Internationale Finanzmarktkrise
Erfahrungen, Lehren, Handlungsbedarf- Herausgeber:innen:
- | |
- Reihe:
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht, Band 71
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Der Band präsentiert die Vorträge des Vierten Heidelberger Symposiums zur Unternehmensrestrukturierung, das am 7. April 2011 in der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg stattfand. Die Beiträge von Fachleuten aus Praxis und Wissenschaft beleuchten die Hintergründe und Folgen der gegenwärtigen internationalen Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise, setzen sich mit Grundfragen der Krisenbewältigung auseinander und ziehen Lehren aus den Erfahrungen für die Zukunft („Lessons learned aus der Krise“). Den Auftakt macht eine Fallstudie zum Thema „24 Monate Hapag-Lloyd – Von der Restrukturierung bis zur Refinanzierung“. Die Rolle der Politik bei der Bewältigung von Krisen im Allgemeinen und Unternehmenskrisen im Besonderen wird ausführlich analysiert. Ein weiterer Beitrag ist geplanten gesetzgeberischen Verbesserungen der Sanierung angeschlagener Unternehmen gewidmet (ESUG). Internationale Entwicklungen werden aus berufenem Munde am Beispiel des Schneeballsystems von Bernard Madoff dargestellt. Der Erfahrungsbericht eines Absolventen des Heidelberger Studiengangs „Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.)“ führt in die postgraduale Aus- und Fortbildung auf dem Gebiet der Unternehmensrestrukturierung und Unternehmenssanierung ein. Eine Synthese der Ergebnisse des Symposiums beschließt den Band.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2012
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8329-7173-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3475-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
- Band
- 71
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 144
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18
- Autor:innen:
- Resolvenz Kein ZugriffAutor:innen:
- Reform des Insolvenzrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Wissenschaft und Praxis Kein ZugriffAutor:innen:
- Verantwortung der Politik Kein ZugriffAutor:innen:
- Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Wesentliche Faktoren für den Erfolg der deutschen Wirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Starker Industriesektor Kein ZugriffAutor:innen:
- Hoher Exportanteil Kein ZugriffAutor:innen:
- Internationalität der Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Deutsche Corporate Governance Kein ZugriffAutor:innen:
- Rolle des Mittelstands Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Infrastruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Politik Kein ZugriffAutor:innen:
- Herausforderungen und die Risiken für die Zukunft der deutschen Wirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Fragestellung Kein ZugriffAutor:innen:
- These: Vermeide die Existenz gefährdenden „Kardinalfehler“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Universum des Gefährlichen und Falschen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zulässige Fehler Kein ZugriffAutor:innen:
- Nicht zulässige Fehler Kein ZugriffAutor:innen:
- Typologie der nicht verantwortbaren Fehler Kein ZugriffAutor:innen:
- Ansätze zur Fehlervermeidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Notfallmanagement bei Fehlereintritt Kein ZugriffAutor:innen:
- Fail safe-Strategien Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Geburtsfehler Kein ZugriffAutor:innen:
- Regulierung der Finanzmärkte Kein ZugriffAutor:innen:
- Inflation, Geldpolitik und Stabilität Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Beispiel Frauenquote Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Krankenversicherung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Bürokratie Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Zuwanderung Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Infrastruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Energie Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Innovation Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Bildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Alles beim Alten? Kein ZugriffAutor:innen:
- Neue Anforderungen an die Unternehmensstrategie Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Übersteigerter Egoismus Kein ZugriffAutor:innen:
- Versagen der Eliten Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Ehrbare Kaufmann Kein ZugriffAutor:innen:
- Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Hapag-Lloyd, Beiersdorf und Norddeutsche Raffinerie Kein ZugriffAutor:innen:
- HSH Nordbank Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Wertneutralität der Vision Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Wunsch nach Visionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Überprüfbarkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiel Kernkraft Kein ZugriffAutor:innen:
- Gegenmodell: Leitbild mit überprüfbaren Kriterien Kein ZugriffAutor:innen:
- Skepsis Kein ZugriffAutor:innen:
- Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Wesentlicher Inhalt Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Rechtfertigung einer stärkeren Mitwirkung Kein ZugriffAutor:innen:
- Der vorläufige Gläubigerausschuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Einbindung in die Bestellung des Insolvenzverwalters Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erleichterte Zulassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Schutzschirmverfahren Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Heutige Bedeutung des Insolvenzplans Kein ZugriffAutor:innen:
- Eingriff in die Rechte von Gesellschaftern Kein ZugriffAutor:innen:
- Debt-Equity Swap Kein ZugriffAutor:innen:
- Entschärfung von Obstruktionspotenzial Kein ZugriffAutor:innen:
- Rechtsgestaltende Wirkung bei gesellschaftsrechtlichen Maßnahmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Erfüllung von Masseansprüchen Kein ZugriffAutor:innen:
- Behandlung nicht angemeldeter Forderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausbau der Gerichtskonzentration Kein ZugriffAutor:innen:
- Notwendigkeit eines vorinsolvenzlichen Sanierungsverfahrens? Kein ZugriffAutor:innen:
- Änderung der Grundlagen für die Insolvenzstatistik Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Introduction Kein ZugriffAutor:innen: |
- Facts Kein ZugriffAutor:innen: |
- Personal Background Kein ZugriffAutor:innen: |
- The Madoff Ponzi Scheme Kein ZugriffAutor:innen: |
- The Claims of BLMIS Customers Kein ZugriffAutor:innen: |
- Litigation Kein ZugriffAutor:innen: |
- RICO Claims Kein ZugriffAutor:innen: |
- Summary Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Zum Geleit Kein ZugriffAutor:innen:
- Entschluss zur Aufnahme eines postgradualen Studiums Kein ZugriffAutor:innen:
- Abend- oder Fernstudium Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführungsveranstaltung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommilitoninnen und Kommilitonen Kein ZugriffAutor:innen:
- Studienverlauf Kein ZugriffAutor:innen:
- Besonderheiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Außerhalb des Studienplans Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritik Kein ZugriffAutor:innen:
- Schluss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Bedeutung der Realwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Rolle des Staates Kein ZugriffAutor:innen:
- Fehlervermeidung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zurück auf Los? Kein ZugriffAutor:innen:
- Visionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Aus- und Fortbildung Kein ZugriffAutor:innen:
- Insolvenzrechtsreform Kein ZugriffAutor:innen:
- Madoffs Ponzi Scheme Kein ZugriffAutor:innen:
- Regulierung der Finanzmärkte Kein ZugriffAutor:innen:
- Schluss Kein ZugriffAutor:innen:





