Betriebliches Bildungsmanagement: Chancen, Trends und Herausforderungen

Prof. Dr. Thomas Batz

doi:10.5771/9783828877139

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Bibliographic data

Edition: 1/2021
Copyright Year: 2021
ISBN-Print: 978-3-8288-4635-7
ISBN-Online: 978-3-8288-7713-9
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Language: German
Pages: 338
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VIII
Vorwort Würth No access Pages 1 - 4
Vorwort Duale Hochschule Baden-Württemberg No access Pages 5 - 10
Authors:
1. Abbildungsverzeichnis No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 1.1.1 Problemstellung No access
    Authors:
  2. 1.1.2 Zielsetzung No access
    Authors:
  3. 1.1.3 Vorgehensweise No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.2.1.1 Babyboomer No access
      Authors:
    2. 1.2.1.2 Generation X No access
      Authors:
    3. 1.2.1.3 Generation Y No access
      Authors:
    4. 1.2.1.4 Generation Z No access
      Authors:
    5. 1.2.1.5 Generation Alpha No access
      Authors:
    6. 1.2.1.6 Lehr- und Lernvorstellungen der zukünftigen Generation No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 1.2.2.1 Schulisches Lernen No access
      Authors:
    2. 1.2.2.2 Berufliches Lernen No access
      Authors:
    3. 1.2.2.3 E-Learning und Blended Learning No access
      Authors:
  3. 1.2.3 Kompetenzen No access
    Authors:
  4. 1.2.4 Kompetenzmodell No access
    Authors:
  5. 1.2.5 Lerninhalte No access
    Authors:
4. 1.3 Aktuelle Herausforderungen des betrieblichen Bildungsmanagements No access
  Authors:
5. 1.4 Handlungsempfehlung No access
  Authors:
6. 1.5 Fazit und Ausblick No access
  Authors:
7. Literaturverzeichnis No access
  Authors:
Authors:
1. Abbildungsverzeichnis No access
  Authors:
2. Tabellenverzeichnis No access
  Authors:
3. Authors:
  1. 2.1.1 Problemstellung No access
    Authors:
  2. 2.1.2 Zielsetzung No access
    Authors:
  3. 2.1.3 Vorgehensweise und Methodik No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Authors:
    1. 2.2.1.1 Definition No access
      Authors:
    2. 2.2.1.2 Ausprägungen und Gestaltungsformen No access
      Authors:
    3. 2.2.1.3 Entwicklung in Deutschland No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.2.2.1 Definition No access
      Authors:
    2. 2.2.2.2. Übersicht No access
      Authors:
    3. 2.2.2.3 Ausblick: Entwicklung und zukünftige Relevanz No access
      Authors:
5. Authors:
  1. 2.3.1 Forschungsdesign und Auswertung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
      Authors:
    2. 2.3.2.2 BERA GmbH No access
      Authors:
    3. 2.3.2.3 Clever fit GmbH No access
      Authors:
    4. 2.3.2.4 MLP Finanzberatung SE No access
      Authors:
    5. 2.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 No access
      Authors:
    6. 2.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 No access
      Authors:
6. Authors:
  1. 2.4.1 Zusammenführen und kritische Würdigung der Ergebnisse No access
    Authors:
  2. 2.4.2 Ausblick No access
    Authors:
7. Authors:
  1. Anlage 1: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für die Unterlagen No access
    Authors:
  2. Anlage 2: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für Interviews No access
    Authors:
  3. Anlage 3: Leitfadengestützter Fragebogen No access
    Authors:
  4. Anlage 4: Vorlage Einwilligungserklärung No access
    Authors:
  5. Anlage 5: Transkript: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
    Authors:
  6. Anlage 6: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
    Authors:
  7. Anlage 7: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
    Authors:
  8. Anlage 8: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
    Authors:
  9. Anlage 9: Transkript: BERA GmbH No access
    Authors:
  10. Anlage 10: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: BERA GmbH No access
    Authors:
  11. Anlage 11: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: BERA GmbH No access
    Authors:
  12. Anlage 12: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: BERA GmbH No access
    Authors:
  13. Anlage 13: Transkript: Clever fit GmbH No access
    Authors:
  14. Anlage 14: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Clever fit GmbH No access
    Authors:
  15. Anlage 15: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Clever fit GmbH No access
    Authors:
  16. Anlage 16: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Clever fit GmbH No access
    Authors:
  17. Anlage 17: Transkript: MLP Finanzberatung SE No access
    Authors:
  18. Anlage 18: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: MLP Finanzberatung SE No access
    Authors:
  19. Anlage 19: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: MLP Finanzberatung SE No access
    Authors:
  20. Anlage 20: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: MLP Finanzberatung SE No access
    Authors:
  21. Anlage 21: Transkript: Anonymes Unternehmen 1 No access
    Authors:
  22. Anlage 22: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 1 No access
    Authors:
  23. Anlage 23: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Anonymes Unternehmen 1 No access
    Authors:
  24. Anlage 24: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 1 No access
    Authors:
  25. Anlage 25: Transkript: Anonymes Unternehmen 2 No access
    Authors:
  26. Anlage 26: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 2 No access
    Authors:
  27. Anlage 27: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 2 No access
    Authors:
8. Literaturverzeichnis No access
  Authors:
Authors:
1. Abbildungsverzeichnis No access
  Authors:
2. Tabellenverzeichnis No access
  Authors:
3. Authors:
  1. 3.1.1 Problemstellung und Aufbau des Kapitels No access
    Authors:
  2. 3.1.2 Zielsetzung No access
    Authors:
  3. 3.1.3 Methodik und Vorgehensweise No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 3.2.1 Definition Karriere No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 3.2.2.1 Führungskarriere No access
      Authors:
    2. 3.2.2.2 Fachkarriere No access
      Authors:
    3. 3.2.2.3 Projektlaufbahn No access
      Authors:
    4. 3.2.2.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.2.3.1 Flächenmodell No access
      Authors:
    2. 3.2.3.2 Internationale Karriere No access
      Authors:
    3. 3.2.3.3 Patchwork-Karriere No access
      Authors:
    4. 3.2.3.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 3.2.4.1 Allgemeine Veränderungen No access
      Authors:
    2. 3.2.4.2 Erwartungshaltung neuer Generationen No access
      Authors:
    3. 3.2.4.3 Karrieretrends No access
      Authors:
5. Authors:
  1. Authors:
    1. 3.3.1.1 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access
      Authors:
    2. 3.3.1.2 Deutsche Post DHL Group No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.3.2.1.1 Grundlegende Voraussetzungen No access
        Authors:
      2. 3.3.2.1.2 Persönliche Voraussetzungen No access
        Authors:
    2. 3.3.2.2 Frage 2: Karrieremodelle No access
      Authors:
    3. 3.3.2.3 Frage 3: Rolle der Personalentwicklung für die Karriere No access
      Authors:
    4. 3.3.2.4 Frage 4: Der zukünftige Karrierebegriff No access
      Authors:
6. Authors:
  1. Authors:
    1. 3.4.1.1 Sensibilisierung No access
      Authors:
    2. 3.4.1.2 Flexibilisierung No access
      Authors:
  2. 3.4.2 Personalentwicklung No access
    Authors:
  3. 3.4.3 Trends No access
    Authors:
7. 3.5 Fazit No access
  Authors:
8. Authors:
  1. Anlage 1: Transkript: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access
    Authors:
  2. Anlage 2: Transkript: Deutsche Post AG No access
    Authors:
  3. Anlage 3: Auswertung Frage 1 No access
    Authors:
  4. Anlage 4: Auswertung Frage 2 No access
    Authors:
  5. Anlage 5: Auswertung Frage 3 No access
    Authors:
  6. Anlage 6: Auswertung Frage 4 No access
    Authors:
9. Literaturverzeichnis No access
  Authors:
Authors:
1. Abbildungsverzeichnis No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 4.1.1 Problemstellung No access
    Authors:
  2. 4.1.2 Zielsetzung No access
    Authors:
  3. 4.1.3 Aufbau und methodische Vorgehensweise No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 4.2.1 Begriffsabgrenzung und Definition der „Arbeitsnomaden“ No access
    Authors:
  2. 4.2.2 Einfluss der jungen Generation (Ilias Kassaras) No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 4.2.3.1 Unternehmenskultur No access
      Authors:
    2. 4.2.3.2 Employer Branding No access
      Authors:
    3. 4.2.3.3 Onboarding-Programme (Katharina Rupp) No access
      Authors:
  4. 4.2.4 Auswirkungen der Mitarbeiterbindung auf Unternehmen No access
    Authors:
  5. 4.2.5 Talentmanagement No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 4.3.1 Herleitung und Begründung der Interviewfragen No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 4.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG (Roman Suhr) No access
      Authors:
    2. 4.3.2.2 Bera GmbH No access
      Authors:
    3. 4.3.2.3 Clever Fit GmbH No access
      Authors:
    4. 4.3.2.4 MLP Finanzberatung SE No access
      Authors:
    5. 4.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 (Roman Suhr) No access
      Authors:
    6. 4.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 No access
      Authors:
    7. 4.3.2.7 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access
      Authors:
    8. 4.3.2.8 Deutsche Post DHL Group No access
      Authors:
  3. 4.3.3 Zusammenfassung der Praxisergebnisse No access
    Authors:
5. 4.4 Handlungsempfehlungen No access
  Authors:
6. 4.5 Fazit und Ausblick No access
  Authors:
7. Authors:
  1. Anlage 1: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access
    Authors:
  2. Anlage 2: Bera GmbH No access
    Authors:
  3. Anlage 3: Clever Fit GmbH No access
    Authors:
  4. Anlage 4: MLP SE No access
    Authors:
  5. Anlage 5: Anonymes Unternehmen 1 No access
    Authors:
  6. Anlage 6: Anonymes Unternehmen 2 No access
    Authors:
  7. Anlage 7: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access
    Authors:
  8. Anlage 8: Deutsche Post DHL Group No access
    Authors:
8. Literaturverzeichnis No access
  Authors: