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Monographie Kein Zugriff
Partizipative Personalführung
Methoden des Unternehmens Google übertragen auf Kindertageseinrichtungen
Autor:innen:
Verlag:
2020
Zusammenfassung
<b>Methoden der partizipativen Personalführung
Das Unternehmen Google fungierte mit Methoden der partizipativen Personalführung als Modell für ein modernes Personalmanagement. Die Führungsmethoden, die vom Leitgedanken der Partizipation der Mitarbeiter geprägt sind, gestatten den Mitarbeitern ein Höchstmaß an Beteiligung und Mitbestimmung und schaffen auf diese Weise Akzeptanz gegenüber angestrebten Veränderungen. Zugleich setzt die partizipative Personalführung Energien frei, die den wirtschaftlichen Erfolg eines Betriebs, seine Produktivität, deutlich steigern können. Auf diese Weise generiert Google das volle Potenzial seiner Mitarbeiter zum Wohle des Unternehmens.
Beim Vergleich der Strukturen des Unternehmens Google mit Kindertageseinrichtungen konnte festgestellt werden, dass sowohl die Art der zu bewältigenden Aufgabe als auch die Struktur und das Umfeld aus theoretischer Sicht für die Anwendung partizipativer Führung sprechen. Eine Implementierung wäre daher empfehlenswert, allerdings erschwert der Fachkräftemangel die umfassende Anwendung aller Methoden. Dennoch sollten die Träger die Nutzung der vorhandenen Ressourcen verstärkt in den Fokus stellen!
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8029-4729-2
ISBN-Online
978-3-8029-4729-2
Verlag
WALHALLA, Regensburg
Sprache
Deutsch
Seiten
100
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 12
2.1 Menschenbilder einer Organisation Kein Zugriff
2.2 Managementtheorien Kein Zugriff
2.3 Die Bedeutung von Unternehmenskultur und Leitbild Kein Zugriff
2.4 Die Funktion der Führungskraft im Unternehmen Kein Zugriff
2.5 Super Leadership als neuer Ansatz der Personalführung Kein Zugriff
2.6 Partizipative Führung als modernes Führungsinstrument Kein Zugriff
2.7 Kita-Management – Führungsverständnis und -aufgaben im Personalmanagement von Kindertageseinrichtungen Kein Zugriff
3.1 Vorstellung des Unternehmens Kein Zugriff
3.2 Mission, Grundsätze und Unternehmenskultur Kein Zugriff
3.3 Methoden der partizipativen Führung im Unternehmen Google Kein Zugriff
4.1 Prüfung der Voraussetzungen von Kindertageseinrichtungen Kein Zugriff
4.2 Prüfung der Methoden Googles Kein Zugriff
4.3 Abschließende Bewertung der Übertragbarkeit Kein Zugriff
4.4 Praktische Anwendung und Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
5 Fazit Kein Zugriff Seiten 87 - 92
6 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 93 - 98
7 Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 99 - 100
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