Was Menschen über Mitbestimmung denken
Empirische Analysen- Autor:innen:
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- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Die Deutschen bewerten Mitbestimmung im Allgemeinen und auch die Mitbestimmung der ArbeitnehmerInnen sehr positiv. Allerdings wissen sie wenig über die Mitbestimmung in Betrieben und Unternehmen. In vielen Einstellungsbefragungen setzt man voraus, dass die Befragten über den jeweiligen Sachverhalt Bescheid wissen und darunter dasselbe verstehen wie die Fragenden. Die vorliegende Untersuchung von 3.203 zufällig ausgewählten Personen nimmt Abstand von dieser Voraussetzung. Sie erfasst zunächst, was die Befragten mit dem Begriff "Mitbestimmung" assoziieren. Anschließend bewerten die Befragten ihre eigenen Assoziationen als positiv, neutral oder negativ. Auf diese Weise wird erfasst, was sich die Menschen inhaltlich unter Mitbestimmung vorstellen und welche Einstellung sie dazu haben. Ergänzend wurden die Einstellungen zur Mitbestimmung durch die Zustimmung oder Ablehnung zu vorgegebenen Aussagen erhoben. Zudem wurden 41 qualitative Interviews mit jüngeren Menschen geführt.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4973-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-9184-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 242
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
- 1.1 Fragestellung und Hintergründe der Untersuchung Kein Zugriff
- 1.2 Vorgehensweise Kein Zugriff
- 1.3 Stand der Forschung Kein Zugriff
- 2.1.1 Unterscheidung zwischen Wissen und Bewertungen Kein Zugriff
- 2.1.2 Beziehungen zwischen Wissenselementen Kein Zugriff
- 2.1.3 Allgemeinere und spezifischere Einstellungen Kein Zugriff
- 2.1.4 Zwischenfazit zum Einstellungskonstrukt Kein Zugriff
- 2.2 Das Konzept der Sozialen Repräsentation als Brücke zwischen individueller und gesellschaftlicher Ebene Kein Zugriff
- 2.3.1 Habitus als unbewusste Inkorporierung der objektiven Strukturen Kein Zugriff
- 2.3.2 Der Begriff des sozialen Raumes Kein Zugriff
- 2.3.3 Sprache und die Verkennung der eigenen Lage Kein Zugriff
- 2.4 Schlussfolgerungen für unsere empirische Studie Kein Zugriff
- 2.5.1.1 Soziale Position und Denken über Mitbestimmung Kein Zugriff
- 2.5.1.2 Soziale Position und Wert-Wissens-Strukturen Kein Zugriff
- 2.5.2 Alter und Denken über Mitbestimmung Kein Zugriff
- 2.5.3 Soziales Geschlecht und Denken über Mitbestimmung Kein Zugriff
- 2.5.4 Erfahrungen mit Mitbestimmung Kein Zugriff
- 2.6 Fazit Kein Zugriff
- 3.1 Ausgangsproblem Kein Zugriff
- 3.2 Verfahren (und Messgrößen) in Untersuchungen zum Denken über Mitbestimmung Kein Zugriff
- 3.3.1 Nicht-assoziative Verfahren der Einstellungsmessung Kein Zugriff
- 3.3.2.1 Historische Entwicklung von Assoziationsverfahren Kein Zugriff
- 3.3.2.2 Vor- und Nachteile des Assoziationsverfahrens Kein Zugriff
- 3.4.1 Messung über die Assoziationsmethode Kein Zugriff
- 3.4.2 Messung über Likert-Skalen Kein Zugriff
- 3.4.3 Qualitative Interviews Kein Zugriff
- 3.5 Methodische Vorbemerkung zu den Statistischen Analysen Kein Zugriff
- 4.1 Datenerhebungsverfahren und Beschreibung der quantitativen Stichprobe Kein Zugriff
- 4.2 Beschreibung ausgewählter Merkmale des Samples Kein Zugriff
- 5.1 Wissen über die Arbeitnehmer-Mitbestimmung Kein Zugriff
- 5.2 Inhalte der Assoziationen Kein Zugriff
- 5.3.1 Einstellungen zur Arbeitnehmer-Mitbestimmung: Messung über Statements mit Antwortvorgaben Kein Zugriff
- 5.3.2 Messung von Einstellungen zur Mitbestimmung durch bewertete Assoziationen Kein Zugriff
- 5.4 Zusammenhänge zwischen der quantitativ gemessenen Einstellung zur Mitbestimmung und den Assoziationsinhalten Kein Zugriff
- 5.5 Zusammenhänge zwischen Wissen und Bewertungen Kein Zugriff
- 5.6 Fazit Kein Zugriff
- 6.1.1 Ausgangsfrage Kein Zugriff
- 6.1.2 Stand der Forschung Kein Zugriff
- 6.1.3.1 Wissen über Mitbestimmung Kein Zugriff
- 6.1.3.2 Bewertende Dimension der Einstellung Kein Zugriff
- 6.1.4 Fazit Kein Zugriff
- 6.2.1 Ausgangsfrage Kein Zugriff
- 6.2.2 Diskussionshintergrund und Hypothesen Kein Zugriff
- 6.2.3 Verwendete Daten und Operationalisierungen Kein Zugriff
- 6.2.4.1 Befunde bivariater Analysen Kein Zugriff
- 6.2.4.2 Befunde multivariater Analysen Kein Zugriff
- 6.2.4.3 Weitere Analysen Kein Zugriff
- 6.2.5 Diskussion und Fazit Kein Zugriff
- 6.3.1 Ausgangsfrage Kein Zugriff
- 6.3.2 Diskussionshintergrund und Hypothesen Kein Zugriff
- 6.3.3 Verwendete Daten und Operationalisierungen Kein Zugriff
- 6.3.4.1 Befunde bivariater Analysen Kein Zugriff
- 6.3.4.2 Befunde multivariater Analysen Kein Zugriff
- 6.3.5 Diskussion und Fazit Kein Zugriff
- 6.4.1 Ausgangsfrage Kein Zugriff
- 6.4.2 Bivariate Vergleiche Kein Zugriff
- 6.4.3 Eine Interpretation der Befunde: Das Problem der Bewusstwerdung von Geschlechterungleichheit Kein Zugriff
- 6.5.1 Ausgangsfrage und Methodik Kein Zugriff
- 6.5.2 Ergebnisse der Korrespondenzanalyse Kein Zugriff
- 7.1 Ausgangsfragen Kein Zugriff
- 7.2 Erhebungs- und Auswertungsmethode Kein Zugriff
- 7.3 Auswahlverfahren und Sample Kein Zugriff
- 7.4 Wie viel und was wissen die Interviewten über Mitbestimmung? Kein Zugriff
- 7.5.1 Gruppe 1: Die tatsächlich oder potenziell Vertretenen Kein Zugriff
- 7.5.2 Gruppe 2: InteressenvertreterInnen Kein Zugriff
- 7.5.3 Gruppe 3: Der inkorporierte Blick der Arbeitgeberseite? Kein Zugriff
- 7.6.1 Konservative Befürwortung Kein Zugriff
- 7.6.2 Ambivalente Befürwortung Kein Zugriff
- 7.6.3 Befürwortung gleichberechtigter Mitbestimmung Kein Zugriff
- 7.6.4 Befürwortung einer gesamtwirtschaftlichen Demokratisierung Kein Zugriff
- 7.6.5 Die Resignierten Kein Zugriff
- 7.6.6 … und die wenig Informierten? Kein Zugriff
- 7.6.7 Zwischenfazit und eine Erweiterung der Typologie Kein Zugriff
- 7.7 Fazit Kein Zugriff
- 8.1.1 Die Gesamtheit der Befragten Kein Zugriff
- 8.1.2 Unterschiede zwischen sozialen Gruppen Kein Zugriff
- 8.1.3 Typologische Analysen Kein Zugriff
- 8.2 Offene Fragen und Folgerungen für die Forschung Kein Zugriff
- 8.3.1 Was wir wollen und was wir nicht wollen Kein Zugriff
- 8.3.2 Vermittlung von Wissen über die institutionalisierte Mitbestimmung Kein Zugriff
- 8.3.3 Wissen in Form des gedanklichen Zusammenhangs zwischen eigener Situation und der Arbeitnehmermitbestimmung Kein Zugriff
- 8.3.4 Verbesserung der Bedingungen für ein Mitbestimmungsengagement ‑ Förderung des praktischen Lernens Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 225 - 234
- Anhang Kein Zugriff Seiten 235 - 242
Literaturverzeichnis (162 Einträge)
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