Langzeitarbeitslose in Bewerbungsverfahren - chancenlos?

Christian Tillenberg

doi:10.5771/9783828866416

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Langzeitarbeitslose in Bewerbungsverfahren - chancenlos?

Eine explorative Untersuchung bei Personalentscheidern zur Bestimmung von Stigma-Management

Autor:innen:
Reihe:: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Sozialwissenschaften, Band 73
Verlag:: 2017

Zusammenfassung

Wie zahlreiche Untersuchungen bestätigen, werden insbesondere Langzeitarbeitslose in Bewerbungsverfahren systematisch benachteiligt. Obgleich aber die Erlebnisse auf dem Arbeitsmarkt für diese Gruppe besonders frustrierend sind, üben die Arbeitsverwaltungen unverändert Druck aus, sich weiter zu bewerben. Doch machen die Bewerbungsbemühungen von Langzeitarbeitslosen überhaupt noch Sinn? Und wie müssten sie sich idealerweise präsentieren, um im Bewerbungsverfahren bestehen zu können? Die Beantwortung dieser Fragen bietet Rückschlüsse auf die Wirksamkeit der gegenwärtigen aktivierenden Arbeitsmarktpolitik, welche konkrete Bewerbungsbemühungen unter Androhung von Strafe einfordert. Dabei spannt der Autor einen breiten Bogen vom dramaturgischen Ansatz von Erving Goffman über Personalauswahlstudien bis hin zur Arbeitslosen- und Prekariatsforschung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-8288-3879-6
ISBN-Online: 978-3-8288-6641-6
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Sozialwissenschaften
Band: 73
Sprache: Deutsch
Seiten: 402
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten 1 - 22 Download Kapitel (PDF)
1. 1.1 Ursachen der Benachteiligung Langzeitarbeitsloser in Personalauswahlverfahren Kein Zugriff
2. 1.2 Problemstellung: Aktivierung von Langzeitarbeitslosen Kein Zugriff
3. 1.3 Der aktuelle Forschungsstand: Stigma-Management Kein Zugriff
4. 1.4 Zielsetzung und Forschungsfragen Kein Zugriff
5. 1.5 Theoretische Perspektive: Bewerbungsverfahren als Interaktionen Kein Zugriff
6. 1.6 Erläuterungen zum inhaltlichen Aufbau Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Analyse des Langzeitarbeitslosenbestandes Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Betriebliche Personalauswahlverfahren Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Die virtuale soziale Bewerberidentität Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Atypische Beschäftigung und Prekarisierung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Das Stereotyp vom Arbeitslosen – faul und unfähig Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Die Folgen der Arbeitslosigkeit Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Die Betreuung (Langzeit-)Arbeitsloser durch die Arbeitsverwaltungen Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Unsichere Informationsgrundlage über Interaktionsteilnehmer Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Aufrechterhaltung des Images Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Stigma Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Stigma-Management Kein Zugriff
  5. 3.1.5 Anmerkungen zum theoretischen Bezugsrahmen Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Exkurs 1: Gesellschaftliche Zuschreibungen nach Howard S. Becker Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Exkurs 2: Individuelle Bedeutungszuschreibung nach Herbert Blumer Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Folgerungen: Wann ist Langzeitarbeitslosigkeit ein Stigma? Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Optionen, Langzeitarbeitslosigkeit in Bewerbungsverfahren zu präsentieren Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Stigma-Management – eine Konkretisierung Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Wann ist Langzeitarbeitslosigkeit ein Stigma in Personalauswahlverfahren? Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Die Begründung der Langzeitarbeitslosigkeit Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Bewerbungserfolg durch Verschleierung der Langzeitarbeitslosigkeit Kein Zugriff
1. 4.1 Zielsetzungen der Studie Kein Zugriff
2. 4.2 Konzeption und Durchführung Kein Zugriff
3. 4.3 Ergebnisse Kein Zugriff
4. 4.4 Folgerungen aus den Ergebnissen Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Das leitfadengestützte Experteninterview Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Die qualitative Inhaltsanalyse Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Die Kategorien der virtualen sozialen Bewerberidentität Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Die aktuale soziale Identität als Kategorie Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Die Akzeptanz von Täuschungsmanövern als Kategorie Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Das Personalauswahlverfahren als Kategorie Kein Zugriff
3. 5.3 Die Fallauswahl auf Basis theoretischer Überlegungen Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Herausforderung Experteninterview Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Erstellung und Gestaltung des Interviewleitfadens Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Vorstellung des Interviewleitfadens Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Eingeschränkte Anwendbarkeit des Leitfadens in Interviews Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Transkription der Experteninterviews Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Die Auswertung der virtualen sozialen Bewerberidentität Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Die Auswertung der aktualen sozialen Bewerberidentität Kein Zugriff
  4. 5.5.4 Die Auswertung der Akzeptanz von Täuschungsmanövern Kein Zugriff
  5. 5.5.5 Die Auswertung der Personalauswahlverfahren Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Interview mit dem Geschäftsführer einer Reinigungsfirma Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Interview mit dem Geschäftsführer einer Gebäudereinigungsfirma Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Interview mit dem Geschäftsführer eines Druckereizulieferbetriebes Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Interview mit dem Geschäftsführer einer Zeitarbeitsfirma Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Interview mit dem Geschäftsführer einer Gerüstbaufirma Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Interview mit dem Geschäftsführer eines Bauunternehmens Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Interview mit dem Geschäftsführer eines Heizungs- und Sanitärinstallationsbetriebes Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Interview mit dem Niederlassungsleiter einer Zeitarbeitsfirma Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Interview mit Versicherungsvertriebsleiter A Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Interview Versicherungsvertriebsleiter B Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Interview mit Versicherungsvertriebsleiter C Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Interview mit dem Personalleiter eines Industrieunternehmens Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Interview mit dem Personalleiter einer Großdruckerei Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1 Interview mit einem ehemaligen Geschäftsführer einer Zeitarbeitsfirma Kein Zugriff
  2. 6.5.2 Interview mit dem Geschäftsführer eines Hotels Kein Zugriff
1. 7.1 Langzeitarbeitslosigkeit als Stigma? Kein Zugriff
2. 7.2 Akzeptanz von Täuschungen in Personalauswahlverfahren Kein Zugriff
3. 7.3 Hinwegtäuschen über die Langzeitarbeitslosigkeit Kein Zugriff
4. 7.4 Begründungen für die Langzeitarbeitslosigkeit Kein Zugriff
1. 8.1 Stigma-Management von Langzeitarbeitslosen in Personalauswahlverfahren Kein Zugriff
2. 8.2 Mangelhaftes Stigma-Management und Evaluation der aktivierenden Arbeitsmarktpolitik Kein Zugriff
3. 8.3 Die Relevanz von Stigma-Management für die weitere Forschung Kein Zugriff
4. 8.4 Kritische Würdigung Kein Zugriff
5. 8.5 Handlungsempfehlungen für die Praxis Kein Zugriff
1. Online Quellen Kein Zugriff
1. I Fragebogen der Personalvorauswahlstudie Kein Zugriff
2. II Ergebnisse der Personalvorauswahlstudie Kein Zugriff
3. III Interviewleitfaden Experteninterviews Kein Zugriff
4. IV Untersuchungsvariablen für die qualitativen Inhaltsanalysen Kein Zugriff
5. V Zuordnungsregeln Kein Zugriff
6. VI Kodierungsschema Kein Zugriff
7. VII Auswertung der qualitativen Untersuchung Kein Zugriff

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