.1 Warum ist Beharrlichkeit eine Superkraft für Teams? No access
2. 1. 4.2.1 Regelmeetings No access
  2. 4.2.2 Retrospektive No access
1. 1. 5.1.1 Was genau fördert die Teamleistung? No access
  2. 5.1.2 Vertrauen als Basis – Kommunikation als Werkzeug No access
  3. 5.1.3 Wohlfühlfaktor Humor No access
2. 1. 5.2.1 Das Eis brechen … No access
  2. 5.2.2 Der Team-Canvas No access
  3. 5.2.3 Positive Emotionen im Team fördern No access
  4. 5.2.4 Negative Emotionen aufarbeiten No access
  5. 5.2.5 Retrospektive zum Thema Teamdynamik No access
  6. 5.2.6 Widerstand gegen die Arbeit am Teamzusammenhalt No access
3. 1. 5.3.1 Der Teamradar No access
  2. 5.3.2 Blick von außen: externe Interventionen No access
1. 6.1 Wie sieht Teamresilienz aus? No access
2. 1. 6.2.1 Der Faktor Robustheit No access
  2. 6.2.2 Der Faktor Redundanz No access
  3. 6.2.3 Der Faktor Einfallsreichtum No access
  4. 6.2.4 Der Faktor Schnelligkeit No access
3. 1. 6.3.1 Wissensmatrix No access
  2. 6.3.2 RACI-Matrix No access
  3. 6.3.3 Delegation Poker No access
  4. 6.3.4 Stakeholder-Matrix No access
  5. 6.3.5 Post Mortem No access
1. 7.1 Was bedeutet Fokus? No access
2. 7.2 Wie arbeitet ein fokussiertes Team? No access
3. 1. 7.3.1 Planung ist Key No access
  2. 7.3.2 Protokollierung von Entscheidungen und Prioritäten No access
  3. 7.3.3 Scrum und das Sprint-Ziel No access
  4. 7.3.4 Kanban und die WIP-Limits No access
  5. 7.3.5 In Meetings fokussiert diskutieren No access
  6. 7.3.6 Fokussierte Sprache trainieren No access
  7. 7.3.7 Relevante Themen im persönlichen Austausch entdecken No access
1. 1. 8.1.1 Technostress No access
  2. 8.1.2 Meetings No access
  3. 8.1.3 Anti-Teamworker No access
  4. 8.1.4 Technische Ausstattung No access
  5. 8.1.5 Lange Projektlaufzeiten No access
2. 8.2 Wie agieren geduldige Teams? No access
3. 1. 8.3.1 Geduld als Tugend positionieren No access
  2. 8.3.2 Teammitglieder kontinuierlich unterstützen No access
  3. 8.3.3 Kommunikationsregeln aufstellen No access
  4. 8.3.4 Meetings gut vorbereiten No access
  5. 8.3.5 Realistische Erwartungen und Ziele setzen No access
  6. 8.3.6 Achtsamkeit und Präsenz üben No access
1. 1. 9.1.1 Der Mut zu Feedback No access
  2. 9.1.2 Der Mut, sich auf neue Situationen einzulassen No access
  3. 9.1.3 Der Mut, zu handeln No access
  4. 9.1.4 Der Mut, sich zu hinterfragen und sich zu öffnen No access
  5. 9.1.5 Der Mut, zu entscheiden No access
  6. 9.1.6 Der Mut zur Haltung No access
  7. 9.1.7 Der Mut zu Streit No access
  8. 9.1.8 Der Mut zu Neuem No access
2. 9.2 Aspekte des Muts No access
3. 9.3 Retrospektiven rund um das Thema Mut No access
1. 10.1 Was verstehen wir unter Weisheit? No access
2. 10.2 Was zeichnet weise Teams aus? No access
3. 1. 10.3.1 Weise Teams sehen klar No access
  2. 10.3.2 Weise Teams sehen auch im Dunkeln No access
  3. 10.3.3 Weise Teams arbeiten in Ruhe No access
  4. 10.3.4 Weise Teams stellen Dinge auf den Prüfstand No access
1. 1. 11.1.1 Das Teamprofil No access
2. 11.2 Für Teammitglieder No access
3. 11.3 Für Führungskräfte No access
4. 11.4 Für Team-Coaches No access
5. 11.5 Erkenne dich selbst No access
Glossar No access Pages 194 - 198
Literaturverzeichnis No access Pages 199 - 200