Mergers &amp; Acquisitions für Entscheider

Frank Borowicz; Michael Schuster

doi:10.34156/9783799270199

Zusammenfassung

Mit diesem Handbuch erhalten M&A-Praktiker fundiertes Know-how aus Expertenhand: fokussiert auf die Ziele und Strategien des Unternehmens und seiner Gesellschafter, konzentriert auf die spezifische Verhandlungsführung und das Management des eigentlichen Transaktionsprozesses.

Welcher Akteur besitzt welche Informationsnachteile? Welche M&A-Instrumente sind dazu geeignet, diese zu reduzieren? Wie können eigene Interessen durchgesetzt und Interessensdivergenzen zu anderen Akteuren wie Käufern, Beratern oder Finanzgebern überbrückt werden?

Wer schnell entscheiden muss: das Executive Summary bringt vor jedem Thema alles Wesentliche auf den Punkt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-3479-9
ISBN-Online: 978-3-7992-7019-9
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 538
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XVI
1. 1. 1. 1. 1.1.1 Zehn Thesen zum Management von M&A Kein Zugriff
      2. 1.1.2 Was sind Mergers & Acquisitions? Kein Zugriff
      3. 1.1.3 Überblick über das Buch Kein Zugriff
    2. 1. 1.2.1 Häufigkeit und Größenordnungen von M&A Kein Zugriff
      2. 1.2.2 Sind M&A-Transaktionen erfolgreich? Kein Zugriff
    3. 1. 1.3.1 Typische Transaktionsparteien Kein Zugriff
      2. 1.3.2 M&A-Dienstleister Kein Zugriff
      3. 1.3.3 Sonstige Stakeholder Kein Zugriff
  2. 1. 1. 2.1.1 Eigenschaften von M&A-Projekten Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Die Notwendigkeit der Projektperspektive bei M&A Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Projektmanagement versus Projektdurchführung Kein Zugriff
      4. 2.1.4 Ziele von M&A-Projekten Kein Zugriff
      5. 2.1.5 Objekte des Projektmanagements Kein Zugriff
    2. 1. 2.2.1 Start des Projekts Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Projektplanung Kein Zugriff
      3. 2.2.3 Projektsteuerung Kein Zugriff
      4. 2.2.4 Projektkontrolle Kein Zugriff
      5. 2.2.5 Abschluss des Projekts Kein Zugriff
    3. 2.3 Projektmanagement – eine integrative Sichtweise Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. 3.1.1 M&A und andere strategische Optionen Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Käufer Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Verkäufer Kein Zugriff
    2. 1. 3.2.1 Grundlagen Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Käufer Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Verkäufer Kein Zugriff
    3. 1. 3.3.1 Der Prozess im Überblick Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Käufer Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Verkäufer Kein Zugriff
  2. 1. 1. 4.1.1 Die Ansprache – ein heikles Unterfangen Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Verhandlungsführung Kein Zugriff
    2. 1. 4.2.1 Grundlagen Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Vertraulichkeitsvereinbarung Kein Zugriff
      3. 4.2.3 Procedure Letter Kein Zugriff
      4. 4.2.4 Term Sheet, Letter of Intent und Memorandum of Understanding Kein Zugriff
    3. 1. 4.3.1 Beteiligte und Ziele Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Ablauf Kein Zugriff
    4. 1. 4.4.1 Überblick Kein Zugriff
      2. 4.4.2 Käuferperspektive Kein Zugriff
      3. 4.4.3 Verkäuferperspektive Kein Zugriff
      4. 4.4.4 Analysebereiche Kein Zugriff
      5. 4.4.5 Fazit Kein Zugriff
    5. 1. 4.5.1 Grundgedanken zur Finanzierung und zur optimalen Kapitalstruktur Kein Zugriff
      2. 4.5.2 Besonderheiten der Finanzierung von M&A-Transaktionen Kein Zugriff
      3. 4.5.3 Finanzierung durch den Käufer Kein Zugriff
      4. 4.5.4 Finanzierung aus dem Zielobjekt Kein Zugriff
    6. 1. 4.6.1 Theorie und Praxis Kein Zugriff
      2. 4.6.2 Einzelbewertungsverfahren Kein Zugriff
      3. 4.6.3 Gesamtbewertungsverfahren Kein Zugriff
      4. 4.6.4 Weiterentwicklungen: stochastische Verfahren Kein Zugriff
      5. 4.6.5 Zusammenfassung: Die Wahl des passenden Bewertungsverfahrens Kein Zugriff
    7. 1. 4.7.1 Share Deal versus Asset Deal Kein Zugriff
      2. 4.7.2 Finanzierungsstruktur Kein Zugriff
      3. 4.7.3 Beteiligungsverhältnisse Kein Zugriff
    8. 1. 4.8.1 Transaktionsvertrag Kein Zugriff
      2. 4.8.2 Verhandlung des Transaktionsvertrags Kein Zugriff
    9. 4.9 Maßnahmen zum Closing Kein Zugriff
  3. 1. 1. 5.1.1 Käufer Kein Zugriff
      2. 5.1.2 Verkäufer Kein Zugriff
    2. 5.2 Störereignisse nach dem Closing Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. 6.1.1 Überblick Kein Zugriff
      2. 6.1.2 Ausgangslage des Käufers Kein Zugriff
      3. 6.1.3 Ausgangslage des Verkäufers und des Transaktionsobjekts Kein Zugriff
      4. 6.1.4 Entscheidung über den Projektstart Kein Zugriff
    2. 1. 6.2.1 Leistung, Ablauf und Termine Kein Zugriff
      2. 6.2.2 Organisation Kein Zugriff
      3. 6.2.3 Team und weitere Ressourcen Kein Zugriff
      4. 6.2.4 Kosten und Beratervergütung Kein Zugriff
      5. 6.2.5 M&A-Risiken Kein Zugriff
      6. 6.2.6 Information und Dokumentation Kein Zugriff
    3. 1. 6.3.1 Team, Organisation, Information Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Leistung, Ablauf und Termine Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Steuerung der Risiken Kein Zugriff
    4. 1. 6.4.1 Begriff, Arten und Organisation der Kontrolle Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Strategische Prozesskontrolle Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Operative Prozesskontrolle Kein Zugriff
      4. 6.4.4 Erfolgskontrolle Kein Zugriff
      5. 6.4.5 Organisation der Kontrolle bei M&A Kein Zugriff
      6. 6.4.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
    5. 6.5 Abschluss Kein Zugriff
    6. 6.6 Fazit Kein Zugriff
  2. 1. 7.1 Projektstart Kein Zugriff
    2. 1. 7.2.1 Leistung, Ablauf und Termine Kein Zugriff
      2. 7.2.2 Organisation Kein Zugriff
      3. 7.2.3 Team und Ressourcen Kein Zugriff
      4. 7.2.4 Kosten Kein Zugriff
      5. 7.2.5 Risiken Kein Zugriff
      6. 7.2.6 Information und Dokumentation Kein Zugriff
    3. 1. 7.3.1 Etablierung des Projekts: Organisation, Team, Information Kein Zugriff
      2. 7.3.2 Leistung, Abläufe und Termine Kein Zugriff
      3. 7.3.3 Risikosteuerung Kein Zugriff
    4. 1. 7.4.1 Strategische Prozesskontrollle Kein Zugriff
      2. 7.4.2 Operative Prozesskontrolle Kein Zugriff
      3. 7.4.3 Ergebniskontrolle Kein Zugriff
      4. 7.4.4 Organisation der Kontrolle Kein Zugriff
    5. 7.5 Abschluss Kein Zugriff
1. 1. 8.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 8.2.1 Freiwilliges Übernahmeangebot Kein Zugriff
    2. 8.2.2 Pflichtangebot Kein Zugriff
    3. 8.2.3 Sonstige Erwerbsangebote Kein Zugriff
  3. 1. 8.3.1 Der Klassiker: Feindliche Übernahme von Publikums-AGs Kein Zugriff
    2. 8.3.2 Neues Verständnis: Feindliche Übernahme eines nicht börsennotierten Unternehmens Kein Zugriff
2. 1. 9.1 Besonderheiten internationaler M&A-Märkte Kein Zugriff
  2. 1. 9.2.1 Japan Kein Zugriff
    2. 9.2.2 Indien Kein Zugriff
3. 10 Distressed M&A Kein Zugriff Seiten 517 - 520
Literatur Kein Zugriff Seiten 521 - 530
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 531 - 535
Die Autoren Kein Zugriff Seiten 536 - 538

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