Zielkonflikte im Working Capital Management

Martina Messelhaeuser

doi:10.5771/9783845267463

Zusammenfassung

Working Capital Management ist einer der zentralen Ansätze einer wertorientierten Unternehmensführung. Es wird von der Zielsetzung der Reduzierung des Working Capital zur Liquiditätsfreisetzung und zur Verringerung der Kapitalbindung ausgegangen. Zielkonflikte mit anderen Unternehmenszielen, insbesondere von Funktionsbereichen, wurden bisher allenfalls am Rande betrachtet, obwohl diese für das Verbindlichkeits-, Bestands- und Forderungsmanagement bestehen.

Die Identifikation und Systematisierung dieser Ziele und Zielkonflikte sowie die Analyse ihrer Zusammenhänge und ihrer Auswirkungen auf die Performance des Working Capital Managements sind Kern der Untersuchung. Sie basiert unter anderem auf Experteninterviews und einer großzahligen branchenübergreifenden Fragebogenerhebung. Ein zentrales Ergebnis zeigt: Je stärker die Zielkonflikte des Verbindlichkeits-, Bestands- und Forderungsmanagements ausgeprägt sind, desto niedriger ist die Performance der Prozesse des Working Capital Managements.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-8487-2629-5
ISBN-Online: 978-3-8452-6746-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Controlling und Management
Band: 11
Sprache: Deutsch
Seiten: 330
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 32
1. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1.2 Methodik Kein Zugriff
3. 1.3 Aufbau und Vorgehensweise Kein Zugriff
4. 1.4 Untersuchungskontext Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Working Capital Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Working Capital Management Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Ziele Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Zielkonflikte Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Begründung für die Anwendung des betriebswirtschaftlichen Systemansatzes und Abgrenzung zur Property-Rights-, Transaktionskosten- und Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff
  2. 1. 1) Subsystem erster Ordnung: Führungssystem Kein Zugriff
    2. 2) Subsystem zweiter Ordnung: Controlling-System Kein Zugriff
    3. 3) Subsystem dritter Ordnung: Finanz-Controlling-System Kein Zugriff
    4. 4) Subsystem vierter Ordnung: Working Capital Management-System Kein Zugriff
  3. 1. 1. (1a) Ziele Liquidität und Rentabilität Kein Zugriff
      2. (1b) Zielkonflikte zwischen Liquidität und Rentabilität Kein Zugriff
    2. 1. (2a) Ziele auf Funktionsbereichsebene Kein Zugriff
      2. (2b) Zielkonflikte auf Funktionsbereichsebene Kein Zugriff
    3. 2.2.3.3 Untersuchungsebene (3): Performance der Prozesse Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Darstellung der Wirkungszusammenhänge zwischen den drei Untersuchungsebenen – Bezugsrahmen dieser Untersuchung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Wirkungszusammenhänge von Untersuchungsebene (1a) auf (2a) Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Wirkungszusammenhänge von Untersuchungsebene (2b) auf (3) Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Wirkungszusammenhänge von Untersuchungsebene (2a) über (2b) auf (3) Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Zusammenfassende grafische Darstellung der Forschungshypothesen Kein Zugriff
1. 3.1 Entwicklung der Untersuchungsstrategie Kein Zugriff
2. 3.2 Erläuterung der Datenerhebung Kein Zugriff
3. 3.3 Darstellung der Vorgehensweise zur Datenauswertung Kein Zugriff
1. 4.1 Darstellung der Ergebnisse Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Intersubjektive Nachvollziehbarkeit, Verfahrensdokumentation und Regelgeleitetheit Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Indikation Forschungsprozess und Nähe zum Gegenstand Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Empirische Verankerung und Kommunikative Validierung Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Argumentative Interpretationsabsicherung und Triangulation Kein Zugriff
  5. 4.2.5 Limitation, Kohärenz, Relevanz und Reflektierte Subjektivität Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Charakterisierung Untersuchungsdesign Kein Zugriff
  2. 1. 5.1.2.1 Zielpopulation Kein Zugriff
    2. 5.1.2.2 Stichprobe Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Konstrukt-Konzeptualisierung Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Konstrukt-Operationalisierung Kein Zugriff
  5. 1. 5.1.5.1 Berücksichtigung des Total Survey Errors Kein Zugriff
    2. 1. Kontrolle durch die Gestaltung des Erhebungsverfahrens Kein Zugriff
      2. 1) Kontrolle von Common Rater Effects Kein Zugriff
      3. 2) Kontrolle von Item Characteristic Effects Kein Zugriff
      4. 3) Kontrolle von Item Context Effects Kein Zugriff
      5. 4) Kontrolle von Measurement Context Effects Kein Zugriff
      6. Kontrolle durch statistische Analysen Kein Zugriff
    3. 5.1.5.3 Frageninhalte Kein Zugriff
    4. 5.1.5.4 Fragenformate Kein Zugriff
    5. 5.1.5.5 Fragenformulierungen Kein Zugriff
    6. 5.1.5.6 Fragenreihenfolge Kein Zugriff
    7. 5.1.5.7 Äußere Gestaltung des Fragebogens Kein Zugriff
    8. 5.1.5.8 Überführung des PDF-Fragebogens in ein Web-Survey Kein Zugriff
    9. 5.1.5.9 Pretests, Revision und endgültige Fertigstellung der Surveys Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Zeitplanung Kein Zugriff
2. 5.2 Erläuterung der Datenerhebung Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Analyse des Nonresponse Errors Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Aufdecken von Ausreißern Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Berechnung der Rücklaufquote Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Prüfung auf univariate Normalverteilung Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Analyse der Kontrollvariablen Position und Branche Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Darstellung der Datenbasis Kein Zugriff
  2. 1. (1a) Ziele Liquidität und Rentabilität Kein Zugriff
    2. (1b) Zielkonflikte zwischen Liquiditäts- und Rentabilitätszielen Kein Zugriff
  3. 1. (2a) Ziele auf Funktionsbereichsebene Kein Zugriff
    2. Ziele des Verbindlichkeitsmanagements Kein Zugriff
    3. Ziele des Bestandsmanagements Kein Zugriff
    4. Ziele des Forderungsmanagements Kein Zugriff
    5. (2b) Zielkonflikte auf Funktionsbereichsebene Kein Zugriff
    6. Zielkonflikte im Verbindlichkeitsmanagement Kein Zugriff
    7. Zielkonflikte im Bestandsmanagement Kein Zugriff
    8. Zielkonflikte im Forderungsmanagement Kein Zugriff
    9. Zielkonflikte zwischen Forderungs- vs. Bestands- bzw. Verbindlichkeits- vs. Forderungsmanagement Kein Zugriff
  4. 1. Performance des Working Capital Managements insgesamt sowie der einzelnen Prozesse Purchase to Pay, Forecast to Fulfill und Order to Cash Kein Zugriff
    2. Kennzahlen: Days Inventory Held (DIH), Days Sales Outstanding (DSO) und Days Payables Outstanding (DPO) Kein Zugriff
    3. Kennzahl Days Inventory Held (DIH) Kein Zugriff
    4. Kennzahl Days Sales Outstanding (DSO) Kein Zugriff
    5. Kennzahl Days Payables Outstanding (DPO) Kein Zugriff
    6. Spannweite der drei Kennzahlen Kein Zugriff
    7. Cash Conversion Cycle (CCC) Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Überprüfung der Anwendbarkeit der multiplen Regressionsanalyse unter Berücksichtigung der sechs Modellprämissen Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Begründung für die Anwendung der kovarianzbasierten Strukturgleichungsanalyse Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Grundlagen der Strukturgleichungsanalyse Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Prüfung auf multivariate Normalverteilung Kein Zugriff
  5. 1. 6.2.5.1 Kriterien zur Gütebeurteilung der Reliabilität Kein Zugriff
    2. 6.2.5.2 Kriterien zur Gütebeurteilung der Unidimensionalität Kein Zugriff
    3. 6.2.5.3 Kriterien zur Gütebeurteilung der Validität Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Erläuterung der Kriterien zur Gütebeurteilung der Mess- und Strukturmodelle Kein Zugriff
  7. 1. 1. Konstrukt Ziele Verbindlichkeitsmanagement Kein Zugriff
      2. Konstrukt Ziele Bestandsmanagement Kein Zugriff
      3. Konstrukt Ziele Forderungsmanagement Kein Zugriff
      4. Gesamtmodell der drei Konstrukte: Ziele des Verbindlichkeits-, Bestands- und Forderungsmanagements Kein Zugriff
    2. 1. Konstrukt Zielkonflikte Verbindlichkeitsmanagement Kein Zugriff
      2. Konstrukt Zielkonflikte Bestandsmanagement Kein Zugriff
      3. Konstrukt Zielkonflikte Entwicklung versus Bestandsmanagement Kein Zugriff
      4. Konstrukt Zielkonflikte Beschaffung versus Bestandsmanagement Kein Zugriff
      5. Konstrukt Zielkonflikte Produktion versus Bestandsmanagement Kein Zugriff
      6. Konstrukt Zielkonflikte Absatz versus Bestandsmanagement Kein Zugriff
      7. Second-Order-Modell für die Zielkonflikte im Bestandsmanagement Kein Zugriff
      8. Zielkonflikte Forderungsmanagement Kein Zugriff
      9. Gesamtmodell Zielkonflikte Kein Zugriff
      10. Bestimmung Diskriminanzvalidität auf Basis der Performance und aller Zielkonflikte Kein Zugriff
    3. 6.2.7.3 Messmodell der Untersuchungsebene (3) Kein Zugriff
  8. 1. 6.2.8.1 Strukturgleichungsmodell zwischen (1a) und (2a) Kein Zugriff
    2. 6.2.8.2 Strukturgleichungsmodell zwischen (2b) und (3) Kein Zugriff
    3. 6.2.8.3 Mediation zwischen (2a), (2b) und (3) Kein Zugriff
  9. 6.2.9 Prüfung der Common Method Variance Kein Zugriff
  10. 6.2.10 Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff
1. 7.1 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 7.2 Implikationen für die Management-Praxis Kein Zugriff
3. 7.3 Limitationen und zukünftiger Forschungsbedarf Kein Zugriff
1. Anhang 1: Interviewleitfaden Kein Zugriff
2. Anhang 2: Fragebogen der quantitativen Fragebogenerhebung Kein Zugriff
3. Anhang 3: Anschreiben Kein Zugriff
4. Anhang 4: T-Test Kein Zugriff
5. Anhang 5: Multiple Regressionsanalyse Kein Zugriff
6. Anhang 6: Korrelationsanalysen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 319 - 330

Literaturverzeichnis (194 Einträge)

Literaturverzeichnis Google Scholar öffnen
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