Sportmanagement

Christian Quirling; Florian Kainz; Tobias Haupt

doi:10.15358/9783800653652

Search publication

Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8006-5364-5
ISBN-Online: 978-3-8006-5365-2
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 331
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - IX
1. 1. 1. 1.1.1.1 Medialisierung als Motor der Kommerzialisierung und Professionalisierung No access
    2. 1.1.1.2 Entwicklung der Märkte im Sport No access
    3. 1.1.1.3 Besonderheiten des Sport-Marketings No access
  2. 1. 1.1.2.1 Definitionen für Events und Sport-Events No access
    2. 1.1.2.2 Vermarktung von „Stars und Shows“ im Zuschauermarkt No access
1. 1. 1. 2.1.1.1 Grundlagen zu Sportvereinen No access
    2. 2.1.1.2 Vereinstypen No access
    3. 2.1.1.3 Organisationsverteilung in Sportvereinen No access
    4. 2.1.1.4 Finanzierung von Sportvereinen No access
    5. 2.1.1.5 Aufgabenbereiche des Vereinsmanagements No access
    6. 2.1.1.6 Herausforderungen im Vereinsmanagement No access
  2. 1. 2.1.2.1 Grundlagen No access
    2. 2.1.2.2 Aufgabenbereiche des Verbandsmanagements No access
    3. 2.1.2.3 Herausforderungen im Verbandsmanagement No access
2. 1. 2.2.1 Gliederung des Sportstättenbegriffs und Typologie von Sportstätten No access
  2. 2.2.2 Grundlagen und Besonderheiten des Sportanlagenmanagements No access
  3. 1. 2.2.3.1 Historie der Sportstättenentwicklung in Deutschland No access
    2. 2.2.3.2 Entwicklungsstau im Sportstättenbau und Anforderungen an zukunftsträchtige Sportanlagen No access
    3. 2.2.3.3 Entwicklungstendenzen in Bezug auf Sportanlagen und Anforderungen an zukunftsträchtige Sportstätten No access
    4. 2.2.3.4 Internationale Perspektive der Sportstättenentwicklung No access
  4. 2.2.4 Sportanlagenfinanzierung No access
1. 1. 1. 3.1.1.1 Theoretische Aspekte der Organisation No access
    2. 3.1.1.2 Organisationsstrukturen im Sport No access
  2. 1. 3.1.2.1 Theoretische Aspekte im Prozessmanagement No access
    2. 3.1.2.2 Prozesse und Prozessmanagement in Sportverbänden No access
2. 1. 1. 3.2.1.1 Ausgangslage No access
    2. 3.2.1.2 Human Resource Management No access
    3. 3.2.1.3 Fazit No access
  2. 1. 3.2.2.1 Führung im Sport No access
    2. 3.2.2.2 Übertragbarkeit klassischer Führungsmodelle auf den Sport No access
    3. 3.2.2.3 Quo vadis Führung im Sport? No access
1. 1. 4.1.1 Modernes Verständnis von Marketing No access
  2. 4.1.2 Besondere Formen des Marketings im Sportbereich No access
2. 1. 1. 4.2.1.1 Begriffsverständnis No access
    2. 4.2.1.2 Bedeutung des Sponsorings im Sport No access
  2. 4.2.2 Die Beteiligten am Sportsponsoring No access
  3. 4.2.3 Kommunikative Nutzung des Sponsorings No access
  4. 4.2.4 Erfolgs- und Wirkungsmessung des Sponsorings im Sport No access
  5. 4.2.5 Social-Media-Sponsoring als Weiterentwicklung des klassischen Sponsorings No access
  6. 4.2.6 Fallstudie: Einflussfaktoren auf den Imagefit im Sponsoring von Red Bull in der DTM No access
3. 1. 4.3.1 Grundlagen des Markenmanagements im Sport No access
  2. 4.3.2 Erscheinungsformen von Marken im Sport No access
  3. 4.3.3 Identitätsorientierte Markenführung im Sport No access
  4. 1. 4.3.4.1 Begriffsabgrenzung No access
    2. 4.3.4.2 Systematisierung No access
4. 1. 4.4.1 Begriffsabgrenzung: Marketing und Vermarktung im Sport No access
  2. 4.4.2 Möglichkeiten der Kapitalisierung im Sport No access
  3. 4.4.3 Möglichkeiten der Vermarktung im Sport No access
5. 1. 4.5.1 Modelle der Kommunikation im Sport No access
  2. 4.5.2 Arbeitsfelder der Kommunikation im Sport No access
  3. 4.5.3 Instrumentarien der Kommunikation im Sport No access
  4. 4.5.4 Integriertes Kommunikationsmanagement im Sport No access
  5. 4.5.5 Sportartspezifische Besonderheiten der Kommunikation im Sport No access
  6. 4.5.6 Fan-Kommunikation 3.0 No access
  7. 4.5.7 Fallstudie Olympische Sommerspiele 2016 No access
1. 1. 1. 5.1.1.1 Handelsrechtliche Buchführungspflicht No access
    2. 5.1.1.2 Steuerrechtliche Buchführungspflicht No access
  2. 5.1.2 Adressaten des Jahresabschlusses No access
  3. 5.1.3 Jahresabschlussziele No access
  4. 5.1.4 Bestandteile des Jahresabschlusses No access
  5. 1. 5.1.5.1 Grundsätze der ordnungsmäßigen Buchführung (GoB) No access
    2. 5.1.5.2 Vermögensgegenstände und Schulden, Aufwand und Ertrag No access
  6. 1. 5.1.6.1 Bilanzierungsfähigkeit und -pflicht No access
    2. 5.1.6.2 Überblick No access
    3. 5.1.6.3 Bilanzinhalt No access
  7. 1. 5.1.7.1 Überblick No access
    2. 5.1.7.2 Zugangsbewertung No access
    3. 5.1.7.3 Folgebewertung No access
    4. 5.1.7.4 Wertaufholung No access
  8. 1. 5.1.8.1 Zielsetzung und Inhalt No access
    2. 5.1.8.2 Immaterielles Anlagevermögen No access
    3. 5.1.8.3 Bilanzierung von Spielerwerten im Berufsfußball No access
    4. 5.1.8.4 Sachanlagevermögen No access
    5. 5.1.8.5 Finanzanlagevermögen No access
  9. 1. 5.1.9.1 Vorräte No access
    2. 5.1.9.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände No access
  10. 1. 5.1.10.1 Überblick No access
    2. 5.1.10.2 Gezeichnetes Kapital No access
    3. 5.1.10.3 Rücklagen No access
    4. 5.1.10.4 Bilanzergebnis No access
  11. 1. 5.1.11.1 Überblick No access
    2. 5.1.11.2 Bewertung von Verbindlichkeiten No access
  12. 1. 5.1.12.1 Ansatz und Bewertung von Rückstellungen No access
    2. 5.1.12.2 Bewertung der Rückstellungen No access
    3. 5.1.12.3 Rückstellungsarten No access
  13. 5.1.13 Rechnungsabgrenzungsposten No access
  14. 1. 5.1.14.1 Überblick No access
    2. 5.1.14.2 Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren No access
  15. 1. 5.1.15.1 Anhang No access
    2. 5.1.15.2 Lagebericht No access
2. 1. 5.2.1 Einleitung No access
  2. 1. 5.2.2.1 Finanzierung des laufenden Geschäftsbetriebs No access
    2. 5.2.2.2 Finanzierung von Wachstum No access
    3. 5.2.2.3 Wachstumsstrategien No access
    4. 5.2.2.4 Kapitalisierungsmöglichkeiten und Mittelherkunft in Sportvereinen No access
  3. 1. 5.2.3.1 Lizenzierungsverfahren – Beispiel Deutsche Fußball Liga No access
    2. 5.2.3.2 Financial Fairplay – Beispiel UEFA No access
  4. 5.2.4 Ausblick No access
1. 1. 1. 6.1.1.1 Normen und Normenhierarchie No access
    2. 6.1.1.2 Staatlicher und verbandsinterner Rechtsweg No access
  2. 1. 6.1.2.1 Rechtsfähigkeit No access
    2. 6.1.2.2 Geschäftsfähigkeit No access
  3. 1. 6.1.3.1 Vereins- und Verbandsautonomie No access
    2. 6.1.3.2 Vereinsgründung No access
    3. 6.1.3.3 Organe des Vereins No access
    4. 6.1.3.4 Haftung im Verein No access
    5. 6.1.3.5 Bindung an Regelwerke No access
    6. 6.1.3.6 Vereinsstrafen No access
    7. 6.1.3.7 Nationale und internationale Sportgerichte No access
  4. 1. 6.1.4.1 Haftungstatbestände No access
    2. 6.1.4.2 Haftungsmodifikationen im Sport No access
    3. 6.1.4.3 Haftung des Sportveranstalters No access
    4. 6.1.4.4 Sonderproblem: Behandlung von Zuschauerausschreitungen No access
    5. 6.1.4.5 Sonderproblem: Haftung bei Verletzung des Persönlichkeitsrechts No access
2. 1. 6.2.1 Systematik des Arbeitsrechts No access
  2. 1. 6.2.2.1 Sport, Sportrecht und Arbeitsrecht No access
    2. 6.2.2.2 Rechtliche Einteilung der Sportausübenden sowie Trainer No access
  3. 1. 6.2.3.1 Pflichten der Parteien des Arbeitsvertrags No access
    2. 6.2.3.2 Formerfordernisse No access
    3. 6.2.3.3 Besondere Vertragsinhalte: Vertragsstrafen No access
    4. 6.2.3.4 Einzelne Arbeitnehmerschutzgesetze (Auswahl) No access
    5. 6.2.3.5 Der Formulararbeitsvertrag No access
  4. 1. 6.2.4.1 Befristung von Sportarbeitsverträgen No access
    2. 6.2.4.2 Auflösende Bedingungen (Abstiegsklauseln) No access
    3. 6.2.4.3 Verlängerungsoption und einsatzabhängige Verlängerungsbedingung No access
    4. 6.2.4.4 Aufhebungsvertrag No access
    5. 6.2.4.5 Kündigung No access
3. 1. 1. 6.3.1.1 Objektiver Tatbestand No access
    2. 6.3.1.2 Subjektiver Tatbestand No access
    3. 6.3.1.3 Rechtswidrigkeit No access
    4. 6.3.1.4 Schuld No access
  2. 6.3.2 Körperverletzungen No access
  3. 6.3.3 Doping No access
  4. 6.3.4 Spielmanipulationen und Wettbetrug No access
1. 1. 1. 7.1.1.1 Adventuremanager No access
    2. 7.1.1.2 Erlebnispädagogik No access
    3. 7.1.1.3 Adventuremarkt und Zielgruppe No access
    4. 7.1.1.4 Aufbau und Betrieb von Angeboten No access
    5. 7.1.1.5 Water-, Land- und Airbased activities und Naturschutz No access
    6. 7.1.1.6 Risiko und Sicherheitsmanagement No access
    7. 7.1.1.7 Abenteuertourismus No access
    8. 7.1.1.8 Fazit No access
2. 1. 1. 7.2.1.1 Ausgangslage No access
    2. 7.2.1.2 Entwicklungen im professionellen Sport No access
    3. 7.2.1.3 Einflussfaktoren und Voraussetzungen No access
    4. 7.2.1.4 Die Rolle der Internationalisierung und Globalisierung unter dem Aspekt der Digitalisierung No access
    5. 7.2.1.5 Erfolgsfaktoren von Internationalisierungsstrategien im Fußball No access
    6. 7.2.1.6 Die Rolle sozialer Netzwerke No access
  2. 1. 7.2.2.1 Ausgangslage No access
    2. 7.2.2.2 Kapitalisierungsmöglichkeiten für den professionellen Sport in den digitalen Medien No access
    3. 7.2.2.3 Ausblick No access
  3. 1. 7.2.3.1 Einführung und Bereiche der Datennutzung im Sport No access
    2. 7.2.3.2 Das Beispiel Fußball No access
    3. 7.2.3.3 Sportlicher Bereich No access
    4. 7.2.3.4 Video- und Datennutzung im Amateurbereich No access
    5. 7.2.3.5 Fazit No access
Autorenverzeichnis No access Pages 326 - 326
Stichwortverzeichnis No access Pages 327 - 330
Impressum No access Pages 331 - 331