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Arbeit und Zeit

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Die Zeit ist ein zentrales Strukturprinzip moderner Gesellschaften und der Arbeit in Organisationen. Viele berufliche und private Herausforderungen hängen mit Zeitknappheit, dringenden Terminen, Überstunden sowie Beschleunigung zusammen. Die Menschen wünschen sich demgegenüber mehr Eigenzeit, Flexibilität, Entschleunigung und Auszeiten. Innerhalb der Arbeitswissenschaft wurde dem Zusammenhang von Arbeit und Zeit schon lange eine besondere Aufmerksamkeit gewidmet. In Unternehmen hat sich das Arbeitszeitmanagement in den letzten Jahren zu einem zentralen Handlungsfeld der Personalpolitik entwickelt. Wie sollen mobiles Arbeiten, Teilzeitführung, Sabbaticals und Workation organisiert werden? Wie wirkt sich die Einführung agiler Arbeitsformen auf die Zeitnutzung aus? Lässt sich die Erschöpfung der Beschäftigten durch ein besseres Selbstmanagement reduzieren? Und wie passen die Themen Zeit und Nachhaltigkeit eigentlich zusammen? Mit solchen Fragen beschäftigen sich die vier Fachbeiträge und drei umfangreichen Studien in diesem Sammelband. Er ist am Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft der Leibniz Universität Hannover entstanden. Die Autor*innen arbeiten entweder als Wissenschaftler*innen an diesem Institut oder haben dort den Masterstudiengang Arbeitswissenschaft absolviert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-95710-274-4
ISBN-Online
978-3-95710-374-1
Verlag
Hampp, Baden-Baden
Reihe
Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft
Band
12
Sprache
Deutsch
Seiten
242
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - II
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten III - VIII
    1. Nachhaltigkeit und Zeit Kein Zugriff Seiten 1 - 12 Florian Krause, Axel Haunschild
    2. Die Zeit der Agilität – Paradoxien der agilen Organisation Kein Zugriff Seiten 13 - 36 Martin Vogel
    3. Arbeit, Erschöpfung und Zeit(geist) Kein Zugriff Seiten 37 - 50 Andrea-Kristin Schubert
    4. Teilzeitführung – auf die Arbeitsorganisation kommt es an Kein Zugriff Seiten 51 - 62 Günther Vedder
    1. Anforderungen an mobil arbeitende erwerbstätig beschäftigte Personen - eine qualitative Untersuchung an der Personengruppe von Ingenieuren Kein Zugriff Seiten 65 - 134 Marvin Arndt, Silke Cieplik, Cornelia Reithmeier, Iris Werner
    2. Sabbatical und Workation als lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle Kein Zugriff Seiten 135 - 190 Katrin Leder, Dina Sündermann, Bernadette Sudeikat-Gichtbrock
    3. Selbstmanagement von Lehrkräften Kein Zugriff Seiten 191 - 242 Maleen Halter, Marie Heidelberg

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