Wie Städte sich neu finden
Chancen und Grenzen von Governance mit Zivilgesellschaft in strukturschwachen Kommunen- Autor:innen:
- Reihe:
- Kommunikation in Politik und Wirtschaft, Band 10
- Verlag:
- 09.05.2014
Zusammenfassung
Wie lassen sich schrumpfende Städte gemeinschaftlich gestalten? Wenn große Unternehmen oder Kasernen schließen, folgt wirtschaftlicher Abschwung, Teile der Bevölkerung wandern ab und die Kommune verschuldet sich rasant. Durch das gleichzeitige Auftreten wirtschaftlichen, demografischen und haushalterischen Abschwungs verschlechtern sich das kommunale Erscheinungsbild sowie die Zukunftsaussichten für Bürger und Akteure aus Politik und Gesellschaft.
Die Analyse von Akteuren, Strategien sowie von Kooperationsformen in Halle (Saale), Pirmasens und Schwerin zeigt, wie kommunale Strukturschwäche Anreize zur Ausweitung kooperativer Beziehungen zwischen staatlichen und gesellschaftlichen Akteuren erzeugt. Governance mit und durch Zivilgesellschaft ist ein Weg, um Strukturwandelfolgen abzufedern und die Handlungsfähigkeit der Akteure zu erhalten.
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2014
- Erscheinungsdatum
- 09.05.2014
- ISBN-Print
- 978-3-8487-1378-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5400-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Kommunikation in Politik und Wirtschaft
- Band
- 10
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 215
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 16
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 17 - 32
- Forschungsstand & Theoretischer Rahmen Kein Zugriff Seiten 33 - 58
- Methodischer Ansatz Kein Zugriff Seiten 59 - 80
- Einzelfallanalyse Halle (Saale) Kein Zugriff Seiten 81 - 106
- Einzelfallanalyse Pirmasens Kein Zugriff Seiten 107 - 130
- Einzelfallanalyse Schwerin Kein Zugriff Seiten 131 - 152
- Vergleichende Analyse: Wie kommunale Struktur wirkt Kein Zugriff Seiten 153 - 180
- Schlussfolgerungen Kein Zugriff Seiten 181 - 204
- Literatur Kein Zugriff Seiten 205 - 215
Literaturverzeichnis (153 Einträge)
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