Das Buch zeigt anhand eindrucksvoller Praxisbeispiele, wie man mit seinen Innovationen eine marktbeherrschende Position erreichen und diese langfristig verteidigen kann. Innovationsmanagement und eine entsprechende IP-Strategie sind die Schlüssel, um in umkämpften Märkten Führungspositionen zu erringen.
Intellectual Property (IP) bietet einen Weg, sich im globalen und zunehmend von Digitalisierung geprägten Wettbewerb zu behaupten. Das Ziel ist es, beim eigenen Leistungsangebot eine rechtlich durchsetzbare Exklusivität auf einen Kundennutzen zu besitzen, der auf die Zahlungsbereitschaft beim Kunden trifft. Diese Differenzierung von Wettbewerbsangeboten ist die Grundlage für die Durchsetzung von Premiumpreisen und für die Gestaltung von Marktpositionen.
Durch die Entwicklung und Umsetzung einer 360° IP-Strategie wird genau bestimmt, an welchen Stellen im Geschäftsmodell angesetzt werden muss:
- Praxisorientierte, mittelstandstaugliche Methoden und Werkzeuge, um den technischen Vorsprung langfristig auszubauen und zu sichern
- Kundenorientierung als Schlüssel für Innovationen und deren Sicherung
- Gezielte Herstellung des IP, das im angestrebten Geschäftsmodell wirklich zum Tragen kommt
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-8006-5157-3
ISBN-Online
978-3-8006-5158-0
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Management Competence
Sprache
Deutsch
Seiten
262
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
1.1.1 Die digitale und globale Agenda Kein Zugriff
1.1.2 Das 4P-Konzept Kein Zugriff
1.1.3 IP-Management braucht Führung Kein Zugriff
1.1.4 Die Ergebniswirksamkeit von IP Kein Zugriff
1.1.5 Die praktische Umsetzung von IP-Management Kein Zugriff
1.2.1 Das Integrierte IP-Managementsystem ist die Basis für den Erfolg Kein Zugriff
1.2.2 Geschäftsmodell und Wettbewerbsstrategie: Die Weichen für das IP-Management richtig stellen Kein Zugriff
1.2.3 Prozesse und Organisation zur Umsetzung der Strategie Kein Zugriff
1.2.4 Controlling und Tools: Erfolgsfaktor Konfiguration Kein Zugriff
1.2.5 Das Marketinginstrument IP für rechtlich durchsetzbare Alleinstellung Kein Zugriff
1.3.1 Festlegung des Strategieziels Kein Zugriff
1.3.2 Erfolg durch multidisziplinäre Teams Kein Zugriff
1.3.3 Die IP-Kultur im Unternehmen gestalten Kein Zugriff
1.4.1 Die 360° IP-Strategie Kein Zugriff
1.4.2 Wirkungen von IP im Geschäftsmodell: Die Zielmatrix Kein Zugriff
1.4.3 Strategieumsetzung Step-by-Step Kein Zugriff
2.1.1 Den Bedarf an IP im Geschäftsmodell analysieren Kein Zugriff
2.1.2 Evaluierung des IP-Bedarfs in der Innovation: Intellectual Property Function Deployment Kein Zugriff
2.1.3 IP-Bedarf im Markenmanagement Kein Zugriff
2.2.1 Strukturieren der Unternehmenskompetenzen in der Knowledge Map Kein Zugriff
2.2.2 Synthetisches Erfinden als Grundlage gezielt hergestellter Exklusivitätssphären Kein Zugriff
2.3.1 Einhaltung von Zeit- und Kostenzielen durch IP-Projektcontrolling Kein Zugriff
2.3.2 Wirkungsanalyse durch IP-Assetcontrolling Kein Zugriff
2.4.1 Dem Entwicklungsfortschritt angemessenes, kontinuierliches Risikoscreening: Freedom of Action Kein Zugriff
2.4.2 IP-Prozessmodellierung zur Schaffung geeigneter Schnittstellen für die Entwicklung und Umsetzung einer 360° IP-Strategie Kein Zugriff
3.1.1 Erfolgsfaktoren der Umsetzung Kein Zugriff
3.1.2 Projektziele und Stakeholder Kein Zugriff
3.1.3 Leuchtturmprojekte – Auswahl und Durchführung Kein Zugriff
3.2.1 Daten-, Informations- und Wissensmanagement Kein Zugriff
3.2.2 Information als zentrales Element der IP-Strategie Kein Zugriff
3.2.3 Herausforderungen des IP-Informationsmanagements – Informationsquellen und Informationsqualität Kein Zugriff
3.2.4 Referenzmodell des IP-Informationsmanagements Kein Zugriff
3.3.1 Informationselemente und Informationsstruktur Kein Zugriff
3.3.2 Umsetzung ausgewählter Funktionen der IP-Strategieentwicklung Kein Zugriff
3.3.3 Patentüberwachung als zentrale Funktion im integrierten IP-Management Kein Zugriff
3.4.1 Evaluierung der Ist-Situation Kein Zugriff
3.4.2 IP-Prozesselemente im Innovations- und Produktentwicklungsprozess Kein Zugriff
3.4.3 Schulung und Coaching Kein Zugriff
3.4.4 Qualitätssicherung durch Auditierung Kein Zugriff
4 Erfolgsprinzipien der 360° IP-Strategie Kein Zugriff Seiten 255 - 259
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 262
Impressum Kein Zugriff Seiten 262 - 262
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