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Monographie Kein Zugriff
Die KI-Roadmap
Künstliche Intelligenz im Unternehmen erfolgreich einsetzen
Autor:innen:
Verlag:
17.10.2023
Zusammenfassung
In den kommenden Jahren wird künstliche Intelligenz Unternehmen radikal verändern. Dieser Wandel betrifft Unternehmen und Beschäf-tigte sämtlicher Branchen. Doch welche Technologien erwarten uns in naher Zukunft? Wie lässt sich KI in die Unternehmensprozesse integrieren? Und welche neuen Chancen entstehen durch den Einsatz von KI? Antworten liefert Dr. Jens-Uwe Meyers neues Buch. Es illustriert, wie Sie als Unternehmen Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz finden, die Machbarkeit evaluieren und die wirtschaftlichen Vorteile berechnen. Das kann nur gelingen, wenn Sie Ihre Organisation fit für die Zukunft machen und Beschäftigte und Führungskräfte in diese Prozesse einbinden. Die KI-Roadmap ist das praxisorientierte Planungstool, das Sie unterstützt, die richtigen Fragen zu stellen, um die Erfolg versprechenden Antworten auf den Wandel zu finden. Dr. Jens-Uwe Meyer zählt zu den bekanntesten und einflussreichsten Vordenkern für Innovation, Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Im Verlag Business Village sind unter anderem seine Bücher »Digitale Disruption«, »Digitale Gewinner« und »reset – Wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden« erschienen.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2023
Erscheinungsdatum
17.10.2023
ISBN-Print
978-3-86980-725-6
ISBN-Online
978-3-86980-726-3
Verlag
BusinessVillage GmbH, Göttingen
Sprache
Deutsch
Seiten
240
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10
1.1 Digitale Disruption 2.0 Kein Zugriff
1.2 Künstliche Intelligenz –Segen oder Fluch? Kein Zugriff
1.3 VUCA, BANI, RUPT & TUNA Kein Zugriff
1.4 KIRA – Synonym für künstliche Intelligenz aus strategischer Sicht Kein Zugriff
1.5 Zehn Gründe, warum KIRA Ihr Unternehmen verändern wird Kein Zugriff
1.6 Fast Disruption – was heute anders ist als 2020 Kein Zugriff
2.1 Ihre KI-Roadmap: Das Navigationssystem für Ihre Zukunftsstrategie Kein Zugriff
2.2 So arbeiten Sie mit Ihrer KI-Roadmap Kein Zugriff
3.1 Analyse des Marktumfelds und der strategischen Herausforderungen Kein Zugriff
3.2 Analyse Ihrer strategischen Herausforderungen Kein Zugriff
3.3 Analyse Ihres Wertesystems Kein Zugriff
3.4 Analyse Ihrer Umsetzungsstrukturen Kein Zugriff
3.5 Analyse Ihrer Führung Kein Zugriff
3.6 Analyse Ihrer Ressourcen Kein Zugriff
3.7 Teamanalysen Kein Zugriff
3.8 Analyse der Anreizsysteme Kein Zugriff
3.9 Analyse der Kommunikation Kein Zugriff
3.10 Analyse der Risikokultur Kein Zugriff
3.11 Analyse des Arbeitsklimas Kein Zugriff
3.12 Fazit: Die KI Potenzialanalyse ist die Grundlage Ihrer Strategie Kein Zugriff
4.1 So funktionieren KI-Templates Kein Zugriff
4.2 Das Fehlertemplate Kein Zugriff
4.3 Das Prognosetemplate Kein Zugriff
4.4 Das Beschleunigungstemplate Kein Zugriff
4.5 Das Individualisierungstemplate Kein Zugriff
4.6 Das Genauigkeitstemplate Kein Zugriff
4.7 Das Zufriedenheitstemplate Kein Zugriff
4.8 Das Entscheidungstemplate Kein Zugriff
4.9 Das Rentabilitätstemplate Kein Zugriff
4.10 Das Vereinfachungstemplate Kein Zugriff
4.11 Das Bedürfnistemplate Kein Zugriff
4.12 Fazit Kein Zugriff
5.1 Beispiel 1: Qualitätskontrolle in der Industrie Kein Zugriff
5.2 Beispiel 2: Vor- und Nachbereitung von Vertriebsterminen Kein Zugriff
5.3 Weitere Beispiele für Wertberechnungen Kein Zugriff
5.4 Die Entwicklung von Business-Case-Szenarien Kein Zugriff
5.5 Nicht-monetäre Kennzahlen Kein Zugriff
5.6 Priorisierung der Anwendungsfälle Kein Zugriff
5.7 Fazit Kein Zugriff
6.1 Das große Ganze: Erarbeiten Sie Ihre Vision Kein Zugriff
6.2 Von der Vision zum Ziel Kein Zugriff
7.1 Die sieben Rollen im Projektteam Kein Zugriff
7.2 Welches Wissen KI-Teams benötigen Kein Zugriff
8.1 Wählen Sie den für Sie am besten geeigneten Ansatz Kein Zugriff
8.2 So entwickeln Sie Ihren Prototyp Schritt für Schritt Kein Zugriff
8.3 Der Prozess: Iterationsschleifen Kein Zugriff
8.4 Die Organisation: Das Innovation Greenhouse Kein Zugriff
8.5 Die Skalierung Ihres KI-Prototypen: Ein Leitfaden Kein Zugriff
9.1 Abbau von kulturellen Barrieren Kein Zugriff
9.2 Abbau von organisatorischen Barrieren Kein Zugriff
9.3 Abbau von Wissensbarrieren Kein Zugriff
9.4 Aufbau neuer Jobprofile Kein Zugriff
9.5 Was ist schwierigerzu bewältigen? Die technische oder die kulturelle Revolution? Kein Zugriff
10.1 Fachliches Fazit Kein Zugriff
10.2 Persönliches Fazit Kein Zugriff
Literaturliste Kein Zugriff Seiten 237 - 240
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aus dem Schwerpunkt "Betriebswirtschaftslehre", "Wirtschaft allgemein"
