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Jahrgang 9 (2020), Heft 2

Konfliktdynamik
Autor:innen:
Zeitschrift:
Konfliktdynamik
Verlag:
 2020

Über die Zeitschrift

Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
2193-0147
ISSN-Online
2510-4233
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 9 (2020), Heft 2
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Seite 71 - 73
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2020

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Seite 74 - 74
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2020

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Seite 74 - 75
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Seite 75 - 75
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Seite 76 - 79
Aus guten Gründen bemüht sich die Wissenschaft um wertneutrale Konzepte. Denn die menschliche Sehnsucht nach Konzepten, die kognitive Sicherheit und allgemeingültige Richtigkeit statt Zweifel, zwiespältige Gefühle und Ambivalenzen versprechen,...
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Seite 80 - 84
In der Praxis sind (Selbst-)Verpflichtungen der Parteien, »Good Faith«-Anforderungen in Mediationsverfahren gerecht zu werden, durchaus gängig. Die Frage der Durchsetzbarkeit von Alternative-Dispute-Resolution-Abreden gab Anlass, das Konzept...
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Seite 85 - 92
Für Unternehmen wird das professionelle Management von Konflikten immer wichtiger. Mediation kann ein wichtiger Bestandteil eines derartigen Konfliktlösungsmanagements sein. In vielen Fällen lassen sich dadurch langwierige Prozesse vor Gerichten...
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Seite 93 - 99
Zeitgenössischen Begriffsbestimmungen von »Mediation« fehlt die historische Tiefe. Schon vor Jahrhunderten als»Mediatoren« bezeichnete Friedensstifter konnten auf ein viel breiteres Repertoire von Ressourcen zurückgreifen, als heute diskutiert...
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Seite 100 - 106
In Anlehnung an die Abhandlung von Dr. Markus Troja »Die dunkle Seite der Mediation« (ZKM 4/2019, S 136 ff.) versucht dieser Beitrag dessen Ausführungen in der Mikroperspektive - anhand der sozialpsychologischen Ansätze Nudging und Framing - zu...
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Seite 107 - 112
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Seite 113 - 120
Der Beitrag stellt den dynamischen Verlauf der Behandlung eines komplexen Konfliktes in einer Hochschule dar. Sie fand zunächst innerhalb einer Abteilung mit etwa zehn Professuren statt. Später befasste sie sich mit der konflikthaften Beziehung...
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Seite 121 - 127
Die öffentliche Debatte um die Klimakrise wird über weite Strecken moralisch aufgeladen mit hoher Emotionalität geführt. Das kann für die Entwicklung genereller Handlungsbereitschaft streckenweise funktional sein, führt aber in der...
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Seite 128 - 134
Klienten im Coaching sind nicht selten mit komplexen, widersprüchlichen oder ambivalenten Erwartungssituationen konfrontiert, die ihnen selbst nicht voll bewusst sind. Das Erwartungskarussell ist eine Technik, um diese Situationen benenn- und...
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Seite 135 - 138
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Seite 139 - 145
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Seite 146 - 149
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Seite 150 - 152
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