, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff

Handbuch Korruptionsprävention für die öffentliche Hand

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Korruption ist kein Phänomen der öffentlichen Verwaltung, sondern eine gesamtgesellschaftliche Erscheinungsform. Gleichwohl stellen auftretende Korruptionsfälle im öffentlichen Sektor die Integrität der Verwaltung aus Sicht der Öffentlichkeit in Frage. Die Verantwortlichen in Bund, Ländern, Kommunen sowie den ausgelagerten Einrichtungen und Unternehmen sind daher angehalten, Mechanismen, Kontrollinstrumente sowie Präventionsmaßnahmen zu implementieren und anzuwenden, um Verstößen aktiv entgegen zu wirken.Die möglichen Instrumente sind vielfältig und müssen auf die jeweiligen Organisationsstrukturen und örtliche Gegebenheiten angepasst werden. In dem vorliegenden Buch wird das Thema „Korruption“, ihre Folgen und insbesondere die notwendigen Instrumente und Maßnahmen zur Prävention aus unterschiedlichen (wissenschaftlichen) Perspektiven für den Praktiker aufbereitet. Der erste Teil des Buches widmet sich den Grundlagen der Korruptionsprävention. Das Spektrum reicht über den strafrechtlichen Rahmen der Korruption, den dienstrechtlichen Rahmen der Korruptionsprävention, die Einordnung von Korruption aus sozialwissenschaftlicher Perspektive sowie der Einordnung von Korruptionsprävention als ganzheitlicher Aufgabe. Im zweiten Teil werden Präventionsinstrumente wie Information und Sensibilisierung der Beschäftigten, Aufbau und Funktionsweise Interner Kontrollsysteme, Hinweisgeber- und Ombudssysteme, Dienstanweisungen zur Korruptionsprävention und zum aktiven und passiven Sponsoring behandelt. Im dritten Teil werden Best Practice Beispiele vorgestellt. Dabei wird die Korruptionsprävention in der Bundesverwaltung, in einem öffentlichen Unternehmen am Beispiel der Investitionsbank des Landes Brandenburg sowie einer Kommunalverwaltung vorgestellt. Der Fokus liegt dabei auf praktischen Hinweisen zum möglichen Vorgehen. Die Vorschläge sollten aber nicht als „Blaupause“ verstanden werden, sondern dem Leser konkrete Hinweise und mögliche Alternativen anbieten. Herausgeber:Prof. Dr. Matthias Einmahl, Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen, Prof. Dr. Christian Erdmann, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin/Fachbereich Allgemeine Verwaltung, Prof. Dr. Erik Kraatz, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin/Fachbereich Allgemeine Verwaltung. Die AutorenProf. Dr. Matthias Einmahl, Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen, Prof. Dr. Christian Erdmann, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin/Fachbereich Allgemeine Verwaltung, Prof. Dr. Erik Kraatz, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin/Fachbereich Allgemeine Verwaltung, Dr. Anne Batliner, Investitionsbank Bbg., Compliance Beauftragte, Uwe Bekemann, Stadt Bielefeld, Stefanie Deinert, HWR Berlin, Karolina Kumarasingham, Stadtwerke Potsdam, Prof. Dr. Fran Osrecki, HWR Berlin, André Queling, Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft, KHK Ingo Sorgatz, Bundesministerium des Innern.

Schlagworte


Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8293-1623-1
ISBN-Online
978-3-7489-3146-1
Verlag
KSV Medien, Wiesbaden
Sprache
Deutsch
Seiten
386
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 28
    1. Erik Kraatz
      1. Begriff der Korruption Kein Zugriff Erik Kraatz
      2. Formen der Korruption Kein Zugriff Erik Kraatz
      3. Korruptionsprävention und Aufbau des Handbuchs Kein Zugriff Erik Kraatz
    2. Erik Kraatz
      1. Einführung in das Korruptionsstrafrecht Kein Zugriff Erik Kraatz
      2. Amtsträgerbestechung und -bestechlichkeit (§§ 331 ff. StGB) Kein Zugriff Erik Kraatz
      3. Bestechlichkeit und Bestechung von Mandatsträgern (§ 108e StGB) Kein Zugriff Erik Kraatz
      4. Korruptions-Begleitdelikte Kein Zugriff Erik Kraatz
    3. Stefanie Deinert
      1. Einführung Kein Zugriff Stefanie Deinert
      2. Dienstrechtlicher Begriff der Korruption und Verhältnis des Dienstrechts zum Korruptionsstrafrecht Kein Zugriff Stefanie Deinert
      3. Überblick über den dienstrechtlichen Rahmen zur Korruptionsprävention und -bekämpfung Kein Zugriff Stefanie Deinert
      4. Der dienstrechtliche Pflichtenkatalog im Rahmen der Korruptionsprävention Kein Zugriff Stefanie Deinert
      5. Dienstrechtlicher Rahmen für Einzelmaßnahmen zur Korruptionsprävention Kein Zugriff Stefanie Deinert
      6. Dienstrechtlicher Rahmen der Korruptionsbekämpfung: Rechtsfolgen im Überblick Kein Zugriff Stefanie Deinert
      7. Rechtsweg bei Streitigkeiten aus dem Beschäftigungsverhältnis Kein Zugriff Stefanie Deinert
    4. Fran Osrecki
      1. Einleitung Kein Zugriff Fran Osrecki
      2. Korruption, Soziologie und kontraintuitive Perspektiven Kein Zugriff Fran Osrecki
      3. Fazit Kein Zugriff Fran Osrecki
    5. Christian Erdmann
      1. Einleitung Kein Zugriff Christian Erdmann
      2. Das Vier-Säulen-Modell von Transparency Deutschland Kein Zugriff Christian Erdmann
      3. Compliancemanagementsystem Kein Zugriff Christian Erdmann
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Christian Erdmann
    6. Matthias Einmahl, Christian Erdmann
      1. Einführung Kein Zugriff Matthias Einmahl, Christian Erdmann
      2. Akteure Kein Zugriff Matthias Einmahl, Christian Erdmann
      3. Maßstab für die Aufgabenzuweisung Kein Zugriff Matthias Einmahl, Christian Erdmann
      4. Zuweisung der einzelnen Aufgaben Kein Zugriff Matthias Einmahl, Christian Erdmann
      5. Zusammenfassende Empfehlung Kein Zugriff Matthias Einmahl, Christian Erdmann
    7. Matthias Einmahl
      1. Einführung Kein Zugriff Matthias Einmahl
      2. Entstehen von Korruption Kein Zugriff Matthias Einmahl
      3. Korruptionsgefährdete Tätigkeiten Kein Zugriff Matthias Einmahl
      4. Optionen Kein Zugriff Matthias Einmahl
      5. Zusammenfassende Empfehlung Kein Zugriff Matthias Einmahl
    1. Matthias Einmahl
      1. Einführung Kein Zugriff Matthias Einmahl
      2. Instrumente Kein Zugriff Matthias Einmahl
      3. Risikoorientierter Einsatz Kein Zugriff Matthias Einmahl
      4. Kommunikation Kein Zugriff Matthias Einmahl
    2. Christian Erdmann
      1. Einleitung Kein Zugriff Christian Erdmann
      2. Aufbau und Funktionsweise Interner Kontrollsysteme Kein Zugriff Christian Erdmann
      3. Internes Kontrollsystem als andauernder Prozess Kein Zugriff Christian Erdmann
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff Christian Erdmann
    3. André Queling
      1. Rechtlicher Rahmen zur Einrichtung eines Hinweisgebersystems Kein Zugriff André Queling
      2. Gestaltungsarten von Hinweisgebersystemen Kein Zugriff André Queling
      3. Vor- und Nachteile verschiedener Hinweisgebersysteme Kein Zugriff André Queling
      4. Implementierung eines Hinweisgebersystems Kein Zugriff André Queling
      5. Erfahrungen Kein Zugriff André Queling
    4. Matthias Einmahl
      1. Einführung Kein Zugriff Matthias Einmahl
      2. Inhalt Kein Zugriff Matthias Einmahl
      3. Geltungsbereich Kein Zugriff Matthias Einmahl
      4. Allgemein genehmigte Vorteile zugunsten der Mitarbeiter Kein Zugriff Matthias Einmahl
      5. Vorteile zugunsten des Verwaltungsträgers, insbesondere Sponsoring Kein Zugriff Matthias Einmahl
      6. Verfahren und Zuständigkeiten für Genehmigung im Einzelfall Kein Zugriff Matthias Einmahl
      7. Verhalten bei rechtswidrigen Angeboten Kein Zugriff Matthias Einmahl
      8. Zuständigkeiten für Korruptionsprävention Kein Zugriff Matthias Einmahl
    5. Karolina Kumarasingham
      1. Sponsoring- und Spendenregelwerk als Bestandteil eines Compliance Management Systems Kein Zugriff Karolina Kumarasingham
      2. Sponsoring- und Spendenkonzept Kein Zugriff Karolina Kumarasingham
      3. Sponsoring- und Spendenrichtlinie Kein Zugriff Karolina Kumarasingham
      4. Sponsoringvertrag Kein Zugriff Karolina Kumarasingham
      5. Kommunikation der Regelwerke Kein Zugriff Karolina Kumarasingham
    1. Ingo Sorgatz
      1. Einleitung – Korruption, (k)ein Thema in der Bundesverwaltung? Kein Zugriff Ingo Sorgatz
      2. Das Regelwerk – von der ersten Richtlinie bis zu den „Regelungen zur Integrität“ Kein Zugriff Ingo Sorgatz
      3. Risikomanagement im Bereich Anti-Korruption Kein Zugriff Ingo Sorgatz
      4. Praktische Umsetzung von Anti-Korruptionsmaßnahmen Kein Zugriff Ingo Sorgatz
      5. Ansprechperson für Korruptionsprävention Kein Zugriff Ingo Sorgatz
      6. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Ingo Sorgatz
    2. Anne Batliner
      1. Einleitung – Die ILB: Anstalt des öffentlichen Rechts und Bank Kein Zugriff Anne Batliner
      2. Fachliche Verantwortung für die Korruptionsprävention – Das Compliance-Office der ILB Kein Zugriff Anne Batliner
      3. Arbeitsanweisung zur Korruptionsprävention Kein Zugriff Anne Batliner
      4. Einladungen und Geschenke Kein Zugriff Anne Batliner
      5. Interessenkonflikte Kein Zugriff Anne Batliner
      6. Hinweisgebersystem Kein Zugriff Anne Batliner
      7. Compliance-Kommunikation und Sensibilisierung der Mitarbeiter Kein Zugriff Anne Batliner
    3. Uwe Bekemann
      1. Einführung Kein Zugriff Uwe Bekemann
      2. Organisation der Korruptionsprävention Kein Zugriff Uwe Bekemann
      3. Korruptionsresistenz der Organisation als ganzheitliche Aufgabe Kein Zugriff Uwe Bekemann
      4. Bedienstete Kein Zugriff Uwe Bekemann
      5. Dienstanweisungen Kein Zugriff Uwe Bekemann
      6. IKS / DV-gestütztes Kontrollwesen Kein Zugriff Uwe Bekemann
      7. Vier- und Mehraugenprinzip Kein Zugriff Uwe Bekemann
      8. Weitere Maßnahmen Kein Zugriff Uwe Bekemann
    1. 1: Dienstanweisung zur Korruptionsprävention der Landeshauptstadt Potsdam 2020 Kein Zugriff
    2. 2: Transparency International Deutschland e.V.: Checkliste für „Self-Audits“ zur Korruptionsprävention in Kommunen Kein Zugriff
    3. 3: Muster-Dienstanweisung Annahme von Geschenken und sonstigen Vorteilen mit 0-Euro-Grenze Kein Zugriff
    4. 4: Muster-Dienstanweisung Annahme von Geschenken und sonstigen Vorteilen ohne 0-Euro-Grenze Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (330 Einträge)

  1. Literatur Google Scholar öffnen
  2. Arnim/Heiny/Ittner, Korruption, Begriff, Bekämpfungs- und Forschungslücken, 2. Aufl. 2006; BKA, Bundeslagebild Korruption 2019, 2020; Google Scholar öffnen
  3. Bock, Einführung in die „Korruptionsdelikte“ bei Amtsträgern, JA 2008 S. 199 ff.; Google Scholar öffnen
  4. Bottke, Korruption und Kriminalrecht in der Bundesrepublik Deutschland, ZRP 1998 S. 215 ff.; Google Scholar öffnen
  5. Claussen, Korruption im öffentlichen Dienst, 1995; Google Scholar öffnen
  6. Heintschel-Heinegg (Hrsg.), Beck’scher Online-Kommentar Strafgesetzbuch, 48. Edition, Stand:1.11.2020; Google Scholar öffnen
  7. Kraatz, „Kick-Back“-Zahlungen als strafbare Untreue. Versuch einer dogmatischen Konkretisierung und Systematisierung, ZStW 122 (2010) S. 521 ff.; Google Scholar öffnen
  8. ders., Zu den Grenzen der Untreuestrafbarkeit für die Bildung und Fortführung schwarzer Kassen in der öffentlichen Verwaltung, in Busch (Hrsg.), Masterstudiengang Public Administration (MPA) – Für die gute Verwaltung von morgen, Festschrift zum 10-jährigen Jubiläum, 2018, S. 115 ff.; Google Scholar öffnen
  9. ders., Ordnungswidrigkeitenrecht, 2020; Lambsdorff, Korruption als mühseliges Geschäft – eine Transaktionskostenanalyse, in Pieth/Eigen (Hrsg.), Korruption im internationalen Geschäftsverkehr – Bestandsaufnahme, Bekämpfung, Prävention, 1999, S. 56 ff.; Louis/Glinder/Waßmer (Hrsg.), Google Scholar öffnen
  10. Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung – Handbuch für die kommunale Praxis –, 2020; Mellert/Frey, Korruption auf kommunaler Ebene – Erscheinungsformen, Ursachen und Präventionsmöglichkeiten, KommJur 2016 S. 281 ff.; Google Scholar öffnen
  11. Passarge, Aktuelle Entwicklungen in der Gesetzgebung zur Korruptionsbekämpfung, DStR 2016 S. 482 ff.; Google Scholar öffnen
  12. Transparency International, Was ist Korruption, https: // www.transparency.de / ueber - uns / was - ist - korruption / (zuletzt aufgerufen am 8.12.2020); Google Scholar öffnen
  13. United Nations, Handbook on Practical Anti-Corruption Measures for Prosecutors and Investigators, Wien 2004 Google Scholar öffnen
  14. Ambos/Ziehn, Zur Strafbarkeit von Schulfotografen wegen Bestechung oder Vorteilsgewährung gemäß §§ 333, 334 StGB – Zugleich eine Besprechung von BGH – I ZR 112/03 und OLG Celle – 2 Ws 261/07 –, NStZ 2008 S. 498 ff.; Google Scholar öffnen
  15. Bernsmann, Die Korruptionsdelikte (§§ 331 ff. StGB) – Eine Zwischenbilanz, StV 2003 S. 521 ff.; BKA, Bundeslagebild Korruption 2019, 2020; ders., Polizeiliche Kriminalitätsstatistik (PKS) 2019 – Jahrbuch Band 4: Einzelne Straftaten/-gruppen und ausgewählte Formen der Kriminalität, 2020; Google Scholar öffnen
  16. Bock, Einführung in die „Korruptionsdelikte“ bei Amtsträgern, JA 2008 S. 199 ff.; Bottke, Korruption und Kriminalrecht in der Bundesrepublik Deutschland, ZRP 1998 S. 215; Google Scholar öffnen
  17. Einmahl, Das Annahmeverbot für kommunale Wahlbeamte, KommJur 2018 S. 245 ff. und 285 ff.; Fischer, Strafgesetzbuch, 67. Aufl. 2020; Fuhrmann, Berechtigung der Rechtsprechung des Reichsgerichts und des Bundesgerichtshofs zu § 332 StGB über den Ermessensbeamten, ZStW 72 (1960) S. 534 ff.; Google Scholar öffnen
  18. Generalstaatsanwaltschaft Berlin, Tätigkeitsbericht der Zentralstelle Korruptionsbekämpfung der Generalstaatsanwaltschaft 2019, abrufbar unter https: // www. berlin . de / generalstaatsanwaltschaft / ueber - uns / zustaendigkeit / zentralstellen / zentralstelle -korruptionsbekaempfung/ (zuletzt aufgerufen am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  19. Geppert, Amtsdelikte (§§ 331 ff. StGB), Jura 1981 S. 42 ff.; Google Scholar öffnen
  20. ders., Die Anstiftung (§ 26 StGB), Jura 1997 S. 299 ff.; Google Scholar öffnen
  21. Heintschel-Heinegg (Hrsg.), Beck’scher Online-Kommentar Strafgesetzbuch, 48. Edition, Stand: 1.11.2020; Google Scholar öffnen
  22. Hettinger, Das Strafrecht als Büttel? Fragmentarische Bemerkungen zum Entwurf eines Korruptionsbekämpfungsgesetzes des Bundesrats vom 3.11.1995, NJW 1996 S. 2263 ff.; Jäckle, Abgeordnetenkorruption und Strafrecht – Eine unendliche Geschichte?, ZRP 2012 S. 97 ff.; Jescheck/Weigend, Lehrbuch des Strafrechts: Allgemeiner Teil, 5. Aufl. 1996; Google Scholar öffnen
  23. Joecks/Miebach (Hrsg.), Münchener Kommentar zum StGB, 3. Aufl. 2016–2019; Google Scholar öffnen
  24. Kargl, Über die Bekämpfung des Anscheins der Kriminalität bei der Vorteilsannahme (§ 331 StGB), ZStW 114 (2002) S. 763 ff.; Kaufmann, Anmerkung zu BGHSt 12, 146 ff., JZ 1959 S. 375 ff.; Google Scholar öffnen
  25. Kindhäuser/Neumann/Paeffgen (Hrsg.), Nomos-Kommentar zum Strafgesetzbuch, 5. Aufl. 2017; Google Scholar öffnen
  26. Kraatz, „Kick-Back“-Zahlungen als strafbare Untreue.Versuch einer dogmatischen Konkretisierung und Systematisierung, ZStW 122 (2010) S. 521 ff.; Google Scholar öffnen
  27. ders., Der Untreuetatbestand ist verfassungsgemäß – gerade noch!, JR 2011 S. 434 ff.; Google Scholar öffnen
  28. ders., Zur Strafbarkeit der Finanzierung einer Arbeitnehmervereinigung durch den Arbeitgeber – das „System Siemens-AUB“, wistra 2011 S. 447 ff.; Google Scholar öffnen
  29. ders., Anmerkung zu BGH, Beschl. vom 29.3.2012 – GSSt 2/11, NZWiSt 2012 S. 273 ff.; Google Scholar öffnen
  30. ders., Verbreitete Fehler bei der Behandlung des Erlaubnistatbestandsirrtums am Beispiel des Hells Angel Falles (BGH, NStZ 2012 S. 272), Jura 2014 S. 787 ff.; Google Scholar öffnen
  31. ders., Wirtschaftsstrafrecht, 2. Aufl. 2017; ders., Arztstrafrecht, 2. Aufl. 2018; Google Scholar öffnen
  32. ders., Zu den Grenzen der Untreuestrafbarkeit für die Bildung und Fortführung schwarzer Kassen in der öffentlichen Verwaltung, in Busch (Hrsg.), Masterstudiengang Public Administration (MPA) – Für die gute Verwaltung von morgen, Festschrift zum 10-jährigen Jubiläum, 2018, S. 115 ff.; Kuhlen, Die Bestechungsdelikte der §§ 331–334 StGB, JuS 2011 S. 673 ff.; Google Scholar öffnen
  33. Labsch, Untreue (§ 266 StGB), 1983; Lackner/Kühl, Strafgesetzbuch, 29. Aufl. 2018; Google Scholar öffnen
  34. Laufhütte/Rissing-van-Saan/Tiedemann (Hrsg.), Leipziger Kommentar zum Strafgesetzbuch – Großkommentar, 12. Aufl. 2006–2019; Laufs/Kern/Rehborn, Handbuch des Arztrechts, 5. Aufl. 2019; Google Scholar öffnen
  35. Lenckner, Privatisierung der Verwaltung und „Abwahl des Strafrechts“?, ZStW 106 (1994) S. 502 ff.; Google Scholar öffnen
  36. Nell/Schlüter, Die strafbefreiende Selbstanzeige als Instrument der Korruptionsbekämpfung?, NJW 2008 S. 1996 ff.; Google Scholar öffnen
  37. Paeffgen, Amtsträgerbegriff und die Unabhängigkeit des Datenschutzbeauftragten, JZ 1997 S. 178 ff.; Google Scholar öffnen
  38. Passarge, Aktuelle Entwicklungen in der Gesetzgebung zur Korruptionsbekämpfung, DStR 2016 S. 482 ff.; Google Scholar öffnen
  39. Reiff, Von kleinen Aufmerksamkeiten und großen Geschenken – was ist erlaubt? – „Eine Tasse Kaffee? Nein danke!“ – Wo fängt Korruption an?, CCZ 2018 S. 194; Google Scholar öffnen
  40. Rönnau, Untreue und Vorteilsnahme durch Einwerbung von Drittmitteln? – BGH, NJW 2002 S. 2801, JuS 2003 S. 232 ff.; Google Scholar öffnen
  41. Schäfer, Das Gesetz zur Abänderung strafrechtlicher Vorschriften vom 26. März 1933, DJZ 1933 S. 789 ff.; Google Scholar öffnen
  42. Schäfer/Liesching, 2. Strafrechtlicher Rahmen der Korruption Überlegungen zu Vorteilsannahme und Vorteilsgewährung, ZRP 2008 S. 173 ff.; Google Scholar öffnen
  43. Schlösser, Bestechung durch „Public Fundraising“?, StV 2011 S. 300 ff.; Google Scholar öffnen
  44. Schlüchter, Zur (Un-)Lauterbarkeit in den Volksvertretungen, in Schlüchter (Hrsg.), Kriminalistik und Strafrecht. Festschrift für Friedrich Geerds, 1995, S. 713 ff.; Google Scholar öffnen
  45. Schönke/Schröder, Strafgesetzbuch-Kommentar, 30. Aufl. 2019; Google Scholar öffnen
  46. Schröder, Das Rechtsgut der Bestechungsdelikte und die Bestechlichkeit des Ermessensbeamten, GA 1961 S. 46 ff.; Google Scholar öffnen
  47. Wabnitz/Janovsky/Schmitt, Handbuch Wirtschafts- und Steuerstrafrecht, 5. Aufl. 2020; Wittig, Wirtschaftsstrafrecht, 5. Aufl. 2020 Google Scholar öffnen
  48. Bachmann, Zur Haftung des Vorstands für Mängel des Compliance-Systems, in ZIP 2014 S. 579 ff.; Google Scholar öffnen
  49. Badura in Maunz/Dürig, Grundgesetz-Kommentar, Stand 92. EL August 2020, zu Art. 33 GG; Baeck/Deutsch/Winzer in Baeck/Deutsch/Winzer, Arbeitszeitgesetz, 4. Aufl. 2020, zu § 19; Google Scholar öffnen
  50. Bannenberg in Wabnitz/Janovsky/Schmitt, Handbuch Wirtschafts- und Steuerstrafrecht, 5. Aufl. 2020, 13. Kap.; Google Scholar öffnen
  51. Battis in Battis, Bundesbeamtengesetz, 5. Aufl. 2017, Einleitung, zu §§ 4, 6, 9 BBG; Google Scholar öffnen
  52. Battis in Battis/Krautzberger/Löhr, Baugesetzbuch, 14. Aufl. 2019, zu § 4b BauGB; Battis in Sachs, Grundgesetz, 8. Aufl. 2018, zu Art. 33 GG; Google Scholar öffnen
  53. Battis/Grigoleit/Hebeler, Entwicklung des Beamtenrechts in den Jahren 2018 und 2019, in NVwZ 2020 S. 283 ff.; Google Scholar öffnen
  54. Battis/Grigoleit/Hebeler, Entwicklung des Beamtenrechts in den Jahren 2016 und 2017, in NVwZ 2018 S. 207 ff.; Google Scholar öffnen
  55. Benecke in Richardi/Dörner/Weber, Personalvertretungsrecht, 5. Aufl. 2020, zu § 4 BPersVG; Google Scholar öffnen
  56. Boemke in Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Band 3: Kollektives Arbeitsrecht I, 4. Aufl. 2019, § 285; Google Scholar öffnen
  57. Böhret/Brenski/Oertel in Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer, Personalrotation in der Praxis – Konzepte – Konflikt – Konsequenzen, Speyerer Forschungsberichte 246, 2006; Google Scholar öffnen
  58. Brinktrine in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK Beamtenrecht Bund 21. Edition, Stand: 1.1.2021, zu §§ 1, 2, 4, 60, 61, 65, 71, 97 ff. BBG; zu § 1 BeamtStG; Google Scholar öffnen
  59. Caspar/Neubauer, Korruptionsprävention in kommunalen Verwaltungen, in LKV 2011 S. 200 ff.; Google Scholar öffnen
  60. Conze in Conze/Karb/Wölk/Reidel, Personalbuch Arbeits- und Tarifrecht öffentlicher Dienst, 6. Aufl. 2020, Einführung, Stichw. „Schweigepflicht“ u. v. m.; Google Scholar öffnen
  61. Däubler in Däubler/Hjort/Schubert/Wolmerath, Arbeitsrecht, 4. Aufl. 2017, Einleitung; Google Scholar öffnen
  62. Degenhart in Sachs, Grundgesetz, 8. Aufl. 2018, zu Art. 74; Dzida, Außerordentliche Kündigung wegen Bestechung, NZA 2012 S. 881 ff.; Google Scholar öffnen
  63. Ebert, Das aktuelle Disziplinarrecht – Leitfaden für den öffentlichen Dienst, 5. Aufl. 2020; Google Scholar öffnen
  64. Ehlers/Schneider in Schoch/Schneider, Verwaltungsgerichtsordnung: VwGO, Stand: 39. EL Juli 2020, zu § 40 VwGO; Google Scholar öffnen
  65. Ehrich in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Direktionsrecht“; Google Scholar öffnen
  66. Einmahl, Das Annahmeverbot für kommunale Wahlbeamte – Teil 1, in KommJur 2018 S. 245 ff.; Google Scholar öffnen
  67. Eufinger, Rechtliche Aspekte Compliance-indizierter Sanktionsmaßnahmen im Arbeitsverhältnis, in RdA 2017 S. 223 ff.; Google Scholar öffnen
  68. Fleischer, Aktienrechtliche Compliance-Pflichten im Praxistest: Das Siemens/Neubürger-Urteil des LG München I, in NZG 2014 S. 321 ff.; Google Scholar öffnen
  69. Franzen in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 21. Aufl. 2021, zu § 26 BDSG; Gaumann in Bepler/Böhle/Pieper/Geyer, BeckOK TV-L, 50. Edition, Stand: 1.3.2015, zu § 1 TV-L; Google Scholar öffnen
  70. Germelmann in Germelmann/Binkert, PersVG Berlin, 3. Aufl, 2010, zu § 1; Google Scholar öffnen
  71. Germelmann in Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Band 2, Individualarbeitsrecht II, 4. Aufl. 2018, §§ 154, 155; Google Scholar öffnen
  72. Germelmann in Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Band 4: Kollektives Arbeitsrecht II, 4. Aufl. 2018, § 359; Google Scholar öffnen
  73. Gerretz in Bredemeier/Neffke, TVöD/TV-L, 5. Aufl. 2017, zu §§ 1, 3 TVöD; Google Scholar öffnen
  74. Gieseler in Gallner/Mestwerdt/Nägele, Kündigungsschutzrecht, 7. Aufl. 2021, zu § 626 BGB; Google Scholar öffnen
  75. Glinder/Schröfel in Louis/Glinder/Wassmer, Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, 2020, C.2; Google Scholar öffnen
  76. Goos/Fisch in Görres-Gesellschaft, Staatslexikon, 8. Aufl. 2017, Stichw. „Beamte“; Google Scholar öffnen
  77. Göpfert/Merten/Siegrist, Mitarbeiter als „Wissensträger” – Ein Beitrag zur aktuellen Compliance-Diskussion, in NJW 2008 S. 1703 ff.; Google Scholar öffnen
  78. Gräber/Nolden in Paal/Pauly, DS-GVO BDSG, 3. Aufl. 2021, zu § 26 BDSG; Greiner in Ascheid/Preis/Schmidt, Kündigungsrecht, 6. Aufl. 2021, zu § 34 TVöD-AT; Google Scholar öffnen
  79. Grigoleit in Battis, Bundesbeamtengesetz, 5. Aufl. 2017, zu §§ 60, 62, 71, § 75 BBG; Google Scholar öffnen
  80. Groeger in Steffek/Dietzel, Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst, 2010, Teil 13; Google Scholar öffnen
  81. Günther, Öffentlichkeitsarbeit von Behörden und externes Whistleblowing durch Beamte, in NVwZ 2018 S. 1109 ff.; Google Scholar öffnen
  82. Grützner, Compliance 2.0 – LG München I verpflichtet Vorstände zu ,Compliance', in BB 2014 S. 850 ff.; Google Scholar öffnen
  83. Halstenberg, Die Haftung der Prüfingenieure und der Prüfsachverständigen, in DS 2017 S. 86 ff.; Google Scholar öffnen
  84. Hebeler in Battis, Bundesbeamtengesetz, 5. Aufl. 2017, zu §§ 1, 145 BBG; Google Scholar öffnen
  85. Heid in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK Beamtenrecht Bund, 21. Edition, Stand: 1.1.2021, zu § 71 BBG, § 42 BeamtStG; Google Scholar öffnen
  86. Henssler/Pant, Europäisierter Arbeitnehmerbegriff, RdA 2019 S. 321 ff.; Google Scholar öffnen
  87. Herbert/Oberrath, Schweigen ist Gold? – Rechtliche Vorgaben für den Umgang des Arbeitnehmers mit seiner Kenntnis über Rechtsverstöße im Betrieb,, NZA 2005 S. 193 ff.; Google Scholar öffnen
  88. Herdegen in Maunz/Dürig, Grundgesetz- Kommentar, Stand: 92. EL August 2020, zu Art. 1 GG; Google Scholar öffnen
  89. Herrmann/Sandkuhl, Beamtendisziplinarrecht, Beamtenstrafrecht, 2. Aufl. 2021; Google Scholar öffnen
  90. Hesse in Rolfs/Giesen/Kreikebohm/Meßling/Udsching, BeckOK Arbeitsrecht, 59. Edition Stand: 1.3.2021, zu § 620; Google Scholar öffnen
  91. Husemann, Die Bedeutung des europäischen Diskriminierungsrechts für deutsche Beamte, RdA 2020 S. 257 ff.; Google Scholar öffnen
  92. Ismer/Meßerschmidt/Baur, Vor Ernennung begangene Straftaten im Beamtenrecht, DÖV 2014 S. 594 ff.; Google Scholar öffnen
  93. Joussen in Rolfs/Giesen/Kreikebohm/Meßling/Udsching, BeckOK Arbeitsrecht, 59. Edition, Stand: 1.3.2021, zu § 611a BGB; Google Scholar öffnen
  94. Kania in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 20. Aufl. 2020, zu § 77 BetrVG; Google Scholar öffnen
  95. Karb in Conze/Karb/Wölk/Reidel, Personalbuch Arbeits- und Tarifrecht öffentlicher Dienst, 6. Aufl. 2020, Stichw. „Direktionsrecht“; Google Scholar öffnen
  96. Kempter/Steinat, Compliance – arbeitsrechtliche Gestaltungsinstrumente und Auswirkungen in der Praxis, NZA 2017 S. 1505 ff.; Google Scholar öffnen
  97. Kersten in Richardi/Dörner/Weber, Personalvertretungsrecht, 5. Aufl. 2020, zu § 76 BPersVG; Google Scholar öffnen
  98. Klinkhammer, Anhörung des Arbeitnehmers vor Ausspruch von Verdachtskündigungen, ArbRAktuell 2020 S. 7 ff.; Google Scholar öffnen
  99. Kloppenburg, in Boecken/Düwell/Diller/Hanau, Gesamtes Arbeitsrecht, 1. Aufl. 2016, zu § 1 BetrVG; Google Scholar öffnen
  100. Koch in Schaub/Koch, Arbeitsrecht von A bis Z, 25. Aufl. 2021, Stichw. „Beamte“, „Treuepflicht“; Google Scholar öffnen
  101. Koch in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 20. Aufl. 2020, zu §§ 1, 5 BetrVG, zu § 5 ArbGG; Google Scholar öffnen
  102. Köhler in Hummel/Köhler/Mayer/Baunack, BDG/Bundesdisziplinargesetz und materielles Disziplinarrecht, 6. Aufl. 2016; Google Scholar öffnen
  103. Kolbe, Unkündbarkeit für Korruptionstäter?, NZA 2009 S. 228 ff.; Google Scholar öffnen
  104. Korte in Dölling, Handbuch der Korruption, 1. Aufl. 2007, Kap. 6; Kraus, Reaktionsmöglichkeiten des öffentlichen Arbeitgebers bei betriebsbedingtem Änderungsbedarf in bestehenden Arbeitsverhältnissen, öAT 2019 S. 136 ff.; Google Scholar öffnen
  105. Kreuder in Däubler/Hjort/Schubert/Wolmerath, Arbeitsrecht, 4. Aufl. 2017, zu § 611a BGB; Google Scholar öffnen
  106. Kühnbach in Louis/Glinder/Wassmer, Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, 2020, Kapitel E. Beamten- und Arbeitsrecht, Dienstrechtliche Maßnahmen bei Korruptionsverdacht gegen einen Mitarbeiter, S. 369 ff.; Google Scholar öffnen
  107. Kutzki in Bepler/Böhle/Pieper/Geyer, BeckOK TV-L, 50. Edition, Stand: 1.9.2016, zu § 3 TV-L; Google Scholar öffnen
  108. Leppek in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK, Beamtenrecht Bund, 21. Edition, Stand: 1.4.2020 zu § 37 BeamtStG; Google Scholar öffnen
  109. Liebscher, Die Nebentätigkeit nach TVöD und TV-L, öAT 2018 S. 246 ff.; Google Scholar öffnen
  110. Linck in Schaub, Arbeitsrechts-Handbuch, 18. Aufl. 2019, §§ 26, 41, 126; Google Scholar öffnen
  111. Lopacki, Verletzung der Verschwiegenheitspflicht und ihre Folgen für Whistleblower, ZBR 2016 S. 329 ff.; Google Scholar öffnen
  112. Mahlmann in Däubler/Bertzbach, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, 4. Aufl. 2018, zu § 24 AGG; Maschmann in Kühling/Buchner, DS-GVO/BDSG, 3. Aufl. 2020, zu § 26 BDSG; Google Scholar öffnen
  113. Matkey, Zur strafrechtlichen Verantwortlichkeit von Sachverständigen nach dem Verpflichtungsgesetz, in DS 2007 S. 18 ff.; Google Scholar öffnen
  114. Mengel in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Whistleblowing“, „Compliance“; Google Scholar öffnen
  115. Mengel in Hauschka/Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance, 3. Aufl. 2016, § 39; Google Scholar öffnen
  116. Mohnke in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Kündigung, verhaltensbedingte“; Google Scholar öffnen
  117. Möstl in Maunz/Düring Grundgesetz-Kommentar, Stand: 92. EL August 2020, zu Art. 143, 143a GG; Google Scholar öffnen
  118. Müller, Die Verschwiegenheitspflicht im öffentlichen Dienst, öAT 2012 S. 102 ff.; Google Scholar öffnen
  119. Müller/Landshuter in Müller/Preis, Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst, 7. Aufl. 2009, Dritter Abschnitt: Individuelles Arbeitsrecht und Arbeitsschutzrecht; Google Scholar öffnen
  120. Neubauer, Korruptionsprävention in kommunalen Verwaltungen, LKV 2011 S. 200 ff.; Google Scholar öffnen
  121. Niemann in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 21. Aufl. 2021, zu § 626 BGB; Notzon, Aktuelles zum Aufhebungsvertrag und zur Anfechtung, öAT 2020 S. 4 ff.; Google Scholar öffnen
  122. Oetker in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 20. Aufl. 2020, zu § 1 KSchG; Google Scholar öffnen
  123. Ossenbühl/Ritgen, Beamte in privaten Unternehmen, Zum Rechtsstatus der von der Deutschen Telekom AG übernommenen Bundesbeamten, 1999; Google Scholar öffnen
  124. Pander, Auswirkungen des AGG auf das Beamtenverhältnis, LKV 2013 S. 454 ff.; Google Scholar öffnen
  125. Panzer-Heemeier in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Mitarbeiterkontrolle“; Google Scholar öffnen
  126. Preis in Ascheid/Preis/Schmidt, Kündigungsrecht, 6. Aufl. 2021, Teil 1. K; Google Scholar öffnen
  127. Preis in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht,21. Aufl. 2021, zu § 611a BGB; Google Scholar öffnen
  128. Regh in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Aufhebungsvertrag“; Google Scholar öffnen
  129. Reich in Reich, Beamtenstatusgesetz, 3. Aufl. 2018, zu §§ 1, 3, 9, 33, 34, 35, 37 BeamtStG; Google Scholar öffnen
  130. Reichold in Münchner Handbuch Arbeitsrecht, Band 1, Individuelles Arbeitsrecht I, 5. Aufl. 2021, § 54; Google Scholar öffnen
  131. Reidel in Conze/Karb/Wölk/Reidel Personalbuch Arbeits- und Tarifrecht öffentlicher Dienst, 6. Aufl. 2020; Google Scholar öffnen
  132. Reimer in Posser/Wolf, BeckOK VwGO, 56. Edition, Stand: 1.4.2020, zu § 40 VwGO; Google Scholar öffnen
  133. Reinfeld in Moll, Münchener Anwaltshandbuch Arbeitsrecht, 5. Aufl. 2021, § 33; Google Scholar öffnen
  134. Richardi in Richardi/Dörner/Weber, Personalvertretungsrecht, 5. Aufl. 2020, zu § 1 BPersVG; Google Scholar öffnen
  135. Richardi in Richardi, Betriebsverfassungsgesetz, 16. Aufl. 2018, zu §§ 5, 77 BetrVG; Google Scholar öffnen
  136. Richter in Münchener Handbuch zum Arbeitsrecht, Band 1: Individualarbeitsrecht I, 4. Aufl. 2018, § 20; Google Scholar öffnen
  137. Sachs in Stelkens/Bonk/ Sachs, Verwaltungsverfahrensgesetz 9. Aufl. 2018, zu § 40 VwVfG; Google Scholar öffnen
  138. Schlachter in Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 21. Aufl. 2021, zu §§ 8, 9, 10 AGG; Google Scholar öffnen
  139. Schnellenbach, Beamtenrecht in der Praxis, 10. Aufl. 2020; Google Scholar öffnen
  140. Schollendorf in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK Beamtenrecht Bund, 21. Edition, Stand: 1.4.2020, zu § 27 BBG; Google Scholar öffnen
  141. Schrader/Thoms/Mahler, Auskunft durch den Arbeitnehmer: Was darf er? Was muss er?, NZA 2018 S. 965 ff.; Google Scholar öffnen
  142. Schwand, Zur Schutzfunktion des Disziplinarrechts, DöD 1998 S. 1 ff.; Google Scholar öffnen
  143. Schwarz in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK Beamtenrecht Bund, 21. Edition, Stand: 1.1.2021, zu § 9 BBG; Google Scholar öffnen
  144. Schwerdle/Wäldele, TVöD/ TV-L in der Praxis, 2018; Google Scholar öffnen
  145. Schwill in Bepler/Böhle/Pieper/Geyer, BeckOK TVöD, 55. Edition, Stand 1.6.2020, zu § 2 TVöD-AT; Google Scholar öffnen
  146. Seebacher in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Unterlassungsanspruch“; Google Scholar öffnen
  147. Staats in Deutsches Richtergesetz, 1. Aufl. 2012, Einleitung, zu §§ 1, 46 DRiG; Google Scholar öffnen
  148. Steinkühler/Kunze Schmiergelder, schwarze Kassen und ihre kündigungsrechtlichen Konsequenzen, RdA 2009 S. 367 ff.; Google Scholar öffnen
  149. Stier in Bepler/Böhle/ Pieper/Geyer, BeckOK TVöD, 55. Edition, Stand 1.6.2020, zu §§ 1, 3, 4 TVöD-AT; Google Scholar öffnen
  150. Straube in Straube/Rasche, Arbeitsrechtliche Korruptionsbekämpfung, 1. Aufl. 2017, Kapitel A, C; Google Scholar öffnen
  151. Ströbel/Böhm/Breunig/Wybitul, Beschäftigtendatenschutz und Compliance: Compliance-Kontrollen und interne Ermittlungen nach der EU-Datenschutz-Grundverordnung und dem neuen Bundesdatenschutzgesetz, CCZ 2018 S. 14 ff.; Google Scholar öffnen
  152. Terwiesche, Leitfaden Compliance für Behörden und öffentliche Verwaltungen, in Kommunalwirtschaft 05-06/2015 S. 6 ff.; Google Scholar öffnen
  153. Thomsen in Brinktrine/Schollendorf, BeckOK Beamtenrecht Bund, 21. Edition, Stand: 1.4.2020, zu § 77 BBG; Google Scholar öffnen
  154. Tödtmann/von Erdmann, Keine Pflicht zur Selbstbelastung für den Arbeitnehmer?, NZA 2020 S. 1577 ff.; Google Scholar öffnen
  155. Unruh in von Mangoldt/Klein/ Starck, Grundgesetz, 7. Aufl. 2018, zu Art. 137 WRV; Google Scholar öffnen
  156. Weber in Richardi/Dörner/Weber, Personalvertretungsrecht, 5. Aufl. 2020, zu § 73 BPersVG; Google Scholar öffnen
  157. Weizenegger in Bredemeier/Neffke, TVöD/TV-L, 5. Aufl. 2017, zu G1 § 34 TVöD/TV-L; Google Scholar öffnen
  158. Werres in Brinktrine/Schollendorf BeckOK Beamtenrecht Bund, zu §§ 60, 61 BBG, zu §§ 3, 33, 34 BeamtStG, 21. Edition, Stand: 1.1.2021; Google Scholar öffnen
  159. Wichmann in Wichmann/Langer, Öffentliches Dienstrecht, 8. Aufl. 2017; Google Scholar öffnen
  160. Ziai-Ruttkamp/Manzur/Esskandari in Grobys/Panzer-Heemeier, Stichwort-Kommentar Arbeitsrecht, 3. Aufl., Edition 15 2021, Stichw. „Betriebsvereinbarung“. Google Scholar öffnen
  161. Abbott, Methods of discovery: Heuristics for the social sciences, 2004; Google Scholar öffnen
  162. Anechiarico/Jacobs, The pursuit of absolute integrity: How corruption control makes government ineffective, 1996; Google Scholar öffnen
  163. Bensman/Gerver, Crime and punishment in the factory: The function of deviancy in maintaining the social system. American Sociological Review 28, 1963, S. 588–598; Google Scholar öffnen
  164. Berger, Einladung zur Soziologie: Eine humanistische Perspektive. Konstanz, UVK 2017; Google Scholar öffnen
  165. Bergmann, Polizeiliche Transparenzpraktiken und die Flexibilität einer Norm im organisatorischen Alltag, in August/Osrecki (Hrsg.), Der Transparenz-Imperativ: Normen – Praktiken – Strukturen, 2019, S. 141–169; Google Scholar öffnen
  166. Bernstein, The transparency paradox: A role for privacy in organizational learning and operational control, Administrative Science Quarterly 57, 2012, S. 181–216; Google Scholar öffnen
  167. Blau, The dynamics of bureaucracy, 1955; Google Scholar öffnen
  168. Bosetzky, Mikropolitik, Macchiavellismus und Machtakkumulation, in Küpper/Ortmann (Hrsg.), Mikropolitik: Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen, 1988, S. 27–38; Google Scholar öffnen
  169. Bratsis, The construction of corruption, or rules of separation and illusions of purity in Bourgeois societies, 2003, Social Text 21, S. 9–33; Google Scholar öffnen
  170. Charron, Do corruption measures have a perception problem? Assessing the relationship between experiences and perceptions of corruption among citizens and experts. European Political Science Review 8, 2016, S. 147–171; Google Scholar öffnen
  171. Dalton, Men who manage, 1959; Elias, Was ist Soziologie?, 2006; Gans-Morse/Borges/Makarin/Mannah-Blankson/Nickow/Zhang, Reducing bureaucratic corruption: Interdisciplinary perspectives on what works. World Development 105, 2018, S. 171–188; Google Scholar öffnen
  172. Gilman, Mandarins of the future: Modernization theory in Cold War America, 2003; Google Scholar öffnen
  173. Goffman, Encounters: Two studies in the sociology of interaction, 1961; Google Scholar öffnen
  174. Gouldner, Patterns of industrial bureaucracy, 1954; Google Scholar öffnen
  175. Gouldner, Die westliche Soziologie in der Krise, 1974; Google Scholar öffnen
  176. Granovetter, The social construction of corruption, in V. Nee & R. Swedberg (Hrsg.), On capitalism, 2007, S. 152–172; Google Scholar öffnen
  177. Hindess, Investigating international anti-corruption. Third World Quarterly 26, 2005, S. 1389–1398; Google Scholar öffnen
  178. Huntington, Political order in changing societies, 1968; Google Scholar öffnen
  179. Ivanov, The limits of a global campaign against corruption, S. 28–45 in S. Bracking (Hrsg.), 2007; Google Scholar öffnen
  180. Klitgaard, Controlling corruption, 1988; Google Scholar öffnen
  181. Kühl, Brauchbare Illegalität: Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen, 2020; Google Scholar öffnen
  182. Kusche, Erwartungen über Publikumserwartungen: Politische Wahlen und die Segmentierung des politischen Publikums. Zeitschrift für Soziologie 41, S. 277–294; Google Scholar öffnen
  183. Kusche, Politischer Klientelismus. Informelle Macht in Griechenland und Irland, 2016; Google Scholar öffnen
  184. Lambsdorff, The institutional economics of corruption and reform: Theory, evidence and policy, 2007; Google Scholar öffnen
  185. Leff, Economic development through bureaucratic corruption. American Behavioral Scientist 8, 1964, S. 8–14; Google Scholar öffnen
  186. Leys, What is the problem about corruption? The Journal of Modern African Studies 3, 1965, S. 215–230; Google Scholar öffnen
  187. Luhmann, Funktionen und Folgen formaler Organisation, 1964; Luhmann, Rechtssoziologie, 1987; Google Scholar öffnen
  188. Luhmann in J. Kaube, Der neue Chef, 2016; Luhmann in E. Lukas & V. Tacke, Schriften zur Organisation 1: Die Wirklichkeit der Organisation, 2018a; Google Scholar öffnen
  189. Luhmann, Unterwachung. Oder die Kunst, Vorgesetzt zu lenken, 2018b, S. 415–424 in Tacke/Lukas (Hrsg.), Schriften zur Organisation 1: Die Wirklichkeit der Organisation; Google Scholar öffnen
  190. Marshall, Class, citizenship and social development, 1964; Mayntz, Max Webers Idealtypus der Bürokratie und die Organisationssoziologie, in Fijalkowski (Hrsg.), Politologie und Soziologie. Otto Stammer zum 65. Geburtstag,1965,S. 91–100; McKitrick, The study of corruption. Political Science Quarterly 72, 1957, S. 502–514; Google Scholar öffnen
  191. Mendelski, Europeanization and the rule of law: Towards a pathological turn. Southeastern Europe 40, 2016, S. 346–384; Google Scholar öffnen
  192. Merton, Bureaucratic structure and personality. Social Forces 18, 1940, S. 560–568; Google Scholar öffnen
  193. Merton, Social theory and social structure, 1968; Meyer/ Jepperson, The „actors“ of modern society: The cultural constitution of social agency. Sociological Theory 18, 2000, S. 100–120; Google Scholar öffnen
  194. Mungiu-Pippidi, The quest for good governance: How societies develop control of corruption, 2015; Google Scholar öffnen
  195. Nye, Corruption and political development: A cost-benefit analysis. American Political Science Review 61, 1967, S. 417–427; Osrecki, Fighting corruption with transparent organizations: Anti-corruption and functional deviance in organizational behavior. Ephemera 15, 2015, S. 337–364; Google Scholar öffnen
  196. Osrecki, A short history of the sociology of corruption: The demise of counter-intuitivity and the rise of numerical comparisons. The American Sociologist 48, 2017, S. 103–125; Google Scholar öffnen
  197. Osrecki, Political machineries, Bd. 2, S. 360–364, in A.V. Ledeneva (Hrsg.), The global encyclopaedia of informality, 2015; Google Scholar öffnen
  198. Richter, Moderne Wahlen: Eine Geschichte der Demokratie in Preußen und den USA im 19. Jahrhundert, 2017; Google Scholar öffnen
  199. Richter, Die Organisation öffentlicher Verwaltung, in Apelt/Tacke (Hrsg.), Handbuch Organisationstypen, S. 91–112; Google Scholar öffnen
  200. Rose-Ackerman, Corruption: A study in political economy, 1987; Rose-Ackerman, Corruption and government: Causes, consequences, and reform, 1999; Google Scholar öffnen
  201. Scott, The analysis of corruption in developing nations. Comparative Studies in Society and History 11, 1969, S. 315–341; Google Scholar öffnen
  202. Scott, Seeing like a state: How certain schemes to improve the human condition have failed, 1998; Google Scholar öffnen
  203. Seibel, Verwaltung verstehen: Eine theoriegeschichtliche Einführung, 2016; Google Scholar öffnen
  204. Selznick, Foundations of the theory of organization. American sociological review 13, 1948, S. 25–35; Shleifer/Vishny, Corruption. The Quarterly Journal of Economics 108, 1993 S. 309–321; Google Scholar öffnen
  205. Smelser, Stability, instability and the analysis of political corruption, in B. Barber & A. Inkeles (Hrsg.), Stability and Social Change, 1971; Google Scholar öffnen
  206. Stichweh, Inklusion und Exklusion. Studien zur Gesellschaftstheorie, 2016; Google Scholar öffnen
  207. Weber, Wirtschaft und Gesellschaft: Grundriss der Verstehenden Soziologie, 1980; Google Scholar öffnen
  208. Wedel, Rethinking corruption in an age of uncertainty. Annual Review of Law and Social Science 8, 2012, S. 453–498 Google Scholar öffnen
  209. Agnevik/Löhr/Knipp, Nationale Korruptionsprävention bleibt verbesserungsbedürftig, in Innovative Verwaltung 2015 S. 10–14; Google Scholar öffnen
  210. Bebber, Stellung des Antikorruptionsbeauftragten in der öffentlichen Verwaltung, in Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention, 2017, S. 71–78; Google Scholar öffnen
  211. Bekemann, Kommunale Rechnungsprüfung und Korruptionsprävention, VR 2006 S. 37–41, 73–79; Google Scholar öffnen
  212. Borkenstein/Stadler, Neuere Entwicklungen bei der Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, DVBl 2018 S. 206–214; Bräuer, Instrumente der Korruptionsprävention, in Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention, 2017, S. 3–17; Google Scholar öffnen
  213. Brocke, Die „saubere“ Verwaltung – wie Kommunen präventiv gegen Korruption wirken können und Integrität und Transparenz sicherstellen, in Recht, Sicherheit & Ordnung 2020, S. 1–28; Google Scholar öffnen
  214. Bundeskriminalamt, Bundeslagebild Korruption 2018, Verfügbar: https: // www . bka . de / SharedDocs / Downloads / DE / Publikationen/ JahresberichteUndLagebilder / Korruption / korruptionBundeslagebild2018 . html (Zugriff am 24.8.2020); Deutscher Städtetag, Hinweise zur Korruptionsprävention. Verfügbar: http: // www . Google Scholar öffnen
  215. staedtetag . de / imperia / md / content / verbandsuebergreifend / 2015 / korruptionsbekaempfun_hinweis20150730.pdf (Zugriff am 4.5.2020); Google Scholar öffnen
  216. Erdmann, Die begleitende Prüfung durch das kommunale Rechnungsprüfungsamt, in Der Gemeindehaushalt 2012 S. 9–12; Google Scholar öffnen
  217. Erdmann, Korruptionsprävention als Teil des Compliance Managements, in Innovative Verwaltung 2018 S. 36–38; Google Scholar öffnen
  218. Gerstacker/Blättler, Wie Kommunen systematisch ihre Risiken managen, in Verwaltung und Management 2019 S. 64–69; Google Scholar öffnen
  219. Glinder/ Schröfel, Einführung von Antikorruptionsprozessen in die öffentliche Verwaltung, in Louis/Glinder/Waßmer (Hrsg.), Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, S. 125–220; Google Scholar öffnen
  220. Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention – klassische und ganzheitliche Ansätze, 2017; Google Scholar öffnen
  221. Louis/Glinder/Waßmer (Hrsg.), Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, 2020; Google Scholar öffnen
  222. Landeshauptstadt Potsdam (2012a), Rahmenrichtlinie für einheitliche (Mindest-)Standards für Compliance-Programme in den Unternehmen und Beteiligungen der Landeshauptstadt Potsdam. Verfügbar: https: // webconf . vc . dfn . de / system / login ?next =% 2Fadmin % 2Fhome % 2Fhomepage % 3Faccount - id % 3D7 % 26principal - id % 3D75922687 %26showNotif % 3Dtrue % 26OWASP _ CSRFTOKEN % 3Db4009d54c1e79c0c668f4a6c3cd1ac9fbb52e1b845398703e 77039243ca2389e & set - lang = de (Zugriff am 18.8.2020); Google Scholar öffnen
  223. Landeshauptstadt Potsdam (2012b), Rahmenrichtlinie über die Förderung Dritter durch Unternehmen und Beteiligungen der Landeshauptstadt Potsdam. Verfügbar: https: // vv . potsdam . de / vv / produkte / 173010100000009970 . php . media / 15328 / Richtlinie _ zum _ aktiven _ Sponsoring _ mit _ Anlagen.pdf (Zugriff am 18.8.2020); Google Scholar öffnen
  224. Landeshauptstadt Potsdam (2012c), Rahmenrichtlinie über die Förderung von Unternehmen und Beteiligungen der Landeshauptstadt Potsdam durch Dritte. Verfügbar: https: // vv. potsdam . de / vv / produkte / 173010100000009970 . php . media / 15329 / Richtlinie _ zum _ passiven _Sponsoring.pdf (Zugriff am 18.8.2020); Google Scholar öffnen
  225. Lejeune, Externe Unterstützung der Korruptionsprävention durch Ombudspersonen, in Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention, 2017, S. 107–123; Google Scholar öffnen
  226. Louis, Zur Bedeutung von Antikorruptionsmaßnahmen für die kommunale Verwaltungspraxis, in Louis/Glinder/Waßmer (Hrsg.), Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, 2020, S. 43–67; Google Scholar öffnen
  227. Peemöller, Interne Revision und Compliance, in Zeitschrift für Interne Revision, Sonderheft 01.15, S. 64–72; Google Scholar öffnen
  228. Plazek/Weber/Schuster Public Corporate Governance Kodizes im Vergleich, in Public Governance Winter 2012, S. 6–11, verfügbar: https: // public governance . de /media / PG _ Winter _ 2012 _ Schwerpunkt _ Public _ Corporate _ Governance _ Kodizes _ im _ Vergleich. pdf (Zugriff am 4.10.2020); Google Scholar öffnen
  229. PwC, Wirtschaftskriminalität 2018 – Mehrwert von Compliance forensischen Erfahrungen. Verfügbar: https: // www . pwc . de / de / risk / pwc - wikri - 2018.pdf (Zugriff am 7.5.2020); Google Scholar öffnen
  230. Richtlinie der Bundesregierung zur Korruptionsprävention in der Bundesverwaltung vom 30.7.2004, verfügbar: https: // www . verwaltungsvorschriften - im - internet .de / bsvwvbund _ 30072004 _ O4634140151 . htm (Zugriff am 10.8.2020); Google Scholar öffnen
  231. Richtlinie der Landesregierung Brandenburg zur Korruptionsprävention vom 7.7.2011, verfügbar: https: // bravors . brandenburg. de / de / verwaltungsvorschriften - 220686 (Zugriff am 10.8.2020); Google Scholar öffnen
  232. Schaller, Verhinderung von Korruption und Manipulation bei der Auftragsvergabe, in Der Gemeindehaushalt 2010 S. 257–260; Google Scholar öffnen
  233. Sorgatz, Wider den politischen Flurschaden, in Der Behördenspiegel 2018, Ausgabe April, S. 4; Google Scholar öffnen
  234. Stark/Balzer, Die Schwachstellenanalyse – Prävention auf der Ebene der Ablauforganisation, in Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention, 2017, S. 37–53; Google Scholar öffnen
  235. Stark, Vorbemerkungen zum Handbuch Korruptionsprävention, in Stark (Hrsg.), Korruptionsprävention, 2017, S. V–X; Google Scholar öffnen
  236. Stierle, Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen, 2. Aufl. 2008; Google Scholar öffnen
  237. Transparency International Deutschland, Checkliste für „Self-Audits“ zur Korruptionsprävention in Kommunen, 3. Aufl. 2017, verfügbar: https: // www . trans parency . de / fileadmin /Redaktion / Publikationen / 2017 / SelfAudits _ Kommu nen _ TransparencyDeutschland _ 2017.pdf (Zugriff am 5.5.2020); Google Scholar öffnen
  238. Wüstner, Korruptionsprävention – eine empirische Untersuchung zu Schulungsmaßnahmen im öffentlichen Dienst in Deutschland, in Verwaltung und Management 2014 S. 261–271. Google Scholar öffnen
  239. Bebber, Stellung des Antikorruptionsbeauftragten in der öffentlichen Verwaltung, in Stark, Korruptionsprävention, 2017, S. 71; Google Scholar öffnen
  240. Glinder/Schröfel, Einführung von Antikorruptionsprozessen in die öffentliche Verwaltung, in Louis/Glinder/Waßmer (Hrsg.), Korruptionsprävention in der öffentlichen Verwaltung, 2020, S. 125 ff.; Google Scholar öffnen
  241. Trunk/Hiller, Korruptionsprävention in deutschen Unternehmen und Städten, in Trunk/Frevel (Hrsg.), Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen, 2017, S. 43 ff. Google Scholar öffnen
  242. Balzer/Stark, Risikoanalyse – Prävention auf der Ebene der Aufbauorganisation, in Stark, Korruptionsprävention – klassische und ganzheitliche Ansätze, 2017, S. 55 ff.; Google Scholar öffnen
  243. Bannenberg/Schaupensteiner, Korruption in Deutschland, 3. Aufl. 2007; Google Scholar öffnen
  244. Bundeskriminalamt – Bundeslageberichte Korruption aus 2016, 2017 und 2019; Google Scholar öffnen
  245. Cressey, Other People’s Money – A Study in the Social Psychology of Embezzlement, 1973; Google Scholar öffnen
  246. Einmahl, Konkrete Schritte zur Prävention – Wie sich der öffentliche Einkauf wirksam gegen Korruption wappnen kann, in Vergabenavigator, Heft 4/2015 S. 6 ff.; Google Scholar öffnen
  247. Erdmann, Risikoorientierte (Mehr)Jahresprüfungsplanung in der kommunalen Rechnungsprüfung, 2013; Google Scholar öffnen
  248. Handreichung der AG Standardisierung zur Feststellung besonders korruptionsgefährdeter Arbeitsgebiete für die Bundesverwaltung vom 4.1.2012, www .bmi . bund . de / Shared Docs / downloads / DE / publikationen / themen / moderne - verwaltung / korruptionspraevention/ korruptionspraevention - handreichung - korruptionsgefaehrdete - arbeitsgebiete .html, abgerufen am 29.12.2020; Landeskriminalamt NRW, Korruption Lagebild NRW, 2017; Google Scholar öffnen
  249. Meyer, Korruption in kommunalen Verwaltungen, 2018; Sorgatz, Schulungs- und Sensibilisierungsveranstaltungen für Beschäftigte in Korruptionsrisikobereichen der öffentlichen Verwaltung, in Wolf/Graeff, Korruptionsbekämpfung vermitteln, 2017 S. 181 ff.; Google Scholar öffnen
  250. Stark/Balzer, Die Schwachstellenanalyse – Prävention auf der Ebene der Ablauforganisation, in Stark, Korruptionsprävention – klassische und ganzheitliche Ansätze, 2017, S. 37 ff.; Google Scholar öffnen
  251. Zentes, Das Sieben-Säulen-Modell der Korruptionsprävention, 2017Hauser/Niefer, Korruptionsprävention mittels eines computerbasierten Planspiels, in Wolf/Graeff, Korruptionsbekämpfung vermitteln, 2017, S. 235 ff.; Google Scholar öffnen
  252. Lambsdorff, Preventing Corruption by Promoting Trust – Insights from Behavioral Science, 2015, am 11.12.2020 aufgerufen unter www. researchgate . net / publication / 286441815 _ Preventing _ Corruption _ by _ Promoting _Trust-Insights_from_Behavioral_Science; Google Scholar öffnen
  253. Ministerium des Innern des Landes Nordrhein-Westfalen, Broschüre Korruptionsprävention, 2018, am 11.12.2020 aufgerufen unter https: // www . im. nrw / sites / default / files / media /document / file / Brosch _ Korruption _ LAYOUT _ zur % 20Freigabe _181025 . pdf; Google Scholar öffnen
  254. Sorgatz, Schulungs- und Sensibilisierungsveranstaltungen für Beschäftigte in Korruptionsrisikobereichen der öffentlichen Verwaltung, in Wolf/Graeff, Korruptionsbekämpfung vermitteln, 2017, S. 181 ff.; Google Scholar öffnen
  255. Trunk/Hiller, Korruptionsprävention in deutschen Unternehmen und Städten, in Trunk/Frevel (Hrsg.), Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen, 2017, S. 43 ff.; Google Scholar öffnen
  256. Zentes, Das Sieben-Säulen-Modell der Korruptionsprävention, 2017 Google Scholar öffnen
  257. Bungartz/Strobl, Mehrwert durch Interne Kontrollsysteme, in Zeitschrift für Interne Revision 2012, S. 138–144; Google Scholar öffnen
  258. Eulerich, Das Three Lines of Defence-Modell. Ein mögliches Rahmenwerk für die Positionierung der Internen Revision, in Zeitschrift für Interne Revision 2012, S. 55–58; Google Scholar öffnen
  259. Gerstacker/ Blättler, Wie Kommunen systematisch ihre Risiken managen, in Verwaltung & Management 2019 S. 64–69; Google Scholar öffnen
  260. Gittler, IT Prüfungshandlungen für „Nicht IT’ler“ – wie können einfache IT-Prüfungshandlungen von Nicht-IT-Prüfern durchgeführt werden, in Zeitschrift für Interne Revision 2015, S. 182–186; IDR PL 111, Die IKS-Prüfung in der Rechnungsprüfung. Prüfungsleitlinie des Instituts der Rechnungsprüfer. Verfügbar: https: // www . idrd . de / fileadmin / user_ upload / idr / IDR _ L_111_IKS-Pruefung.pdf (Zugriff am 27.12.2020); Google Scholar öffnen
  261. KGSt-Bericht Nr. 5/2011, Kommunales Risikomanagement – Teil 1: Das kommunale Risikofrühwarnsystem, Köln; KGSt-Bericht Nr. 8/2014, Kommunales Risikomanagement – Teil 2: Das Interne Kontrollsystem, Köln; Google Scholar öffnen
  262. Schmitz, Notwendigkeit zur Einrichtung eines kommunalen Risikomanagements, in Der Gemeindehaushalt 2006 S. 154–159 Google Scholar öffnen
  263. Buchert, Der externe Ombudsmann – ein Erfahrungsbericht – Hinweisgeber brauchen Vertrauen und Schutz, CCZ 2008 S. 148 ff.; Google Scholar öffnen
  264. Frank/Vogel, Beschlagnahmefreiheit für Unterlagen anwaltlicher Compliance-Ombudspersonen, NStZ 2017 S. 313 ff.; Google Scholar öffnen
  265. Hauschka/Moosmayer/Lösler, Corporate Compliance, Handbuch der Haftungsvermeidung in Unternehmen, 3. Aufl. 2016; Google Scholar öffnen
  266. Hauser/ Hergovits/Blumer, Whistleblowing-Report 2019, Chur 2019, https: //whistleblow ingreport . eqs . com/; Google Scholar öffnen
  267. Hitzelberger-Kijima, Compliance im öffentlichen Dienst – Teil 2: Beteiligungsrechte der Personalvertretung bei Einführung von Compliance-Management-Systemen, öAT 2015 S. 45 ff.; Google Scholar öffnen
  268. Hoffmann/Sandrock, Der Ombudsmann – betriebliche Möglichkeit zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität, DB 2001 S. 433 ff.; Google Scholar öffnen
  269. Koreng/Lachenmann, Formularhandbuch Datenschutzrecht, 2. Aufl. 2018; Google Scholar öffnen
  270. Moosmayer, Compliance, Praxisleitfaden für Unternehmen, 3. Aufl. 2015; Google Scholar öffnen
  271. Park, Durchsuchung und Beschlagnahme, 4. Aufl. 2018; Google Scholar öffnen
  272. Queling/Bayer, Beschlagnahmeverbot gem. § 97 Abs. 1 Nr. 3 StPO im Hinweisgebersystem unter Einsatz von Ombudsanwälten, NZWiSt 2016 S. 417 ff.; Google Scholar öffnen
  273. Sotelsek, Anmerkung zu LG Bochum, Beschl. vom 16.3.2016 − II-6 Qs 1/16 –, NStZ 2016 S. 502 ff.; Google Scholar öffnen
  274. Straube/Rasche, Arbeitsrechtliche Korruptionsbekämpfung, München 2017; Google Scholar öffnen
  275. Wytbitul, Compliance und Betriebsrat – typische Konfliktfelder und praktische Lösungen, CB 2015 S. 77 ff.; Google Scholar öffnen
  276. Wytbitul, „Whistleblowing“ – datenschutzkonformer Einsatz von Hinweisgebersystemen? – Für und Wider zum rechtskonformen Betrieb, ZD 2011 S. 118 ff. Google Scholar öffnen
  277. Beck’scher Onlinekommentar Beamtenrecht Bund, 22. Edition, Stand Januar 2021; Google Scholar öffnen
  278. Breier/Dassau/Kiefer/Lang/Langenbrinck, Kommentar zum TVöD, 123. EL (2021); Google Scholar öffnen
  279. Cialdini, Influence: Science and practice, 2009; Currie/Ling/Men, Social networks and externalities from gift exchange: Evidence from a field experiment, Journal of Public Economics 107, S. 19 ff., 2013; Google Scholar öffnen
  280. Lambsdorff, Preventing Corruption by Promoting Trust – Insights from Behavioral Science, 2015, am 11.12.2020 aufgerufen unter www . researchgate . net / publication / 2864 41815 _Preventing _ Corruption _ by _ Promoting _ Trust _-_ Insights _ from _ Behavioral _Science; Google Scholar öffnen
  281. Litschen/Herbert, Kommentar zum Tarifvertrag Öffentlicher Dienst, 74. EL (2021); Google Scholar öffnen
  282. Malmendier/Schmidt, You owe me, American Economic Review 2017, 107(2), S. 493 ff; Google Scholar öffnen
  283. v. Roetteken/Rothländer, Kommentar zum Beamtenstatusgesetz, 29. EL (Stand Juni 2020); Google Scholar öffnen
  284. Stark/Balzer, Kommunale Korruptionsprävention – Die Implementation personalwirtschaftlicher und organisatorischer Instrumente zwischen Anspruch und Realität, in Trunk/Frevel, Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen, S. 121 ff., 2017; Google Scholar öffnen
  285. Schlösser, Zur Strafbarkeit des Public Fundraising nach den §§ 331 ff. StGB am Beispiel des Schulfotografen-Falles, NZWiSt 2013 S. 11 ff.; Google Scholar öffnen
  286. Trunk/Hiller, Korruptionsprävention in deutschen Unternehmen und Städten, in Trunk/Frevel, Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen, S. 43 ff., 2017; Google Scholar öffnen
  287. Wichmann/Langer, Öffentliches Dienstrecht, 8. Aufl. 2017; Wieland, Handbuch Compliance, 2. Aufl. 2014; Google Scholar öffnen
  288. Wissmann/Wissmann, Was dürfen Bürgermeister?, 2. Aufl. 2012 Google Scholar öffnen
  289. Bruhn, Sponsoring: Unternehmen als Mäzene und Sponsoren, 1991; Google Scholar öffnen
  290. Brackert, Steuerliche Behandlung von Spenden, Sponsoring und Werbung. Ein Leitfaden für Kunst und Kultur, 2003; Google Scholar öffnen
  291. Haibach, Handbuch, Fundraising. Spenden, Sponsoring, Stiftungen in der Praxis, 4. Aufl. 2012; Google Scholar öffnen
  292. Guckelberger, Zum methodischen Umgang mit Verwaltungsvorschriften, in Die Verwaltung 2002 S. 61 ff.; Google Scholar öffnen
  293. Wigand, Stiftungen in der Praxis. Recht, Steuern, Beratung 2007 Google Scholar öffnen
  294. Association of Certified Fraud Examiners, ACFE, Global study on occupational fraud and abuse, 2020, www . acfe . com (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  295. Bannenberg/Schaupensteiner, Korruption in Deutschland, 2007; Google Scholar öffnen
  296. Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe Risikomanagement, 2020, https: // www . bbk . bund . de / DE / Aufgabenund Ausstattung / Risikomanagement/ risikomanagement _ node.html (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  297. Bergmann, Paradoxien der Compliance-Kontrolle, in Wilz, Formalität und Informalität in Organisationen, 2014; Google Scholar öffnen
  298. Bundeskriminalamt, Bundeslagebilder zur Korruptionskriminalität in Deutschland, 1994–2019, www . bka .bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  299. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Jahresbericht zur Korruptionsprävention in der Bundesverwaltung, 2015–2019, www . bmi . bund . de (Zugriff am 8.4.2020); Google Scholar öffnen
  300. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Richtlinie der Bundesregierung zur Korruptionsprävention in der Bundesverwaltung, 1999, 2004, www . bmi . bund. de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  301. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Regelungen zur Integrität, 3. Aufl. 1998, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  302. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Texte zur Korruptionsprävention, 2006, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  303. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Empfehlungen zur Korruptionsprävention vom 21.3.2012, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  304. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Rundschreiben zum Verbot der Annahme von Belohnungen und Geschenken vom 8.11.2004, GMBl. 2004 S. 1074 ff.; Google Scholar öffnen
  305. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Allgemeine Verwaltungsvorschrift zur Förderung von Tätigkeiten des Bundes durch Leistungen Privater (Sponsoring, Spenden und sonstige Schenkungen) vom 7.7.2003, www.bmi.bund.de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  306. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Allgemeine Verwaltungsvorschrift zum Einsatz von außerhalb des öffentlichen Dienstes Beschäftigten in der Bundesverwaltung vom 17.7.2008, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  307. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Empfehlungen für Interne Revision in der Bundesverwaltung, 2007, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  308. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Handreichung der AG Standardisierung zur Feststellung besonders korruptionsgefährdeter Arbeitsgebiete, 2012, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  309. Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, Handreichung der AG Rotation zur Umsetzung der Rotation in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen, 2013, www . bmi . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  310. Bundesrechnungshof, Bemerkungen des Bundesrechnungshofs zu korruptionsfördernden Mängeln bei der Vergabe von Baumaßnahmen, 1996, www . brh . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  311. Bundesrechnungshof, Jahresbemerkungen, 2005, 2009, www . brh . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  312. CDU/CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag, Aktionsprogramm gegen Korruption. 13. Wahlperiode, 08-013-155/2, 1995; Google Scholar öffnen
  313. Deutscher Bundestag, Gesetz zur Bekämpfung der Korruption, 1997, BGBl. I S. 2722; Google Scholar öffnen
  314. Deutscher Bundestag, Informationsfreiheitsgesetz, 2005, BGBl. I S. 2722; Google Scholar öffnen
  315. Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR) e.V., Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision, 2017, www.diir.de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  316. Engels, Ivo, Alles nur gekauft?, 2019; Europäische Kommission, Mitteilung der Kommission an den Europäischen Rat und das Parlament über eine Politik der EU zur Bekämpfung der Korruption. KOM(97) 192 vom 21.5.1997, www . ec . europa . eu (Zugriff am 3.12.202); Google Scholar öffnen
  317. Europäisches Parlament, Entschließung zur Bekämpfung der Korruption in Europa, 1995, ABl. Nr. C 017 vom 22.1.1996 S. 0443; Google Scholar öffnen
  318. Institut für Arbeitsschutz der gesetzlichen Unfallversicherung, Risikomatrix nach Nohl, 2020, https: // www . dguv. de / medien / ifa / de /pra / container / pdf / risikomatrix - nohl . pdf (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  319. Kölner Stadtanzeiger, Bericht des Innenministeriums Mehr Fälle von Korruption bei Bundesbeamten, 2019, https: // www .ksta . de / politik / bericht - des - innenministeriums - mehr - faelle - von - korruption - bei - bundesbeamten- 33053016 ? cb = 1606987779516 (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  320. Sorgatz, Rückläufige Korruption in der öffentlichen Verwaltung – Anlass zum Rückbau der Personalressourcen im Kontroll- und Präventionsbereich? In: Der öffentliche Dienst, Ausgabe 5/2015; Google Scholar öffnen
  321. Sorgatz, Compliance – (k)ein Thema in der öffentlichen Verwaltung? – In: Compliance Manager, 2016, http: // www . compliance - manager . net / fachartikel / compliance - kein - thema - fuer - die - oeffentliche - verwaltung -724602018 (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  322. Sorgatz, Schulungs- und Sensibilisierungsmaßnahmen für Beschäftigte in Korruptionsrisikobereichen der öffentlichen Verwaltung. Zwischen „Zwangsveranstaltung“, konstruktiven Workshops und „Aha-Effekten“ – Ein Praxisbericht – in TI-Sammelband „Korruption und Korruptionsbekämpfung – Die Vermittlung in Lehre, Unterricht und Weiterbildung“, 2018; Google Scholar öffnen
  323. Spiegel Online, Dutzende Korruptionsverfahren gegen Bundesbedienstete, 26.11.2016, https :// www . spiegel . de / politik / deutschland / korruption - ermittlungen - gegen - dutzende- bundesbedienstete - a - 1123272 . html (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  324. Staatengruppe gegen Korruption, GRECO, 1999, www . bmjv . bund . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  325. Ständige Konferenz der Innenminister und -senatoren, Präventions- und Bekämpfungskonzept Korruption, 1996, www . innenministerkonferenz . de (Zugriff am 3.12.2020); Transparency International, Korruptionswahrnehmungsindex, 1995–2020, www . transparency . de (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  326. Welt Online, Deutsche Beamte werden korrupter, (27.11.2016), https: // www . welt . de / politik / article159781727 / Deutsche - Beamte - werden - korrupter . html (Zugriff am 3.12.2020); Google Scholar öffnen
  327. Vereinte Nationen, Übereinkommen gegen Korruption, 1997, www . un . org (Zugriff am 3.12.2020) Google Scholar öffnen
  328. Bekemann, Kommunale Korruptionsbekämpfung, 2007; Stadt Bielefeld, Antikorruptionskonzept der Stadt Bielefeld, https: // www . bielefeld . de / sites / default / files /datei / 2020 / Antikorruptionskonzept3_ 2018 . pdf (letzter Aufruf: 20.7.2021); Google Scholar öffnen
  329. Stadt Bielefeld, Maßnahmenverzeichnis zum Antikorruptionskonzept der Stadt Bielefeld, https: // www . bielefeld . de / sites / default / files / datei / 2020 / Massnahmenverzeichnis _ Antikorruptionskonzept3.pdf (letzter Aufruf: 20.7.2021); Google Scholar öffnen
  330. Stober/Ohrtmann (Hrsg.), Compliance: Handbuch für die öffentliche Verwaltung, 2015 Google Scholar öffnen

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Verwaltungsrecht & Verwaltungswissenschaft"
Cover des Buchs: Covid e impatto della pandemia sul diritto
Sammelband Kein Zugriff
Esther Happacher, Margareth Helfer, Francesco A. Schurr
Covid e impatto della pandemia sul diritto
Cover des Buchs: Die Verwaltung der inneren Sicherheit
Sammelband Kein Zugriff
Eckhard Schröter, Michael Ibrahim
Die Verwaltung der inneren Sicherheit
Cover des Buchs: Europäisches Verwaltungsmanagement
Monographie Kein Zugriff
Joachim Beck
Europäisches Verwaltungsmanagement
Cover der Ausgabe: VM Verwaltung & Management Jahrgang 31 (2025), Heft 6
Ausgabe Kein Zugriff
Zeitschrift für moderne Verwaltung
Jahrgang 31 (2025), Heft 6
Cover des Buchs: Taschenlexikon Beihilferecht Ausgabe 2026
Monographie Kein Zugriff
Gottfried Nitze
Taschenlexikon Beihilferecht Ausgabe 2026