Die Transnationalisierung der Gewerkschaften

Dr. Stefan Rüb

doi:10.5771/9783845268941

Zusammenfassung

Globalisierung und europäische Integration haben das gewerkschaftliche Handlungsumfeld tiefgreifend und dauerhaft verändert. Insbesondere haben sie die Politik der nationalen Gewerkschaften in Europa zu einem Teil des internationalen Standortwettbewerbs gemacht. Die Gewerkschaften stehen dadurch zunehmend vor der Herausforderung, ihre nationale Fragmentierung und ihre relativ starke Gebundenheit an nationalstaatliche Institutionen zu problematisieren und nach zeitgemäßen Lösungen zu suchen. Vor diesem Hintergrund fragt Stefan Rüb in diesem Buch danach, inwieweit und auf welche Weise die Gewerkschaften diese veränderten Handlungsbedingungen in eine neue transnationale Qualität ihrer Organisation und Politik »übersetzen«. Dazu konzeptualisiert der Autor die Frage der Transnationalisierung von Gewerkschaften erstmals theoretisch und untersucht sie empirisch am Beispiel der IG Metall. Der Fokus der Studie liegt auf detaillierten Prozessanalysen der Transnationalisierung der Unternehmens- und Tarifpolitik der IG Metall in den Politikfeldern der Internationalen Rahmenvereinbarungen, der Europäischen Betriebsräte und der europäischen Tarifkoordinierung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2009
ISBN-Print: 978-3-8360-8703-2
ISBN-Online: 978-3-8452-6894-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 103
Sprache: Deutsch
Seiten: 337
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 11
Vorwort Kein Zugriff Seiten 12 - 13
1. 1.1 Problemstellung und Forschungsfragen Kein Zugriff
2. 1.2 Gewerkschaftliche Transnationalisierung als Forschungsgegenstand Kein Zugriff
3. 1.3 Gegenstand und Methode der Untersuchung Kein Zugriff
4. 1.4 Gang der Analyse und Darstellung Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Soziale Prozesse, Wandel und Pfade aus strukturationstheoretischer Perspektive Kein Zugriff
  2. 2.1.2 (Gewerkschafts-)Organisationen als soziale Systeme und Akteure in anderen sozialen Systemen Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Drift: Wandel durch Nichtanpassung Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Exhaustion: Wandel durch Erschöpfung Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Displacement: Wandel durch Ersetzung Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Conversion: Wandel durch Umformung Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Layering: Wandel durch Überlagerung Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Fazit: Modi des Wandels und die Transnationalisierung nationaler Gewerkschaften Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Konzept der Gewerkschaftsidentität Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Interest: Reichweite und Fokus der Interessenvertretung Kein Zugriff
    2. 2.3.2.2 Democracy: Innerorganisatorische Machtverteilung und Partizipation Kein Zugriff
    3. 2.3.2.3 Power: Generierung und Ausübung von Akteursmacht Kein Zugriff
    4. 2.3.2.4 Agenda: Thematische Fokussierung und Ausrichtung Kein Zugriff
  3. 1. 2.3.3.1 Business unionism Kein Zugriff
    2. 2.3.3.2 Integrative unionism Kein Zugriff
    3. 2.3.3.3 Vom radical-oppositional zum social-movement unionism Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Fazit: Gewerkschaftsidentitäten und die Transnationalisierung nationaler Gewerkschaften Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Konkurrenzielle gegenseitige Anpassung Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Verständigungsorientierte Annäherung Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Transnationale Aushandlung unverbindlicher Standards Kein Zugriff
  4. 2.4.4 Transnationale Aushandlung verbindlicher Standards Kein Zugriff
  5. 2.4.5 Hierarchische Leitung durch trans- oder supranationale Akteure Kein Zugriff
  6. 2.4.6 Fazit: Modi der Mehrebenenpolitik und die Transnationalisierung nationaler Gewerkschaften Kein Zugriff
5. 2.5 Untersuchungskonzept der Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Globalisierung, EU-Integration und die Veränderungsdynamik der Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Das deutsche System der Arbeitsbeziehungen unter Veränderungsdruck Kein Zugriff
  3. 1. 3.1.3.1 Der Soziale Dialog Kein Zugriff
    2. 3.1.3.2 Die Europäischen Betriebsräte Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Der voluntaristische Charakter der Arbeitsbeziehungen auf globaler Ebene Kein Zugriff
  5. 3.1.5 Fazit: Das transnationale Mehrebenengefüge der Arbeitsbeziehungen und die Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Reichweite und Fokus der Interessenvertretung der IG Metall Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Innerorganisatorische Machtverteilung und Partizipation der IG Metall Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Generierung und Ausübung von Akteursmacht durch die IG Metall Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Thematische Fokussierung und Ausrichtung der IG Metall Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Fazit: Identitätsmomente und die Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
3. 1. 1. 3.3.1.1 Grundlegende Organisation Kein Zugriff
    2. 3.3.1.2 Arbeitsfelder und Handlungsradius Kein Zugriff
    3. 3.3.1.3 Fazit: Handlungsmöglichkeiten und -grenzen des Europäischen Metallgewerkschaftsbundes Kein Zugriff
  2. 1. 3.3.2.1 Grundlegende Organisation Kein Zugriff
    2. 3.3.2.2 Tätigkeitsfelder und Handlungsradius Kein Zugriff
    3. 3.3.2.3 Fazit: Handlungsmöglichkeiten und -grenzen des Internationalen Metallgewerkschaftsbundes Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Die transnationale Gewerkschaftsarbeit der IG Metall bis zur ökonomischen Krise Mitte der 1970er Jahre Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Die transnationale Gewerkschaftsarbeit der IG Metall nach Ende der Nachkriegsprosperität Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Die transnationale Gewerkschaftsarbeit der IG Metall unter den Herausforderungen von Globalisierung und EU-Integration Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Fazit: Entwicklungslinien der Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
2. 1. 1. 4.2.1.1 Bedarfe und Ansatzpunkte der Entwicklung des Politikfelds Kein Zugriff
    2. 4.2.1.2 Die Strategie der IG Metall zur Einführung Internationaler Rahmenvereinbarungen Kein Zugriff
    3. 4.2.1.3 Bedingungen und Vorgehensweisen bei der Umsetzung Internationaler Rahmenvereinbarungen Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Politikfeldentwicklung und gewerkschaftliche Mehrebenenpolitik Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Politikfeldentwicklung und interne Organisation der IG Metall Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Fazit: Internationale Rahmenvereinbarungen und die Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
3. 1. 1. 4.3.1.1 Europäische Betriebsräte als Antwort der IG Metall auf die Europäisierung von Unternehmen Kein Zugriff
    2. 4.3.1.2 Entwicklungslinien der EBR-Politik der IG Metall Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Politikfeldentwicklung und gewerkschaftliche Mehrebenenpolitik Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.3.1 Horizontale Dimension: Entwicklungen im zentralen Apparat Kein Zugriff
    2. 4.3.3.2 Die vertikale Dimension der Europäisierung der Organisation: Wechselwirkungen und Verbreitungswege zwischen oben und unten Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Fazit: Europäische Betriebsräte und die Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
4. 1. 1. 4.4.1.1 Kontextbedingungen der Entwicklung einer stärker europäisch ausgerichteten Tarifpolitik der IG Metall Kein Zugriff
    2. 4.4.1.2 Strategie und Praxis einer stärker europäisch ausgerichtete Tarifpolitik Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Koordinierte europäische Tarifpolitik als gewerkschaftliche Mehrebenenpolitik Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Europäische Tarifkoordination und interne Organisation der IG Metall Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Fazit: Europäische Tarifkoordination und die Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
1. 5.1 Transnationalisierungsstrategien der IG Metall im Spannungsfeld von verändertem Handlungskontext und gewachsener Identität Kein Zugriff
2. 5.2 Die Einbindung der IG Metall in die transnationale gewerkschaftliche Mehrebenenorganisation Kein Zugriff
3. 5.3 Innerorganisatorische Prozesse der Transnationalisierung der IG Metall Kein Zugriff
4. 5.4 Qualität der Transnationalisierung der IG Metall: graduelle Veränderungsprozesse mit fundamentalen Folgen? Kein Zugriff
5. 5.5 Ausblicke Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 314 - 333
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 334 - 336
Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen Kein Zugriff Seiten 337 - 337

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