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Betriebliches Bildungsmanagement

Chancen, Trends und Herausforderungen
Editors:
Publisher:
 2021

Bibliographic data

Copyright year
2021
ISBN-Print
978-3-8288-4635-7
ISBN-Online
978-3-8288-7713-9
Publisher
Tectum, Baden-Baden
Language
German
Pages
338
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access I - VIII
  2. Vorwort Würth No access 1 - 4
  3. Vorwort Duale Hochschule Baden-Württemberg No access 5 - 10
  4. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    1. Abbildungsverzeichnis No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    2. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      1. 1.1.1 Problemstellung No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      2. 1.1.2 Zielsetzung No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      3. 1.1.3 Vorgehensweise No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    3. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      1. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        1. 1.2.1.1 Babyboomer No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        2. 1.2.1.2 Generation X No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        3. 1.2.1.3 Generation Y No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        4. 1.2.1.4 Generation Z No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        5. 1.2.1.5 Generation Alpha No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        6. 1.2.1.6 Lehr- und Lernvorstellungen der zukünftigen Generation No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      2. Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        1. 1.2.2.1 Schulisches Lernen No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        2. 1.2.2.2 Berufliches Lernen No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
        3. 1.2.2.3 E-Learning und Blended Learning No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      3. 1.2.3 Kompetenzen No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      4. 1.2.4 Kompetenzmodell No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
      5. 1.2.5 Lerninhalte No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    4. 1.3 Aktuelle Herausforderungen des betrieblichen Bildungsmanagements No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    5. 1.4 Handlungsempfehlung No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    6. 1.5 Fazit und Ausblick No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
    7. Literaturverzeichnis No access Angela Di Pinto, Francis Fahnert, Hanna Hummel, Natascha Matk
  5. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    1. Abbildungsverzeichnis No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    2. Tabellenverzeichnis No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    3. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.1.1 Problemstellung No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. 2.1.2 Zielsetzung No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      3. 2.1.3 Vorgehensweise und Methodik No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    4. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.2.1.1 Definition No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.2.1.2 Ausprägungen und Gestaltungsformen No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.2.1.3 Entwicklung in Deutschland No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.2.2.1 Definition No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.2.2.2. Übersicht No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.2.2.3 Ausblick: Entwicklung und zukünftige Relevanz No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    5. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.3.1 Forschungsdesign und Auswertung No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        1. 2.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        2. 2.3.2.2 BERA GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        3. 2.3.2.3 Clever fit GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        4. 2.3.2.4 MLP Finanzberatung SE No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        5. 2.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
        6. 2.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    6. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. 2.4.1 Zusammenführen und kritische Würdigung der Ergebnisse No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. 2.4.2 Ausblick No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    7. Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      1. Anlage 1: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für die Unterlagen No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      2. Anlage 2: Vorlage Kategorienbildung und Fragestellungen für Interviews No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      3. Anlage 3: Leitfadengestützter Fragebogen No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      4. Anlage 4: Vorlage Einwilligungserklärung No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      5. Anlage 5: Transkript: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      6. Anlage 6: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      7. Anlage 7: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      8. Anlage 8: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      9. Anlage 9: Transkript: BERA GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      10. Anlage 10: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: BERA GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      11. Anlage 11: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: BERA GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      12. Anlage 12: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: BERA GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      13. Anlage 13: Transkript: Clever fit GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      14. Anlage 14: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Clever fit GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      15. Anlage 15: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Clever fit GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      16. Anlage 16: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Clever fit GmbH No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      17. Anlage 17: Transkript: MLP Finanzberatung SE No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      18. Anlage 18: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: MLP Finanzberatung SE No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      19. Anlage 19: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: MLP Finanzberatung SE No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      20. Anlage 20: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: MLP Finanzberatung SE No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      21. Anlage 21: Transkript: Anonymes Unternehmen 1 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      22. Anlage 22: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 1 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      23. Anlage 23: Kategorienbildung und Fragestellungen der Unterlagen: Anonymes Unternehmen 1 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      24. Anlage 24: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 1 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      25. Anlage 25: Transkript: Anonymes Unternehmen 2 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      26. Anlage 26: Zuordnung der Textabschnitte zu den Kategorien: Anonymes Unternehmen 2 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
      27. Anlage 27: Kategorienbildung und Fragestellungen der Interviews: Anonymes Unternehmen 2 No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
    8. Literaturverzeichnis No access Constanze Albrecht, Daniel Börner, Cassandra Klocek, Anne Maurer
  6. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    1. Abbildungsverzeichnis No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    2. Tabellenverzeichnis No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    3. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. 3.1.1 Problemstellung und Aufbau des Kapitels No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. 3.1.2 Zielsetzung No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. 3.1.3 Methodik und Vorgehensweise No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    4. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. 3.2.1 Definition Karriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.2.1 Führungskarriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.2.2 Fachkarriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.2.3 Projektlaufbahn No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.2.2.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.3.1 Flächenmodell No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.3.2 Internationale Karriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.3.3 Patchwork-Karriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.2.3.4 Gegenüberstellung der Karrieremodelle No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      4. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.2.4.1 Allgemeine Veränderungen No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.2.4.2 Erwartungshaltung neuer Generationen No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.2.4.3 Karrieretrends No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    5. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.3.1.1 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.3.1.2 Deutsche Post DHL Group No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
          1. 3.3.2.1.1 Grundlegende Voraussetzungen No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
          2. 3.3.2.1.2 Persönliche Voraussetzungen No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.3.2.2 Frage 2: Karrieremodelle No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        3. 3.3.2.3 Frage 3: Rolle der Personalentwicklung für die Karriere No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        4. 3.3.2.4 Frage 4: Der zukünftige Karrierebegriff No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    6. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        1. 3.4.1.1 Sensibilisierung No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
        2. 3.4.1.2 Flexibilisierung No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. 3.4.2 Personalentwicklung No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. 3.4.3 Trends No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    7. 3.5 Fazit No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    8. Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      1. Anlage 1: Transkript: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      2. Anlage 2: Transkript: Deutsche Post AG No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      3. Anlage 3: Auswertung Frage 1 No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      4. Anlage 4: Auswertung Frage 2 No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      5. Anlage 5: Auswertung Frage 3 No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
      6. Anlage 6: Auswertung Frage 4 No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
    9. Literaturverzeichnis No access Kim Herbstritt, Denise Schick, Stefan Schwartl, Anouk Walt
  7. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    1. Abbildungsverzeichnis No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    2. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.1.1 Problemstellung No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. 4.1.2 Zielsetzung No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. 4.1.3 Aufbau und methodische Vorgehensweise No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    3. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.2.1 Begriffsabgrenzung und Definition der „Arbeitsnomaden“ No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. 4.2.2 Einfluss der jungen Generation (Ilias Kassaras) No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        1. 4.2.3.1 Unternehmenskultur No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        2. 4.2.3.2 Employer Branding No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        3. 4.2.3.3 Onboarding-Programme (Katharina Rupp) No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      4. 4.2.4 Auswirkungen der Mitarbeiterbindung auf Unternehmen No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      5. 4.2.5 Talentmanagement No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    4. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. 4.3.1 Herleitung und Begründung der Interviewfragen No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        1. 4.3.2.1 Adolf Würth GmbH & Co. KG (Roman Suhr) No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        2. 4.3.2.2 Bera GmbH No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        3. 4.3.2.3 Clever Fit GmbH No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        4. 4.3.2.4 MLP Finanzberatung SE No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        5. 4.3.2.5 Anonymes Unternehmen 1 (Roman Suhr) No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        6. 4.3.2.6 Anonymes Unternehmen 2 No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        7. 4.3.2.7 Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
        8. 4.3.2.8 Deutsche Post DHL Group No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. 4.3.3 Zusammenfassung der Praxisergebnisse No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    5. 4.4 Handlungsempfehlungen No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    6. 4.5 Fazit und Ausblick No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    7. Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      1. Anlage 1: Adolf Würth GmbH & Co. KG No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      2. Anlage 2: Bera GmbH No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      3. Anlage 3: Clever Fit GmbH No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      4. Anlage 4: MLP SE No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      5. Anlage 5: Anonymes Unternehmen 1 No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      6. Anlage 6: Anonymes Unternehmen 2 No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      7. Anlage 7: Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
      8. Anlage 8: Deutsche Post DHL Group No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh
    8. Literaturverzeichnis No access Kim Celina Binder, Ilias Kassaras, Katharina Rupp, Roman Suh

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