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Monographie Kein Zugriff
Pre-Employment-Screening
Ein risikobasierter Praxisleitfaden zur Bewerberüberprüfung im Personalauswahlverfahren
Autor:innen:
| |
Verlag:
2017
Zusammenfassung
Sicherheit bei Neueinstellungen in Unternehmen
Pre-Employment-Screening (PES) – die Sicherheitsüberprüfung von Bewerbern vor Eintritt ins Unternehmen – gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unternehmen müssen PES in ihren Rekrutierungsprozess aufnehmen, um internationalen Regularien zu entsprechen.
Risikobewertung contra Privatsphäre
Das in diesem Praxisleitfaden beschriebene risikobasierte PES-Modell bewältigt diese Herausforderung erstmals, indem es strategische Screening-Ziele definiert und dann eine Risikobewertung der freien Stelle vornimmt. Als Ergebnis erhält man eine Matrix der möglichen Risiken (Risikoprofil-Matrix). Diese Beurteilung dient als "Messinstrument" dafür, in welchem Ausmaß das Eindringen in die Privatsphäre von Bewerbern angemessen ist.
PES in der Praxis
Die Autoren haben den PES-Prozess in 5 Stufen gegliedert:
• Prepare
• Plan
• Search
• Loop
• Decide
Dieser Aufbau findet sich auch im rechtlichen Teil des Leitfadens wieder. Systematisch werden die im jeweiligen Prozessschritt auftretenden Rechtsfragen abgehandelt.
Rechtslage in Deutschland und Österreich
Zudem enthält das betont praxisorientierte Werk Ausführungen zur aktuellen Rechtslage des PES in Deutschland und Österreich. Darüber hinaus gibt es einen Ausblick auf die möglichen Auswirkungen der EU-Datenschutzgrundverordnung hinsichtlich des PES.
Besonders empfehlenswert!
• Security-Managern,
• Fraud-Managern,
• Compliance-Officern,
• Personalabteilungen in Unternehmen
steht damit erstmals ein kompetenter Leitfaden zu diesem sicherheitsrelevanten Thema in deutscher Sprache zur Verfügung.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-415-06040-1
ISBN-Online
978-3-415-06041-8
Verlag
Boorberg, Stuttgart/München
Sprache
Deutsch
Seiten
100
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 3 - 8
I. Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. Grundsätze des Screenings Kein Zugriff
2.1 Prepare Kein Zugriff
2.2 Plan Kein Zugriff
2.3 Search Kein Zugriff
2.4 L↺↺p Kein Zugriff
2.5 Decide Kein Zugriff
3.1 Risikomanagement-Philosophie/Risikomanagement-Politik Kein Zugriff
3.2 Unternehmens-/Organisationsziele Kein Zugriff
3.3 Ethische Werte Kein Zugriff
3.4 Risikoappetit Kein Zugriff
4.1 Wirtschaftsumfeld Kein Zugriff
4.2 Rechtliche Regularien Kein Zugriff
4.3 Soziales Umfeld Kein Zugriff
5.1 Bekenntnis zu Screening-Grundsätzen Kein Zugriff
5.2 Festlegung der Screening-Verantwortung/Auslagerung Kein Zugriff
5.3 Erstellung eines Bewerbungsformulars Kein Zugriff
5.4 Audit Kein Zugriff
5.5 Management Override Kein Zugriff
6.1 Erstellung eines Risikoprofils für die zu besetzenden Positionen Kein Zugriff
6.2 Risikoprofil-Matrix Kein Zugriff
6.3 Festlegung von Screeningbreite und Screeningtiefe Kein Zugriff
6.4 Flags und Red Flags Kein Zugriff
7.1 Identifikation tauglicher Informationsquellen Kein Zugriff
7.2 Informationsbeschaffung in angemessener Tiefe Kein Zugriff
7.3 Quellenglaubwürdigkeit Kein Zugriff
7.4 Vorrang der schonenden Quellen Kein Zugriff
7.5 Ermittlungsbogen Kein Zugriff
8. L↺↺p Kein Zugriff
9.1 Inhaltliche Bewertung von Flags Kein Zugriff
9.2 Graduelle Bewertung von Flags Kein Zugriff
9.3 Gesamtschau samt Beurteilung Kein Zugriff
10. Begriffsdefinitionen Kein Zugriff
1. Rechtliche Einordnung Kein Zugriff
2.1 Betriebsverfassung Kein Zugriff
2.2 Zeitpunkt der Einwilligung Kein Zugriff
2.3 Schriftform Kein Zugriff
2.4 Inhalt Kein Zugriff
2.5 Freiwilligkeit Kein Zugriff
3.1 Allgemeines Persönlichkeitsrecht Kein Zugriff
3.2 Informationelle Selbstbestimmung Kein Zugriff
3.3 Bundesdatenschutzgesetz Kein Zugriff
4.1 Einsatz von Suchmaschinen Kein Zugriff
4.2 Soziale Netzwerke Kein Zugriff
4.3 Besonderheit Terroristenscreening Kein Zugriff
5. L↺↺p: Fragerecht des Arbeitgebers Kein Zugriff
6.1 Haftung Personalentscheidungen nach PES Kein Zugriff
6.2 Diskriminierung Kein Zugriff
6.3 Informationsrecht Kein Zugriff
6.4 Speicherung und Löschen der erhobenen Daten Kein Zugriff
7. Rechtsfolge bei Verstößen Kein Zugriff
8. EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) Kein Zugriff
9. Fazit Kein Zugriff
1. Rechtliche Einordnung Kein Zugriff
2.1 Zeitpunkt der Einwilligung Kein Zugriff
2.2 Schriftform der Einwilligung Kein Zugriff
2.3 Inhalt Kein Zugriff
2.4 Freiwilligkeit Kein Zugriff
3.1 Grundsätze des Datenschutzes Kein Zugriff
3.2 Schutzwürdiges Geheimhaltungsinteresse Kein Zugriff
3.3 Betroffenenrechte Kein Zugriff
4.1 Eigenerhebungsmaßnahmen Kein Zugriff
4.2 Fremderhebungsmaßnahmen Kein Zugriff
5. L↺↺p: Bewerbungsgespräch – Fragerecht des Arbeitgebers Kein Zugriff
6.1 Zivilrechtliche Haftung nach PES Kein Zugriff
6.2 Diskriminierung bei der Bewerbung Kein Zugriff
6.3 Informationsrecht des Bewerbers Kein Zugriff
6.4 Speicherung und Löschung der Daten des Bewerbers Kein Zugriff
7. Sanktionen bei Verstößen Kein Zugriff
8. EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) Kein Zugriff
9. Zusammenfassung Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 95 - 96
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 97 - 100
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