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Betriebliches Bildungsmanagement

Chancen, Trends und Herausforderungen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Mitarbeiter auf ein hohes Bildungsniveau zu bringen und dauerhaft dort zu halten, ist eine der Kernaufgaben der Personalentwicklung. Möchte man seinen Bildungsbedarf externen Trägern anvertrauen oder diese zentrale Aufgabe selbst realisieren? Viele Unternehmen entschieden sich für die Gründung einer unternehmenseigenen Akademie. Zu wichtig erscheint dabei die Chance, den Wert des „Human Capital“ selbst sicherzustellen. Oftmals stehen firmeneigene Akademien nur den eigenen Mitarbeiter zur Verfügung, in einigen Fällen öffnen sie sich auch für externe Interessenten. Im Rahmen einer Kooperation der Akademie Würth und der DHBW Heilbronn untersuchten Studierende des Schwerpunkts HR die Möglichkeiten des Betrieblichen Bildungsmanagement. Mit Beiträgen vonConstanze Albrecht, Kim Celina Binder, Daniel Börner, Francis Fahnert, Kim Herbstritt, Hanna Hummel, Ilias Kassaras, Cassandra Klocek, Natascha Matkic, Anne Maurer, Angela Di Pinto, Katharina Rupp, Denise Schick,Stefan Schwartl, Roman Suhr und Anouk Walter.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4635-7
ISBN-Online
978-3-8288-7713-9
Verlag
Tectum, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
338
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff I - VIII
  2. Vorwort Würth Kein Zugriff 1 - 4
  3. Vorwort Duale Hochschule Baden-Württemberg Kein Zugriff 5 - 10
  4. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    1. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    2. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      1. 1.1.1 Problemstellung Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      2. 1.1.2 Zielsetzung Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      3. 1.1.3 Vorgehensweise Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    3. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      1. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        1. 1.2.1.1 Babyboomer Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        2. 1.2.1.2 Generation X Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        3. 1.2.1.3 Generation Y Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        4. 1.2.1.4 Generation Z Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        5. 1.2.1.5 Generation Alpha Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        6. 1.2.1.6 Lehr- und Lernvorstellungen der zukünftigen Generation Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      2. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        1. 1.2.2.1 Schulisches Lernen Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        2. 1.2.2.2 Berufliches Lernen Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        3. 1.2.2.3 E-Learning und Blended Learning Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      3. 1.2.3 Kompetenzen Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      4. 1.2.4 Kompetenzmodell Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      5. 1.2.5 Lerninhalte Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    4. 1.3 Aktuelle Herausforderungen des betrieblichen Bildungsmanagements Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    5. 1.4 Handlungsempfehlung Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    6. 1.5 Fazit und Ausblick Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
  5. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    1. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    2. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    3. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.1.1 Problemstellung Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. 2.1.2 Zielsetzung Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      3. 2.1.3 Vorgehensweise und Methodik Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    4. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.2.1.1 Definition Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.2.1.2 Ausprägungen und Gestaltungsformen Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.2.1.3 Entwicklung in Deutschland Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.2.2.1 Definition Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.2.2.2. Übersicht Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.2.2.3 Ausblick: Entwicklung und zukünftige Relevanz Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    5. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.3.1 Forschungsdesign und Auswertung Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.3.2.2 BERA GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.3.2.3 Clever fit GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        4. 2.3.2.4 MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        5. 2.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        6. 2.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    6. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.4.1 Zusammenführen und kritische Würdigung der Ergebnisse Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. 2.4.2 Ausblick Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    7. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. Anlage 1: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für die Unterlagen Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Anlage 2: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für Interviews Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      3. Anlage 3: Leitfadengestützter Fragebogen Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      4. Anlage 4: Vorlage Einwilligungserklärung Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      5. Anlage 5: Transkript: Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      6. Anlage 6: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      7. Anlage 7: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      8. Anlage 8: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      9. Anlage 9: Transkript: BERA GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      10. Anlage 10: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: BERA GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      11. Anlage 11: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: BERA GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      12. Anlage 12: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: BERA GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      13. Anlage 13: Transkript: Clever fit GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      14. Anlage 14: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Clever fit GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      15. Anlage 15: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Clever fit GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      16. Anlage 16: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Clever fit GmbH Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      17. Anlage 17: Transkript: MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      18. Anlage 18: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      19. Anlage 19: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      20. Anlage 20: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      21. Anlage 21: Transkript: Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      22. Anlage 22: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      23. Anlage 23: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      24. Anlage 24: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      25. Anlage 25: Transkript: Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      26. Anlage 26: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      27. Anlage 27: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
  6. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    1. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    2. Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    3. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. 3.1.1 Problemstellung und Aufbau des Kapitels Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. 3.1.2 Zielsetzung Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. 3.1.3 Methodik und Vorgehensweise Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    4. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. 3.2.1 Definition Karriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.2.1 Führungskarriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.2.2 Fachkarriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.2.3 Projektlaufbahn Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.2.2.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.3.1 Flächenmodell Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.3.2 Internationale Karriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.3.3 Patchwork-Karriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.2.3.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      4. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.4.1 Allgemeine Veränderungen Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.4.2 Erwartungshaltung neuer Generationen Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.4.3 Karrieretrends Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    5. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.3.1.1 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.3.1.2 Deutsche Post DHL Group Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
          1. 3.3.2.1.1 Grundlegende Voraussetzungen Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
          2. 3.3.2.1.2 Persönliche Voraussetzungen Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.3.2.2 Frage 2: Karrieremodelle Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.3.2.3 Frage 3: Rolle der Personalentwicklung für die Karriere Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.3.2.4 Frage 4: Der zukünftige Karrierebegriff Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    6. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.4.1.1 Sensibilisierung Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.4.1.2 Flexibilisierung Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. 3.4.2 Personalentwicklung Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. 3.4.3 Trends Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    7. 3.5 Fazit Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    8. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Anlage 1: Transkript: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Anlage 2: Transkript: Deutsche Post AG Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. Anlage 3: Auswertung Frage 1 Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      4. Anlage 4: Auswertung Frage 2 Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      5. Anlage 5: Auswertung Frage 3 Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      6. Anlage 6: Auswertung Frage 4 Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
  7. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    1. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    2. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.1.1 Problemstellung Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. 4.1.2 Zielsetzung Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. 4.1.3 Aufbau und methodische Vorgehensweise Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    3. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.2.1 Begriffsabgrenzung und Definition der „Arbeitsnomaden“ Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. 4.2.2 Einfluss der jungen Generation (Ilias Kassaras) Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        1. 4.2.3.1 Unternehmenskultur Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        2. 4.2.3.2 Employer Branding Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        3. 4.2.3.3 Onboarding-Programme (Katharina Rupp) Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      4. 4.2.4 Auswirkungen der Mitarbeiterbindung auf Unternehmen Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      5. 4.2.5 Talentmanagement Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    4. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.3.1 Herleitung und Begründung der Interviewfragen Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        1. 4.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG (Roman Suhr) Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        2. 4.3.2.2 Bera GmbH Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        3. 4.3.2.3 Clever Fit GmbH Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        4. 4.3.2.4 MLP Finanzberatung SE Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        5. 4.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 (Roman Suhr) Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        6. 4.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        7. 4.3.2.7 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        8. 4.3.2.8 Deutsche Post DHL Group Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. 4.3.3 Zusammenfassung der Praxisergebnisse Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    5. 4.4 Handlungsempfehlungen Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    6. 4.5 Fazit und Ausblick Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    7. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. Anlage 1: Adolf Würth GmbH & Co. KG Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. Anlage 2: Bera GmbH Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. Anlage 3: Clever Fit GmbH Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      4. Anlage 4: MLP SE Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      5. Anlage 5: Anonymes Unternehmen 1 Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      6. Anlage 6: Anonymes Unternehmen 2 Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      7. Anlage 7: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      8. Anlage 8: Deutsche Post DHL Group Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh

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