Design Thinking

Roman Simschek; Fabian Kaiser

doi:10.2357/9783739880105

Zusammenfassung

Dieses Buch gibt einen hervorragenden Überblick über ein Thema, das aus der gegenwärtigen Welt des agilen Projektmanagements nicht mehr wegzudenken ist: Design Thinking ist eine Sammlung von Werkzeugen, Methoden und Grundsätzen, welche Teams unterstützen, Lösungen zu komplexen Fragestellungen zu erarbeiten. Die Anwendung aus Sicht des Nutzers steht dabei immer im Vordergrund.

Design Thinking weist sehr viele Schnittmengen mit Agilität auf und bietet daher eine ideale Ergänzung zu modernen Projektmanagementmethoden wie SCRUM.

Das Buch richtet sich nicht nur an kreative Mitarbeiter in Startups, die auf Innovation setzen wollen und müssen. Es bietet auch etablierten Unternehmen, die eine frische Sicht auf die Optimierung ihrer Produkte und Dienstleistungen werfen möchten, ein effektives Toolset, um Kreativität und ein agiles Mindset zu fördern.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-7398-3010-0
ISBN-Online: 978-3-7398-8010-5
Verlag: uvk, Konstanz/München
Sprache: Deutsch
Seiten: 166
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 16
1. 1.1 Was ist Design Thinking? Kein Zugriff
2. 1.2 Warum ist Design Thinking so erfolgreich? Kein Zugriff
3. 1.3 Design Thinking: Ursprung Kein Zugriff
4. 1.4 Designer vs. Design Thinker Kein Zugriff
5. 1.5 Design Thinking: Grundpfeiler Kein Zugriff
6. 1.6 Prinzipien Kein Zugriff
7. 1.7 Rahmenbedingungen Kein Zugriff
8. 1.8 Team Kein Zugriff
9. 1.9 Phasen Kein Zugriff
1. 2.1 Kick-off-Workshop Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Brainstorming: Erste Annahmen Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Semantische Analyse Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Sweet-und-Sour-Spot-Methode Kein Zugriff
  4. 2.2.4 User Journey Map Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Value Chain Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Stilles Beobachten / Fly on the Wall Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Interviews Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Vorbereitung Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Offene Fragen Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Die 5-Whys Kein Zugriff
  3. 2.4.3 80/20 Kein Zugriff
  4. 2.4.4 Interview-Struktur Kein Zugriff
  5. 2.4.5 Länge und Anzahl der Interviews Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Straßeninterviews Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Fokusgruppen Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Tiefergehende Interviews Kein Zugriff
  4. 2.5.4 Direkte Auswertung Kein Zugriff
  5. 2.5.5 Interview Synthese Kein Zugriff
  6. 2.5.6 Dot Voting Kein Zugriff
  7. 2.5.7 Bedürfnis vs. Hürde Kein Zugriff
  8. 2.5.8 2x2-Matrix Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1 Personas Kein Zugriff
  2. 2.6.2 Extreme Nutzer Kein Zugriff
  3. 2.6.3 Design Thinking Challenge Kein Zugriff
7. 2.7 Lösungsphasen-Kick-off-Workshop Kein Zugriff
8. 1. 2.8.1 Crazy 8 Kein Zugriff
  2. 2.8.2 6-3-5-Methode oder Build on Ideas of Others Kein Zugriff
  3. 2.8.3 SCAMPER Kein Zugriff
  4. 2.8.4 Walt-Disney-Methode Kein Zugriff
9. 1. 2.9.1 Wireframes, Mockups und Klickdummies Kein Zugriff
  2. 2.9.2 Landing Pages Kein Zugriff
  3. 2.9.3 Videoprototypen Kein Zugriff
  4. 2.9.4 3D-Prototypen Kein Zugriff
10. 1. 2.10.1 Geschichten des Scheiterns Kein Zugriff
  2. 2.10.2 Experiment Board Kein Zugriff
11. 2.11 Evaluierungs-Workshop Kein Zugriff
12. 2.12 Iterationen Kein Zugriff
13. 2.13 Challenge Abschluss-Workshop Kein Zugriff
1. 3.0.1 Business Model Canvas Kein Zugriff
2. 3.0.2 Lean Canvas Kein Zugriff
3. 3.0.3 Stakeholder-Matrix Kein Zugriff
4. 3.0.4 Retrospektiven Kein Zugriff
5. 1. 3.1.1 Timebox Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Post-Its Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Nützliches Material Kein Zugriff
6. 1. 3.2.1 Vor dem Design-Thinking-Prozess Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Während des Design-Thinking-Prozesses (Problemraum) Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Während des Design-Thinking-Prozesses (Lösungsraum) Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Nach dem Design-Thinking-Prozess (Retrospektive) Kein Zugriff
1. 4.1 Agilität Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 SCRUM Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Kanban Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Systems Thinking Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Service Design Kein Zugriff
  5. 4.2.5 Lean StartUp Kein Zugriff
  6. 4.2.6 PRINCE 2 Agile Kein Zugriff
  7. 4.2.7 Extreme Programming Kein Zugriff
  8. 4.2.8 Fazit Kein Zugriff
Glossar Kein Zugriff Seiten 149 - 156
Informationsquellen und Literatur Kein Zugriff Seiten 157 - 160
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 161 - 166