Führung im 21. Jahrhundert wird neu definiert: über den Erfolg der anderen, der Mitarbeiter, Kunden, der Öffentlichkeit. Führung ist nicht mehr Selbstdarstellung, sondern postheroisch, kooperativ, nachhaltig. Doch um diesem Anspruch gerecht zu werden, braucht Führung ein geeignetes Rüstzeug: die Führungskräftekommunikation. Welche Erkenntnisse, Instrumente und Fallbeispiele können Unternehmen, Wissenschaft und Beratung liefern, um hier erfolgreich zu sein? Der Band verbindet Lösungsansätze und Forschungsansätze, um ein aktuelles und nutzwertiges Szenario aufzuzeigen: von den Ergebnissen der ersten Statusquo-Analyse zum Thema in deutschen Unternehmen bis zu Best Practice-Beispielen aus dem Alltag von Organisationen.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2013
Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0608-2
ISBN-Online
978-3-8452-4860-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Kommunikation in Politik und Wirtschaft
Band
7
Sprache
Deutsch
Seiten
193
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 6
Einleitung Kein Zugriff Seiten 7 - 12
Autor:innen: | |
Inkompetenzkompensationskompetenz? Kein Zugriff Seiten 13 - 23
Autor:innen:
Unternehmenskultur analysieren und kommunizieren – Herausforderungen und Handlungsempfehlungen Kein Zugriff Seiten 23 - 33
Autor:innen:
Machen, mitmachen und mit sich machen lassen – Über Führung in Politik- und Wirtschaftsorganisationen Kein Zugriff Seiten 33 - 49
Autor:innen:
Hüter der Fliegen – Unternehmerische Führung in Freiräumen Kein Zugriff Seiten 49 - 72
Autor:innen: |
Führung 3.0 – Von der Notwendigkeit Erlebbaren Nutzens Kein Zugriff Seiten 73 - 85
Autor:innen:
International und dezentral, virtuell und persönlich: Führungskräftekommunikation bei der GIZ Kein Zugriff Seiten 85 - 95
Autor:innen:
»It’s the Emotions, Stupid!« Führungskräftekommunikation als Emotionsmanagement Kein Zugriff Seiten 95 - 109
Autor:innen:
Internal Leadership Consulting Kein Zugriff Seiten 109 - 117
Autor:innen:
Führung kann gelingen, Tag für Tag Führung ist Kommunikation – Persönlichkeit ihr Instrument Kein Zugriff Seiten 117 - 131
Autor:innen:
Business Wargames als Instrument der Führungskräftekommunikation Kein Zugriff Seiten 131 - 138
Autor:innen: | |
Veränderung der Führungskommunikation in einem kommunalen Verkehrsbetrieb Kein Zugriff Seiten 139 - 153
Autor:innen: |
Kunst als Paradigma gelungener Führung Kein Zugriff Seiten 153 - 169
Autor:innen:
Führung: Ein Strukturwandel Kein Zugriff Seiten 169 - 183
Autor:innen: |
Epilog – Führen als Fiktion. Oder: Führen Als ob Kein Zugriff Seiten 183 - 190
Autor:innen: |
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 191 - 193
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