Musikwirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung
Handbuch für Wissenschaft und Praxis- Herausgeber:innen:
- |
- Reihe:
- NomosHandbuch
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Wie setzt man sich mit der Digitalisierung einer Branche auseinander, wenn die Praxis sich so schnell selbst überholt wie es die Musikwirtschaft in den vergangenen zwanzig Jahren erlebt hat? Einerseits indem man die Ursachen des Wandels hinterfragt und andererseits indem man die Praxis beschreibt und reflektiert. Beides geschieht im hier vorliegenden Buch. Die Musikwirtschaft wird dabei als komplexes arbeitsteiliges System begriffen, in dem Artist Development, Contentproduktion, Contentvermarktung und Rechtemanagement Hand in Hand gehen. Auf diesen operativen Handlungsfeldern liegt daher ein besonderes Augenmerk. Ergänzt werden die praxisorientierten Ausführungen durch die Beschreibung der normativen und kulturellen Rahmenbedingungen, denen das Musikproduktions-, -distributions- und -rezeptionssystem unterliegt.Die Artikel stammen dabei von musikwirtschaftlichen ExpertInnen aus Wissenschaft und Praxis und fokussieren insbesondere die digitalen Handlungskompetenzen und Branchenstrukturen. Das Buch richtet sich an (angehende) Profis der Musik- und Kreativbranche sowie an WissenschaftlerInnen, die von Praxisberichten und Zukunftsthesen zur Digitalen Transformation der Musikwirtschaft profitieren möchten.
Mit Beiträgen von
Christian Baierle, Sophie Brüggemann, Florian Drücke, Alexander Endreß, Frank Fenslau, Hanno Fierdag, Jörg Fukking, Dirk Geibel, Steffen Geldner, René Houareau, Lucas Holczinger, Ralf Kitzberger, Peter Knees, David Maier, Armin Oldendorf, Matthias Rauch, Ryan Rauscher, Tim Renner, Markus Rennhack, Julien Schaffhauser, Nina Schneider, Stefan Schulte-Holthaus, Jeong-Won Sin, Kolja Spohn, Nina Christin Stehr, Peter Tschmuck, Hubert Wandjo, Heiko Wandler, Stefan Weinacht, Asterix David Westphal, Peter Wicke und David-Emil Wickström.
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2021
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-3367-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7693-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- NomosHandbuch
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 550
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- 1. Zum Hintergrund der Herausgeber Kein Zugriff
- 2. Zur Idee und zum Aufbau des vorliegenden Buches Kein Zugriff
- 3. Danksagungen Kein Zugriff
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Eine kurze Retrospektive auf die wissenschaftliche Aufarbeitung der 2000er Jahre Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Contententwicklung: Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Contentvermarktung: Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 Einordnung der damaligen Reaktion der Recording Industry Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4 Disruption, Transformation und kulturelle Phasenverschiebungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Höhere Kreativität bei der Entwicklung neuer Erlösmodelle Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 Organisationale Prozesse zur Antizipation und Adaption Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Die Industrialisierung, Vorbild einer Transformation Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Das Livegeschäft – die Ursuppe der Musikwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Der Notendruck, Musik wird Massenware Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Der Tonträger, auch die Leistung von Interpreten wird skalierbar Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Das Internet, die Zukunft wird verzögert Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Streaming, Plattenfirmen verlieren ihren Geschäftszweck Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Musikbusiness 4.0, dem Fortschritt fehlt die Fairness Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Neue Kulturpolitik, sieben Regeln, die notwendig sind Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Historie und Begriffsbestimmung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Umsätze und Bruttowertschöpfung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Erwerbstätige Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Unternehmensgröße Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Unternehmensgründungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Ergänzender Bereich – Musikunterricht Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6 Zwischenfazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Indirekte Bruttowertschöpfung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Ausstrahlungseffekte Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Konvergenzentwicklungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit & Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2. Eine Zusammenfassung und Retrospektive auf die Qualifizierungsmöglichkeiten für die Musikwirtschaft sowie deren Relevanzprüfung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3. Lehrformate und Lehrende für die Musikwirtschaft Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Studium Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Forschung Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Think Tanks/Konferenzen Kein ZugriffAutor:innen: |
- d) Offene Wissensplattform Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Die Wichtigkeit des Bezugs zu internationalen Themen und Institutionen Kein ZugriffAutor:innen: |
- 6. Zusammenfassung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Analyse – Die Selbstverortung einer modernen Musikindustrie Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Ziele – Der Weg ist nicht das Ziel Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Strategie – Konkrete Projektarbeit und die Mechanik der Gesetzgebung Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Kommunikation – Am Anfang war das Wort Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Rechtsdurchsetzung – Recht haben und Recht bekommen Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Qualitätskontrolle – Drum prüfe ewig Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Grundlagen und Legitimation der Kulturpolitik und -förderung Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Die Rolle des Bundes in der Kulturpolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3 Grundlagen und Legitimation der Wirtschaftspolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.4 Kultur-Wirtschafts-Politik – Kulturpolitik als operationalisierte Wirtschaftspolitik? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Ursache für die Initiierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Aufbau und Ziele Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Wirkmechanismus: Rechtsgrundlage & Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3 Bewertung und Ausblick: Die Notwendigkeit Transformation als andauernden Prozess zu verstehen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Popförderung als Bestandteil ganzheitlicher Kulturpolitik Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Kulturelle Teilhabe durch Popförderung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Veränderung von Organisations- und Kommunikationsstrukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Anpassung der Förderangebote Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Selbstvermarktung Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Interview mit Markus Graf, Geschäftsführender Vorsitzender pop rlp Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Warum Kreativwirtschaftsförderung in urbanen Räumen? Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Das Konzept Music City Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Musik und Urban Placemaking Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Musik als Treiber für Spillover-Effekte und Cross-Innovation Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Die Phasen der Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Allgemeines Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Beispielkatalog (§ 2 Abs. 1 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Persönliche geistige Schöpfung (2 Abs. 2 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Sprachwerke Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Werke der Musik Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Urheber*innen von verbundenen Werken (§ 9 UrhG) und Miturheber*innen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.4 Bearbeitungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.5 Freie Benutzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Urheberpersönlichkeitsrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Verwertungsrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Ausübende Künstler*innen (§ 73 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Tonträgerhersteller (§ 85 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Sendeunternehmen (§ 87 UrhG) und Filmhersteller (§ 94 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Veranstalter (§ 81 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Grundsätze Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Filesharing Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Share- und Filehoster Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.4 Videoportale Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.5 Hostprovider Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.6 Social Media Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Allgemeines: Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Endnutzer Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Haftung der Portale Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Angemessene Vergütung Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Transparenzpflicht Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.4 Ausblick und Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 6.1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.2 Gibt es den behaupteten Value Gap? Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.3 Ist die Vergütung unangemessen? Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.4 Fehlende Einflussmöglichkeit der Rechteinhaber Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.5 Vertragsverhandlungen und Value Gap Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Persönliche geistige Schöpfung (§ 2 UrhG) Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Auswirkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Schutz durch Leistungsschutzrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.2 Ergebnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1. Komposition und Produktion Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Nutzung Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 Verwerter Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- a) Verträge mit Verwertungsgesellschaften Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Verlagsverträge Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- (1) Vertragsgegenstand und Produktion Kein ZugriffAutor:innen: |
- (2) Rechte Kein ZugriffAutor:innen: |
- (3) Vergütung Kein ZugriffAutor:innen: |
- b) Bandübernahmeverträge Kein ZugriffAutor:innen: |
- c) Vertriebsverträge Kein ZugriffAutor:innen: |
- d) Emerging Contracts Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Musiksoziologie, Max Webers theoretischer Ansatz und seine heutige Relevanz Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Der Zusammenhang zwischen der Digitalisierung von Musik und der Entstehung von Subkulturen im Zusammenspiel mit dem gesellschaftlichen Zeitgeist Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Songlängen und Arrangement Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Aufmerksamkeitsmanagement und Veröffentlichungsstrategien Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Formatierte Künstlerentwicklungsprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.4 Konsequenzen und Reaktionen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Wettbewerb und fehlende „Spielregeln“ als Ursachen für den Missbrauch von Musik als ökonomisches Gut Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Popkultur wird digital Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Digitale Popkultur als Partizipationskultur Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Musik und Musikwirtschaft im Kontext der digitalen Popkultur Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Ein Beat fließt um die Welt... Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Transnationaler musikalischer Austausch – etwas Neues? Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Neuerungen durch Digitalisierung und dezentrale Datennetzwerke Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Globalisierungsprozesse und Machtverhältnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Cultural Appropriation Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Zielgruppe, Käufer-/Nutzergruppe, Buyer Personas Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Targeting Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Gründe für Zielgruppenbestimmungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Consumer Insights von nutzungs- und kaufbasierten Daten Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Consumer Insights über Websites und Social Media Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Analysen und Befragungen im Consumer Pool Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.4 Analysen und Befragungen im Konsumentenpanel Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.5 Analysen von Markt-Media-Studien Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.6 Sonstiges Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Merkmalskategorien Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.2.1 Ereignis-/Nutzerbasierte Zielgruppen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2.2 Zielgruppenprofile Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2.3 Typologien in der Musikbranche Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2.4 Basistypologien und Milieus Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2.5 Sonstige Typologien Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Prozess von der Zielgruppenanalyse zum Targeting Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zukunftsaspekte Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Die Anfänge der Digitalisierung in der Musikproduktion: Digitale Echo- und Halleffekte Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Neue Klangeffekte und Erweiterung der klanglichen Möglichkeiten durch die digitale Technologie Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Vom Sequenzer und der digitalen Klangaufzeichnung zur Musikproduktion mit Digital Audio Workstations Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Digitale Synthesizer und Sampling Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Ein wachsendes Feld Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Anzahl der Datenpunkte Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Messgenauigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Rückwärtsgewandtheit und Prognose Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Potenzielle Datenquellen für das Scouting von Künstler*innen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Kennzahlen vs. Variablen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Die Sonderrolle der Zeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 (Betrachtungs-)Objekte Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.4 Kalkulationen & Aggregationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Der Algorithmus – dein Freund und Helfer Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Die Suche nach den richtigen Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.3.1 Die Zielgröße Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.2 Korrelationen berechnen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.3 Die (doch nicht so magische) Formel Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.4 Testdaten, Gütemaße und Prognose Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.5 Der Talent Score Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.6 Fragen „to go” Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.7 Statistische Modelle in Ihrem Alltag Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Der Kandidaten-Pool Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.2.1 Absolute versus relative Kennzahlen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2.2 Normalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Herausforderung Unternehmensstruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.4 Selbstmachen vs. Outsourcing Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.5 Strukturierte Daten generieren Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.6 Ausblick: Vom data-driven Scouting zum data-driven Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Music Bundles als Erfolgsmodell der Recording Industry, Singles als Promotiontool Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Unbundling – Playlistenformate und ihr Erfolg Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Playlistenmarketing als Erfolgsstrategie: Die Renaissance des Track Business Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Definition der Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Mangelnde Dringlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Bestehende Verlagsprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Verlags-IT-Altsysteme Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.4 Widerstand bei der Umsetzung innerhalb der Musikverlage Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.5 Fehlende Bereitschaft des verlaglichen Führungsteams Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.6 Ungenügende Finanzierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Neues und weitreichendes Urheber- und Partnerverständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Auflösen von Kommunikationsgrenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Verbessertes Monitoring und Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Digitale Beschleuniger Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Aufbau der digitalen Fähigkeiten bei Musikverlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Neuordnung der verlaglichen Geschäftsprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Musikverlage und Schnittstellen Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Moderne Kommunikation mit Urheber*innen über Kundenportale Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Big Data-Analyse im Musikverlag Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Distributed Ledger-Technologien zur Musikwerkedokumentation Kein ZugriffAutor:innen:
- e) Künstliche Intelligenz zur Kataloganalyse bei Musikverlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturhinweise Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Der Handlungsdruck durch Politik, Europa, Marktkonzentration und Technologie-Fortschritt Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Historisch gewachsene Merkmale der Verwertungsgesellschaften Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Verwertungsgesellschaften kontra Verwertungseinrichtungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Solidar- und Sozialsystem Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Grenzüberschreitende Rechtewahrnehmung, Joint Ventures und Fragmentierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Zukunftsfähige, Künstler-zentrierte Transformationsprozesse der Verwertungsgesellschaften Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. One Step Beyond: Mut am Tellerrand Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Urheberrechte am Werk und deren Verwertung – das System „Autor, Musikverlag, Verwertungsgesellschaft“ Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Leistungsschutzrechte an der Aufnahme und deren Verwertung – das System „Künstler, Produzent, Label, Vertrieb, Verwertungsgesellschaft“ Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Die Parteien und der Deal – Die Dokumentation in den jeweiligen Datenbanken Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Individuelle und kollektive Rechteverwertung (Zusammenwirken der Musikverlage und Labels mit Verwertungsgesellschaften) Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Die Internationale Auswertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Das Zusammenspiel der Labels, Musikverlage und VGs mit den DSPs – zwei Systeme rücken notwendigerweise näher zusammen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Die Notwendigkeit verknüpfter Metadaten (insbesondere des ISWCs und ISRCs) Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Marktanalyse – Business Development und Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Analyse des Nutzerverhaltens – die maßgeschneiderte Playlist Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 6.1 Massives und komplexes Datenvolumen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Fehlendes Problembewusstsein Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Legacy Data Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Rechtetransfers als Problemquelle Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Fehlende Regulierungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Datenbanken und IT-Systeme Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Verschiedene (Rechts-)Systeme Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Only shared data is valuable data Kein ZugriffAutor:innen:
- d) Starre Regelwerke und fehlende Flexibilität Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- a) Vom geplatzten Traum der GRD zu neuen Wegen Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Ein gemeinsames Registrierungsportal Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Industrieweite Kooperation notwendig (DDEX & Co) Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Die Nutzung gemeinsamer Standards und Identifier Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.3 Die Blockchain als Lösung? Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.4 Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung und Begriffsschärfung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Die Infrastruktur der Selbstvermarkter*in Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Administration Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 „Creative“ – aktiver Vertrieb von Direktlizenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Labelservice Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 In-House-Promotion Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Consulting Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.4 Management Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.5 Booking Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Flexibilität in der Diversifizierung, Verknappung des Angebots Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Erweiterung der Zielgruppe Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Inhalte Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Branding Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Strategie Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Recherchieren und Vergleichen Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.5 Die Künstler*innen Webseite Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.6 Digitale Marketing-Kanäle Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Der Instagram- und Facebook-Algorithmus Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Session-Starts Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Hochlade-Frequenz Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3. Session-Dauer Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.4 Session-Enden Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Formate Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Metadaten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.3.1 Hashtags bei Instagram Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3.2 Hashtags bei YouTube Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Werbeanzeigen Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Schlusswort Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1.1 Vision und Positionierung – die Künstler*innen-DNA Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.1.2 Die Zielgruppenbestimmung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1.1 Influencer Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.1.2 Content (Marketing) is King und Social Media Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Klassische Werbung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Online Werbung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 Playlist Promotion Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.4 Vertriebsmarketing Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Kontrollphase und Nachprojektphase Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Schlussbetrachtung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Etablierung der datenbasierten Wertschöpfung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- a) Berichterstattung: Song Radar Kein ZugriffAutor:innen:
- b) Publikumsanalyse: Audience Maps Kein ZugriffAutor:innen:
- c) Markenbildung: Marketing & Markenpartnerschaften Kein ZugriffAutor:innen:
- d) A&R: Karriereentwicklung & Talentsuche Kein ZugriffAutor:innen:
- e) Konsumptionsanalyse: Personalisierung & Produktkreation Kein ZugriffAutor:innen:
- f) Produktverbesserung (Hörverhalten & Mensch-Computer-Interaktion) Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Problematiken & Zukunftspotential Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Was sind Influencer*innen überhaupt? Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Definition Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Analyse Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Zielformulierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 Konzeptionierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.4 Briefing-Erstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.5 Influencer-Auswahl Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.6 Influencer-Akquise Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.7 Umsetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.8 Reporting Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.9 Learning Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Anwendungen im Influencer Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Rechtliche Rahmenbedingungen im Influencer Marketing Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Influencer-Events Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Integration der Community Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Integration von Influencer*innen in den eigenen Content Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Musiker*innen als Influencer*innen Kein ZugriffAutor:innen:
- 7. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Konzeptionelles Modell Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Interaktionsdaten Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Daten zur Musikcharakterisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Daten zur Benutzercharakterisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Benutzersichtweisen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Anbietersichtweisen Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Servicesichtweisen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- 1 Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Der Musikmarkt und die Funktionen verwandter Märkte Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.2.1 Indikatoren der Transformation und die veränderte Musikrezeption Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2.2 Musik als Medieninhalt allgemein Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.3.1 Musik im TV Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3.2 Musik in Radio und Streamingdiensten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4 Musik in Printmedien (Zeitungen und Zeitschriften) Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.5 Musik in Online-Angeboten Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.6 Promotion unter den Bedingungen der digitalen Transformation Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3 Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Recorded Music Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Ökosystemstrukturtheorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Erfindung der Tonaufnahme und Entstehung der Major Labels Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Aktivitäten und Struktur der Wertschöpfungskette Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.3 Major Labels als fokale Akteure Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.4 Soziomedialer Wandel Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Multilateralität und Interdependenz Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Formatvielfalt und Komplexitätssteigerung Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Co-Kreation als Dienstleistung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Ländergesellschaften und Sublabels Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Musik, Marken und Entertainment Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Marketing Labs und Innovationsmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 Marketing und Business Intelligence Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Musikerkennung und Musikempfehlungen Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Werterfassung, Inkasso und Abrechnung Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.4 Diversifikation, Marktanteile und Skaleneffekte Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.5 Werteverteilung und Urheberrecht Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 6.1 Dynamik und Instabilität Kein ZugriffAutor:innen:
- 6.2 Modularität und Komplementarität Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einordnung Produktmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Welche konkreten Aufgaben hat das Produktmanagement in einem Major-Music-Label im heutigen Musikmarkt? Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Die Anfänge der Digitalisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Downloads Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Mobile Produkte Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Streaming Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Paradigmenwechsel Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Die Signifikanz der Live- und Entertainmentindustrie Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Schlusswort Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Zu den Autorinnen und Autoren Kein Zugriff





