Sportmanagement
Ein anwendungsorientiertes Lehrbuch mit Praxisbeispielen und Fallstudien- Herausgeber:innen:
- | |
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
Dieses anwendungsorientierte Lehrbuch vermittelt die Grundlagen des Sportmanagements. Es beschreibt die wichtigsten theoretischen Inhalte der unterschiedlichen Teilbereiche des Sportmanagements sowie die Umsetzung anhand einer Vielzahl an Praxisbeispielen und realen Fallstudien aus der Management-Praxis.
- Grundlagen und Entwicklung des Sportmanagements
- Vereins-, Verbands- und Sportanlagenmanagement
- Organisation und Personalmanagement
- Vermarktung und Kommunikation
- Finanzen, Finanzierung und Recht
- Zukunftstrends im Sportmanagement
- Studierende erhalten theoretisches Know-how zu den wichtigsten Grundlagen des Sportmanagements sowie die Management- und Handlungskompetenz, die den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung für eine Tätigkeit im Sportmanagement ermöglichen.
Insofern stellt dieses Buch nicht nur den idealen Begleiter für Studienanfänger dar, sondern unterstützt auch Master-Studierende und Absolventen bei ihrer täglichen Arbeit. Alle weiteren Sportmanagement-Interessierten erhalten einen fundierten und praxisorientierten Überblick über diese dynamische und sich rasant weiterentwickelnde Disziplin.
Christian Quirling ist Professor für Sportrecht an der Hochschule für angewandtes Management und Rechtsanwalt.
Florian Kainz ist Geschäftsführer der Hochschule für angewandtes Management und Direktor des Instituts für Fußballmanagement.
Tobias Haupt ist Professor für Sportmanagement und Social-Media-Marketing im Sport an der Hochschule für angewandtes Management.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-8006-5364-5
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5365-2
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 331
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - IX
- 1.1.1.1 Medialisierung als Motor der Kommerzialisierung und Professionalisierung Kein Zugriff
- 1.1.1.2 Entwicklung der Märkte im Sport Kein Zugriff
- 1.1.1.3 Besonderheiten des Sport-Marketings Kein Zugriff
- 1.1.2.1 Definitionen für Events und Sport-Events Kein Zugriff
- 1.1.2.2 Vermarktung von „Stars und Shows“ im Zuschauermarkt Kein Zugriff
- 2.1.1.1 Grundlagen zu Sportvereinen Kein Zugriff
- 2.1.1.2 Vereinstypen Kein Zugriff
- 2.1.1.3 Organisationsverteilung in Sportvereinen Kein Zugriff
- 2.1.1.4 Finanzierung von Sportvereinen Kein Zugriff
- 2.1.1.5 Aufgabenbereiche des Vereinsmanagements Kein Zugriff
- 2.1.1.6 Herausforderungen im Vereinsmanagement Kein Zugriff
- 2.1.2.1 Grundlagen Kein Zugriff
- 2.1.2.2 Aufgabenbereiche des Verbandsmanagements Kein Zugriff
- 2.1.2.3 Herausforderungen im Verbandsmanagement Kein Zugriff
- 2.2.1 Gliederung des Sportstättenbegriffs und Typologie von Sportstätten Kein Zugriff
- 2.2.2 Grundlagen und Besonderheiten des Sportanlagenmanagements Kein Zugriff
- 2.2.3.1 Historie der Sportstättenentwicklung in Deutschland Kein Zugriff
- 2.2.3.2 Entwicklungsstau im Sportstättenbau und Anforderungen an zukunftsträchtige Sportanlagen Kein Zugriff
- 2.2.3.3 Entwicklungstendenzen in Bezug auf Sportanlagen und Anforderungen an zukunftsträchtige Sportstätten Kein Zugriff
- 2.2.3.4 Internationale Perspektive der Sportstättenentwicklung Kein Zugriff
- 2.2.4 Sportanlagenfinanzierung Kein Zugriff
- 3.1.1.1 Theoretische Aspekte der Organisation Kein Zugriff
- 3.1.1.2 Organisationsstrukturen im Sport Kein Zugriff
- 3.1.2.1 Theoretische Aspekte im Prozessmanagement Kein Zugriff
- 3.1.2.2 Prozesse und Prozessmanagement in Sportverbänden Kein Zugriff
- 3.2.1.1 Ausgangslage Kein Zugriff
- 3.2.1.2 Human Resource Management Kein Zugriff
- 3.2.1.3 Fazit Kein Zugriff
- 3.2.2.1 Führung im Sport Kein Zugriff
- 3.2.2.2 Übertragbarkeit klassischer Führungsmodelle auf den Sport Kein Zugriff
- 3.2.2.3 Quo vadis Führung im Sport? Kein Zugriff
- 4.1.1 Modernes Verständnis von Marketing Kein Zugriff
- 4.1.2 Besondere Formen des Marketings im Sportbereich Kein Zugriff
- 4.2.1.1 Begriffsverständnis Kein Zugriff
- 4.2.1.2 Bedeutung des Sponsorings im Sport Kein Zugriff
- 4.2.2 Die Beteiligten am Sportsponsoring Kein Zugriff
- 4.2.3 Kommunikative Nutzung des Sponsorings Kein Zugriff
- 4.2.4 Erfolgs- und Wirkungsmessung des Sponsorings im Sport Kein Zugriff
- 4.2.5 Social-Media-Sponsoring als Weiterentwicklung des klassischen Sponsorings Kein Zugriff
- 4.2.6 Fallstudie: Einflussfaktoren auf den Imagefit im Sponsoring von Red Bull in der DTM Kein Zugriff
- 4.3.1 Grundlagen des Markenmanagements im Sport Kein Zugriff
- 4.3.2 Erscheinungsformen von Marken im Sport Kein Zugriff
- 4.3.3 Identitätsorientierte Markenführung im Sport Kein Zugriff
- 4.3.4.1 Begriffsabgrenzung Kein Zugriff
- 4.3.4.2 Systematisierung Kein Zugriff
- 4.4.1 Begriffsabgrenzung: Marketing und Vermarktung im Sport Kein Zugriff
- 4.4.2 Möglichkeiten der Kapitalisierung im Sport Kein Zugriff
- 4.4.3 Möglichkeiten der Vermarktung im Sport Kein Zugriff
- 4.5.1 Modelle der Kommunikation im Sport Kein Zugriff
- 4.5.2 Arbeitsfelder der Kommunikation im Sport Kein Zugriff
- 4.5.3 Instrumentarien der Kommunikation im Sport Kein Zugriff
- 4.5.4 Integriertes Kommunikationsmanagement im Sport Kein Zugriff
- 4.5.5 Sportartspezifische Besonderheiten der Kommunikation im Sport Kein Zugriff
- 4.5.6 Fan-Kommunikation 3.0 Kein Zugriff
- 4.5.7 Fallstudie Olympische Sommerspiele 2016 Kein Zugriff
- 5.1.1.1 Handelsrechtliche Buchführungspflicht Kein Zugriff
- 5.1.1.2 Steuerrechtliche Buchführungspflicht Kein Zugriff
- 5.1.2 Adressaten des Jahresabschlusses Kein Zugriff
- 5.1.3 Jahresabschlussziele Kein Zugriff
- 5.1.4 Bestandteile des Jahresabschlusses Kein Zugriff
- 5.1.5.1 Grundsätze der ordnungsmäßigen Buchführung (GoB) Kein Zugriff
- 5.1.5.2 Vermögensgegenstände und Schulden, Aufwand und Ertrag Kein Zugriff
- 5.1.6.1 Bilanzierungsfähigkeit und -pflicht Kein Zugriff
- 5.1.6.2 Überblick Kein Zugriff
- 5.1.6.3 Bilanzinhalt Kein Zugriff
- 5.1.7.1 Überblick Kein Zugriff
- 5.1.7.2 Zugangsbewertung Kein Zugriff
- 5.1.7.3 Folgebewertung Kein Zugriff
- 5.1.7.4 Wertaufholung Kein Zugriff
- 5.1.8.1 Zielsetzung und Inhalt Kein Zugriff
- 5.1.8.2 Immaterielles Anlagevermögen Kein Zugriff
- 5.1.8.3 Bilanzierung von Spielerwerten im Berufsfußball Kein Zugriff
- 5.1.8.4 Sachanlagevermögen Kein Zugriff
- 5.1.8.5 Finanzanlagevermögen Kein Zugriff
- 5.1.9.1 Vorräte Kein Zugriff
- 5.1.9.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Kein Zugriff
- 5.1.10.1 Überblick Kein Zugriff
- 5.1.10.2 Gezeichnetes Kapital Kein Zugriff
- 5.1.10.3 Rücklagen Kein Zugriff
- 5.1.10.4 Bilanzergebnis Kein Zugriff
- 5.1.11.1 Überblick Kein Zugriff
- 5.1.11.2 Bewertung von Verbindlichkeiten Kein Zugriff
- 5.1.12.1 Ansatz und Bewertung von Rückstellungen Kein Zugriff
- 5.1.12.2 Bewertung der Rückstellungen Kein Zugriff
- 5.1.12.3 Rückstellungsarten Kein Zugriff
- 5.1.13 Rechnungsabgrenzungsposten Kein Zugriff
- 5.1.14.1 Überblick Kein Zugriff
- 5.1.14.2 Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren Kein Zugriff
- 5.1.15.1 Anhang Kein Zugriff
- 5.1.15.2 Lagebericht Kein Zugriff
- 5.2.1 Einleitung Kein Zugriff
- 5.2.2.1 Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs Kein Zugriff
- 5.2.2.2 Finanzierung von Wachstum Kein Zugriff
- 5.2.2.3 Wachstumsstrategien Kein Zugriff
- 5.2.2.4 Kapitalisierungsmöglichkeiten und Mittelherkunft in Sportvereinen Kein Zugriff
- 5.2.3.1 Lizenzierungsverfahren – Beispiel Deutsche Fußball Liga Kein Zugriff
- 5.2.3.2 Financial Fairplay – Beispiel UEFA Kein Zugriff
- 5.2.4 Ausblick Kein Zugriff
- 6.1.1.1 Normen und Normenhierarchie Kein Zugriff
- 6.1.1.2 Staatlicher und verbandsinterner Rechtsweg Kein Zugriff
- 6.1.2.1 Rechtsfähigkeit Kein Zugriff
- 6.1.2.2 Geschäftsfähigkeit Kein Zugriff
- 6.1.3.1 Vereins- und Verbandsautonomie Kein Zugriff
- 6.1.3.2 Vereinsgründung Kein Zugriff
- 6.1.3.3 Organe des Vereins Kein Zugriff
- 6.1.3.4 Haftung im Verein Kein Zugriff
- 6.1.3.5 Bindung an Regelwerke Kein Zugriff
- 6.1.3.6 Vereinsstrafen Kein Zugriff
- 6.1.3.7 Nationale und internationale Sportgerichte Kein Zugriff
- 6.1.4.1 Haftungstatbestände Kein Zugriff
- 6.1.4.2 Haftungsmodifikationen im Sport Kein Zugriff
- 6.1.4.3 Haftung des Sportveranstalters Kein Zugriff
- 6.1.4.4 Sonderproblem: Behandlung von Zuschauerausschreitungen Kein Zugriff
- 6.1.4.5 Sonderproblem: Haftung bei Verletzung des Persönlichkeitsrechts Kein Zugriff
- 6.2.1 Systematik des Arbeitsrechts Kein Zugriff
- 6.2.2.1 Sport, Sportrecht und Arbeitsrecht Kein Zugriff
- 6.2.2.2 Rechtliche Einteilung der Sportausübenden sowie Trainer Kein Zugriff
- 6.2.3.1 Pflichten der Parteien des Arbeitsvertrags Kein Zugriff
- 6.2.3.2 Formerfordernisse Kein Zugriff
- 6.2.3.3 Besondere Vertragsinhalte: Vertragsstrafen Kein Zugriff
- 6.2.3.4 Einzelne Arbeitnehmerschutzgesetze (Auswahl) Kein Zugriff
- 6.2.3.5 Der Formulararbeitsvertrag Kein Zugriff
- 6.2.4.1 Befristung von Sportarbeitsverträgen Kein Zugriff
- 6.2.4.2 Auflösende Bedingungen (Abstiegsklauseln) Kein Zugriff
- 6.2.4.3 Verlängerungsoption und einsatzabhängige Verlängerungsbedingung Kein Zugriff
- 6.2.4.4 Aufhebungsvertrag Kein Zugriff
- 6.2.4.5 Kündigung Kein Zugriff
- 6.3.1.1 Objektiver Tatbestand Kein Zugriff
- 6.3.1.2 Subjektiver Tatbestand Kein Zugriff
- 6.3.1.3 Rechtswidrigkeit Kein Zugriff
- 6.3.1.4 Schuld Kein Zugriff
- 6.3.2 Körperverletzungen Kein Zugriff
- 6.3.3 Doping Kein Zugriff
- 6.3.4 Spielmanipulationen und Wettbetrug Kein Zugriff
- 7.1.1.1 Adventuremanager Kein Zugriff
- 7.1.1.2 Erlebnispädagogik Kein Zugriff
- 7.1.1.3 Adventuremarkt und Zielgruppe Kein Zugriff
- 7.1.1.4 Aufbau und Betrieb von Angeboten Kein Zugriff
- 7.1.1.5 Water-, Land- und Airbased activities und Naturschutz Kein Zugriff
- 7.1.1.6 Risiko und Sicherheitsmanagement Kein Zugriff
- 7.1.1.7 Abenteuertourismus Kein Zugriff
- 7.1.1.8 Fazit Kein Zugriff
- 7.2.1.1 Ausgangslage Kein Zugriff
- 7.2.1.2 Entwicklungen im professionellen Sport Kein Zugriff
- 7.2.1.3 Einflussfaktoren und Voraussetzungen Kein Zugriff
- 7.2.1.4 Die Rolle der Internationalisierung und Globalisierung unter dem Aspekt der Digitalisierung Kein Zugriff
- 7.2.1.5 Erfolgsfaktoren von Internationalisierungsstrategien im Fußball Kein Zugriff
- 7.2.1.6 Die Rolle sozialer Netzwerke Kein Zugriff
- 7.2.2.1 Ausgangslage Kein Zugriff
- 7.2.2.2 Kapitalisierungsmöglichkeiten für den professionellen Sport in den digitalen Medien Kein Zugriff
- 7.2.2.3 Ausblick Kein Zugriff
- 7.2.3.1 Einführung und Bereiche der Datennutzung im Sport Kein Zugriff
- 7.2.3.2 Das Beispiel Fußball Kein Zugriff
- 7.2.3.3 Sportlicher Bereich Kein Zugriff
- 7.2.3.4 Video- und Datennutzung im Amateurbereich Kein Zugriff
- 7.2.3.5 Fazit Kein Zugriff
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 326 - 326
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 327 - 330
- Impressum Kein Zugriff Seiten 331 - 331





