Die Psychologie der Macht

Carsten C. Schermuly

doi:10.34157/9783689510503

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
Erscheinungsdatum: 12.03.2025
ISBN-Print: 978-3-68951-048-0
ISBN-Online: 978-3-68951-050-3
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 256
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Einleitung Kein Zugriff Seiten 10 - 13
1. 1. Verschiedene Zugänge zur Macht Kein Zugriff
  2. Das Gegenteil von Machtgefühlen: erlernte Hilflosigkeit Kein Zugriff
2. 1. Die Macht zu bestrafen Kein Zugriff
  2. Die Macht zu belohnen Kein Zugriff
  3. Die legale und die legitimierte Macht Kein Zugriff
  4. Die Macht der Expertinnen und Experten Kein Zugriff
  5. 1. Die Seite der Führenden: Was machen Menschen, wenn sie charismatische Macht einsetzen? Kein Zugriff
    2. Die Seite der Geführten: Ihre Bedürfnisse und die Konsequenzen ihrer Gefolgschaft Kein Zugriff
3. 1. 1. Körperliche Fähigkeiten Kein Zugriff
    2. Geistige Fähigkeiten Kein Zugriff
  2. Physiologische Reaktionen auf Macht und drohenden Machtverlust Kein Zugriff
  3. Physiologische Reaktionen auf Machtlosigkeit Kein Zugriff
4. 1. Erleben – Macht macht glücklich Kein Zugriff
  2. Wahrnehmung – Mächtige stereotypisieren und objektifizieren Kein Zugriff
  3. Empathie – Macht lässt das Mitgefühl schwinden Kein Zugriff
  4. Verhalten – Macht korrumpiert und führt zu enthemmtem Verhalten Kein Zugriff
  5. Die Kommunikation der Mächtigen Kein Zugriff
5. 1. Mächtig sein und werden durch Ressourcen Kein Zugriff
  2. 1. Attraktivität – Ich bin mächtig schön Kein Zugriff
    2. Körpergröße – Ich überrage andere Kein Zugriff
    3. Name und Verwandtschaft – Mein Vater war auch schon an der Macht Kein Zugriff
    4. Geschlecht – Ich bin ein Mann und heiße Thomas Kein Zugriff
    5. Persönlichkeitsfaktoren – Dienen wir bereitwillig dem Dunklen Lord? Kein Zugriff
    6. Verhaltensweisen – Welches Verhalten macht mächtig? Kein Zugriff
6. 1. Vorteile von Hierarchien Kein Zugriff
  2. Nachteile von Hierarchien Kein Zugriff
  3. Die größte Schwäche der Hierarchie: Blinder Autoritätsgehorsam Kein Zugriff
1. 1. 1. Entwickeln Sie ein Gespür für die Alltäglichkeit der Macht Kein Zugriff
    2. Werden Sie sich über Ihr Machtmotiv klar Kein Zugriff
    3. Setzen Sie Macht für die Interessen der Gemeinschaft ein Kein Zugriff
    4. Betrachten Sie, was die Macht aus Ihnen macht Kein Zugriff
  2. Impuls II: Pflegen Sie ein kritisches Umfeld Kein Zugriff
  3. 1. Sinn Kein Zugriff
    2. Selbstbestimmung Kein Zugriff
    3. Kompetenzerleben Kein Zugriff
  4. Impuls IV: Lassen Sie sich nicht von Angst in die autoritäre Macht treiben Kein Zugriff
2. 1. Impuls I: Ergänzen Sie Ihr Organigramm durch eine Machtlandkarte Kein Zugriff
  2. 1. Machtdiagnostik I: Das strukturierte Interview Kein Zugriff
    2. Machtdiagnostik II: Die Arbeitsprobe Kein Zugriff
    3. Machtdiagnostik III: Die Simulation von signifikanten Machtsituationen Kein Zugriff
  3. 1. Weg 1: Empowerndes Führungsverhalten Kein Zugriff
    2. Weg 2: Das eigene Empowermenterleben ist ansteckend Kein Zugriff
    3. Weg 3: Das Arbeitsumfeld auf Empowerment ausrichten Kein Zugriff
  4. 1. Machtteilung in kleinen Organisationen Kein Zugriff
    2. Machtteilung in großen Organisationen Kein Zugriff
  5. Impuls V: Schaffen Sie eine positive Kultur des Machtverzichts Kein Zugriff
3. 9. Gesellschaftliche Schlussbetrachtungen Kein Zugriff
Danksagung Kein Zugriff Seiten 241 - 241
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 242 - 245
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 246 - 256

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