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Monographie Kein Zugriff

Mitbestimmte Innovationsarbeit

Konstellationen, Spielregeln und Partizipationspraktiken
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Arbeitnehmerbeteiligung und Mitbestimmung werden in politischen, wirtschafts- und zum Teil auch sozialwissenschaftlichen Debatten nicht selten als Innovationshindernisse angesehen, weil sie der »schöpferischen Zerstörung« im Wege stünden, in der Innovation nach verbreiteter Auffassung vor allem besteht. Diese Untersuchung nimmt einen anderen Blickwinkel ein und stellt auf die konstruktive Seite von Innovation ab. Wo Innovation strategisch verfolgt wird, muss es Ressourcen geben, die das Neue hervorbringen können. Das sind vor allem Kompetenzen und Engagement von Beschäftigten und deren Fähigkeit und Bereitschaft, diese in das stets ungewisse Geschäft von Innovation einzubringen. Dabei sind Spielregeln erforderlich, an denen sich alle Beteiligten orientieren können. Auf der Grundlage von Fallstudien zur Arbeit an Produktinnovationen in Chemie-, Pharma- und Metallbetrieben zeigen die Autoren, dass und wie Mitbestimmung gerade auch angesichts verstärkter Finanzialisierungsstrategien von Unternehmen zur Etablierung und Aufrechterhaltung innovationsförderlicher Spielregeln beitragen kann. Deutlich wird auch, dass Mitbestimmung im Zusammenhang mit Innovationsarbeitern mit besonderen Ansprüchen konfrontiert ist.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2013
Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8360-8754-4
ISBN-Online
978-3-8452-6842-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band
154
Sprache
Deutsch
Seiten
288
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    1. 1.1 Am Schnittpunkt von Innovations- und Mitbestimmungsdiskurs: Zum Stand der Forschung und zur Fragestellung der Studie Kein Zugriff
    2. 1.2 Untersuchungsansatz, empirische Basis, methodisches Vorgehen Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Entwicklungstendenzen: Produktinnovation im Zeichen von Shareholder Value, Intellectual Property und globalen Turbulenzen Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Innovationskonstellationen: Technologien, Prozessstrukturen, Markteinbindung Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Das Management der Innovation Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Die Arbeit (an) der Produktinnovation Kein Zugriff
        1. 2.2.3.1 Projektorganisation Kein Zugriff
        2. 2.2.3.2 Zielvereinbarungen Kein Zugriff
        3. 2.2.3.3 Wissenstransfer Kein Zugriff
        4. 2.2.3.4 Innovationskompetenzen Kein Zugriff
    1. 2.3 Zwischenbilanz: Problemlagen und Regelungsbedarfe Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Branchenspezifische Ausprägungen Kein Zugriff
        1. 3.1.2.1 Marginalisierte Repräsentanz der InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
        2. 3.1.2.2 Gewachsene Repräsentanz der InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
        3. 3.1.2.3 Dominante Repräsentanz der InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
        4. 3.2.1 „InnovationsarbeiterInnen“: eine eigenständige Beschäftigtengruppe Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Das fachliche Berufsinteresse der InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
      3. 3.2.3 Das Interesse der InnovationsarbeiterInnen an Freiräumen Kein Zugriff
      4. 3.2.4 Arbeitszeitinteressen der InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
      5. 3.2.5 Interessen der InnovationsarbeiterInnen an Mitbestimmung Kein Zugriff
        1. 3.3.1.1 Sicherung von Arbeit und Beschäftigung Kein Zugriff
        2. 3.3.1.2 Regelungsfeld Einkommen und Leistung Kein Zugriff
        3. 3.3.1.3 Vergütung von Innovationen: der Patent-Fall Kein Zugriff
        4. 3.3.1.4 Regelungsfeld Arbeitszeit Kein Zugriff
        1. 3.3.2.1 Äußere Sicherung von Innovationsarbeit Kein Zugriff
        2. 3.3.2.2 Gestaltungsvariante I: Sozialpartnerschaftlicher Pakt der Innovationsförderung Kein Zugriff
        3. 3.3.2.3 Gestaltungsvariante II: Netzwerke und Allianzen mitbestimmter Innovationsarbeit Kein Zugriff
    1. 4.1 Innovationsarbeit zwischen Ungewissheitstoleranz und Risikomanagement unter dem Druck von „Ökonomisierung“ Kein Zugriff
    2. 4.2 Das Management der Innovation: Problemfelder und Regulierungsbedarfe bei Innovationsarbeit Kein Zugriff
    3. 4.3 Das Interesse von InnovationsarbeiterInnen an der Innovationsarbeit Kein Zugriff
    4. 4.4 Mitbestimmung und InnovationsarbeiterInnen Kein Zugriff
    5. 4.5 Perspektiven mitbestimmter Produktinnovation: Chancen einer stärkeren Verbreitung von „good practices“ Kein Zugriff
    6. 4.6 Einige Perspektiven sozialwissenschaftlicher Innovationsforschung Kein Zugriff
  3. Literatur Kein Zugriff Seiten 275 - 288

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