E-Transformation: Veränderung der Verwaltung durch digitale Medien

Prof. Dr. Hermann Hill

doi:10.5771/9783845254357

Zusammenfassung

Die digitale Transformation der Arbeitswelt hat die Verwaltung erreicht, erfordert eine Neuausrichtung und neue Kompetenzen. Auf der Speyerer Verwaltungsmodernisierungstagung 2013 wurde Bilanz gezogen und Perspektiven aufgezeigt. Die digitale Verwaltung wird sich virtuell vernetzen. Zehn Handlungsempfehlungen für den Einsatz von verwaltungsinternen sozialen Netzwerken (Fritzsche) geben hierzu Anregung. Der demografische Wandel macht ein modernes Wissensmanagement (Becker) erforderlich, teils werden hierfür Wikis eingesetzt (Ruge). Auch die externe Kommunikation wird zunehmend digital. Die digitale Aktenführung führt zu einer neuen Qualität der Verwaltungsarbeit (Schnüttgen). Die Verwaltung ist nur dann digital handlungsfähig, wenn auch die Gesetze für den elektronischen Vollzug optimiert sind. Hierfür hat der nationale Normenkontrollrat den E-Government-Prüfleitfaden entwickelt (Böllhoff/Kühn). Geschulte MitarbeiterInnen stellen für Open Government einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar (Both/Hanuschke). Die digitalen Entwicklungen erfordern eine Kompetenzentwicklung im Rahmen von eGovernment (Hunnius). Diesen und weiteren Herausforderungen widmen sich die Beiträge in diesem Band.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-1354-7
ISBN-Online: 978-3-8452-5435-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
Band: 28
Sprache: Deutsch
Seiten: 226
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
Virtuelle Vernetzung für die digitale Verwaltung Zehn Handlungsempfehlungen für den Einsatz eines sozialen Netzwerks als Binnenkommunikationskanal der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff Fritzsche Saskia
Informierter Bürger trifft zuständigkeitsorientierte Verwaltung Kein Zugriff Schmitt Sarah, Hunnius Sirko
Gesetze für den elektronischen Vollzug optimieren Der E-Government-Prüfleitfaden als Beitrag zur besseren Rechtsetzung und zum Bürokratieabbau Kein Zugriff Böllhoff Dominik, Kühn Hannes
Die unterschätzten „heißen Eisen“: Zur Umsetzung der §§ 9, 12 und 14 EGovG Kein Zugriff Damm Matthias
Regulierung – was leistet unser Datenschutzrecht (nicht)? Kein Zugriff Roßnagel Alexander
Demokratische Bürgerbeteiligung durch Losverfahren Bürgerpanels als Instrument gegen Politikverdrossenheit? Kein Zugriff Masser Kai
Kreative Kommune Kein Zugriff Schneider Arne
Frühwarnsystem zur Unterstützung der Steuerung Kein Zugriff Seeger Torsten
Kreis-Wiki: Wissensverwaltung des Landkreises 2.0 Kein Zugriff Ruge Kay
Modernes Wissensmanagement – Die Umsetzung von Wissensmanagement bei den Stadtentwässerungsbetrieben Köln, AöR Kein Zugriff Becker Jürgen
„Digitale Aktenführung – Neue Qualität der Verwaltungsarbeit“ Kein Zugriff
Social-Media-Instrumente im Schatten von Facebook und Twitter Best Practice-Beispiele aus deutschen Verwaltungen Kein Zugriff Fuchs Martin
rlpDirekt – das kommunale Bürgerportal Kein Zugriff Rösges Dieter
App-affine Optik – Neugestaltung des Internetauftritts Kein Zugriff Hinrichsen Olaf
Argufactum Kein Zugriff Ebert Felix
Kompetenzentwicklung im Rahmen von eGovernment Kein Zugriff Hunnius Sirko
Schulungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Ein essenzieller Erfolgsfaktor für Open Government Kein Zugriff Both Wolfgang, Hanuschke Christian
Autorenverzeichnis Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (35 Einträge)

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