Die Vision einer lernenden Branche im Leitbild Bauwirtschaft

Prof. Dr. Gerhard Syben

doi:10.5771/9783845269030

Zusammenfassung

Die Selbstverpflichtung zur Qualitätsproduktion und Maßnahmen zur Verbesserung des Ansehens der Branche sind die zentralen Ziele des »Leitbilds Bauwirtschaft«, das die relevanten Verbände des Sektors einschließlich der Vorlieferanten und der Immobilienwirtschaft unter Moderation des Bundesbauministeriums aus den Erfahrungen ihrer zehnjährigen tiefen Strukturkrise entwickelt haben. Die Kompetenz der Beschäftigten wurde als wichtigste Ressource der Branche im Wettbewerb (an)erkannt. Das Projekt »Lernende Branche Bau« hat im Leitbildprozess das Konzept einer Lernenden Branche skizziert und die aktuellen Problemsichten und Lösungsstrategien im Hinblick auf die Aus- und Weiterbildung zentraler Akteursgruppen thematisiert: Die Rolle der Architekt/inn/en im Strukturwandel der Bauwirtschaft, der Mangel an Bauingenieur/inn/en, die Risiken, aber auch die Chancen der Bologna-Reform, die fehlende Schnittstellenkompetenz, die schwache Weiterbildungsbeteiligung und das leistungsfähige Ausbildungssystem für die Facharbeiter – diese und weitere Aspekte stehen im Zentrum dieses Bandes. Er gibt damit einen Überblick über Stellenwert und Situation wichtiger Teile der Aus- und Weiterbildung in der Bauwirtschaft.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-3574-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6903-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 297
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 13
Vorwort Kein Zugriff Seiten 14 - 17
Gerhard Syben
1. 1. Kompetenz der Beschäftigten als Ressource im Wettbewerb Kein Zugriff Gerhard Syben
2. 2. Das Konzept der Lernenden Branche Kein Zugriff Gerhard Syben
3. 3. Ansatz und Struktur des Projekts „Lernende Branche Bau“ im Leitbildprozess Kein Zugriff Gerhard Syben
4. 4. Stand, Probleme und Perspektiven der Kompetenzentwicklung in ausgewählten Domänen der Bauwirtschaft Kein Zugriff Gerhard Syben
5. 5. Leitbild Bauwirtschaft als Programm und Selbstverpflichtung Kein Zugriff Gerhard Syben
6. Literatur Kein Zugriff Gerhard Syben
1. Clemens Bonnen
  1. 1. Wissen, Fähigkeit und Kontext Kein Zugriff Clemens Bonnen
  2. 2. Der Bologna-Prozess und seine Folgen für die Architekturausbildung Kein Zugriff Clemens Bonnen
  3. 3. Bildungsauftrag und Abschlussgrad Kein Zugriff Clemens Bonnen
  4. 4. Profilierung der Hochschulen Kein Zugriff Clemens Bonnen
  5. 5. Ausbildung und Praxisbezug Kein Zugriff Clemens Bonnen
  6. 6. Lehre – Vernetzung und Prozess Kein Zugriff Clemens Bonnen
  7. 7. Kompetenzen und Fähigkeiten Kein Zugriff Clemens Bonnen
  8. 8. Ausblick und Fazit Kein Zugriff Clemens Bonnen
  9. Literatur Kein Zugriff Clemens Bonnen
2. Johannes Meyser
  1. 1. Berufsbildung und Wettbewerb Kein Zugriff Johannes Meyser
  2. 2. Bedingungen der Ausbildung in der Bauwirtschaft Kein Zugriff Johannes Meyser
  3. 3. Konzept der Stufenausbildung in der Bauwirtschaft von 1974 Kein Zugriff Johannes Meyser
  4. 4. Kooperation der Sozialpartner und Integration der Lernorte Kein Zugriff Johannes Meyser
  5. 5. Wandel der Ansprüche und Modifizierung des Modells der Stufenausbildung Kein Zugriff Johannes Meyser
  6. 6. Die Neuordnung der Berufsausbildung der Bauwirtschaft von 1999 Kein Zugriff Johannes Meyser
  7. 7. Ausbildung der Bauwirtschaft auf dem Prüfstand – Breite versus Spezialisierung Kein Zugriff Johannes Meyser
  8. 8. Heterogenität der Branche und Homogenität der Ausbildung Kein Zugriff Johannes Meyser
  9. 9. Möglichkeiten und Hemmnisse von Ausbildung und Personalentwicklung Kein Zugriff Johannes Meyser
  10. 10. Anschlussfähigkeit an die Weiterbildung und Integration elektronischer Medien Kein Zugriff Johannes Meyser
  11. 11. Ausblick Kein Zugriff Johannes Meyser
  12. Literatur Kein Zugriff Johannes Meyser
3. Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  2. 2. Vorbemerkungen Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  3. 3. Ausbildungssituation im Trockenbau Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  4. 4. Charakteristik der untersuchten Unternehmen Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  5. 5. Auswahl, Einstellung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  6. 6. Ausbildungsleistung der Unternehmen Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  7. 7. Arbeitsorganisation Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  8. 8. Qualifikationen und Qualifikationsanforderungen Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  9. 9. Fort- und Weiterbildung Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  10. 10. Veränderungen der letzten Jahre und Zukunftserwartungen Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
  11. 11. Zusammenfassung und Auswertung Kein Zugriff Werner Kuhlmeier, Wibke Glismann
4. Boris Engelhardt
  1. 1. Sicherung der Quantitäten Kein Zugriff Boris Engelhardt
  2. 2. Qualität und Berufsbefähigung Kein Zugriff Boris Engelhardt
  3. 3. Entwicklung der Qualitäts- und Quantitätssäulen Kein Zugriff Boris Engelhardt
  4. Literatur Kein Zugriff Boris Engelhardt
5. Gerhard Müller
  1. 1. Vorbemerkungen zur Ausgangslage Kein Zugriff Gerhard Müller
  2. 2. Rückblick Kein Zugriff Gerhard Müller
  3. 3. Bologna-Prozess Kein Zugriff Gerhard Müller
  4. 4. Berufsqualifizierung, Employability Kein Zugriff Gerhard Müller
  5. 5. Konsequenzen Kein Zugriff Gerhard Müller
  6. Literatur Kein Zugriff Gerhard Müller
6. Wolfgang Sorge
  1. 1. Vorbemerkungen Kein Zugriff Wolfgang Sorge
  2. 2. Tätigkeiten von Bauingenieurinnen und Bauingenieuren und Struktur der heutigen Hochschulausbildungen Kein Zugriff Wolfgang Sorge
  3. 3. Zukünftige Anforderungen an Kompetenzen und an die Ausbildung Kein Zugriff Wolfgang Sorge
  4. 4. Die Rolle der Praxis in der Ausbildung Kein Zugriff Wolfgang Sorge
  5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff Wolfgang Sorge
1. Christoph Hommerich
  1. 1. „Berufsbilder“ – eine Frage der Perspektive Kein Zugriff Christoph Hommerich
  2. 2. Diskrepanzen zwischen Selbstbild und Fremdbild Kein Zugriff Christoph Hommerich
  3. 3. Wandel der Geschäftsfelder Kein Zugriff Christoph Hommerich
  4. 4. Vom Generalisten zum Spezialisten? Kein Zugriff Christoph Hommerich
  5. 5. Notwendigkeiten Kein Zugriff Christoph Hommerich
  6. Literatur Kein Zugriff Christoph Hommerich
2. Klaus Wehrle
  1. 1. Ausgangslage Kein Zugriff Klaus Wehrle
  2. 2. Voraussetzung für Markteröffnung ist Professionalität Kein Zugriff Klaus Wehrle
  3. 3. Das Bauteam als alternatives Kooperationsmodell Kein Zugriff Klaus Wehrle
  4. 4. Die Sicherung von Ästhetik, Qualität, Produktivität, Termintreue und Kundennutzen im Bauteam Kein Zugriff Klaus Wehrle
  5. 5. Voraussetzungen der Aus- und Fortbildung für die Durchführung von Kooperationsmodellen für Architekten Kein Zugriff Klaus Wehrle
  6. 6. Schlussfolgerungen und Ergebnisse Kein Zugriff Klaus Wehrle
  7. Literatur Kein Zugriff Klaus Wehrle
3. Klaus Wiechers
  1. 1. Öffentliche Auftragsvergaben Kein Zugriff Klaus Wiechers
  2. 2. Doppelfunktion des Architekten: Berater und „Werkunternehmer“ Kein Zugriff Klaus Wiechers
  3. 3. Arbeitsgebiete außerhalb der Leistungsbeschreibung nach HOAI Kein Zugriff Klaus Wiechers
  4. 4. Architekten als Generalplaner Kein Zugriff Klaus Wiechers
  5. 5. Gewährleistung der Beraterfunktion für den öffentlichen Auftraggeber Kein Zugriff Klaus Wiechers
  6. 6. Rolle des Architekten auf Seiten des Privaten Partners Kein Zugriff Klaus Wiechers
  7. 7. Förderung der Qualifikation der Architekten durch Fortbildung Kein Zugriff Klaus Wiechers
  8. Literatur Kein Zugriff Klaus Wiechers
4. Beate Ginzel, Johannes Ringel
  1. 1. Aktuelle Herausforderungen für die Branche Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  2. 2. Potenziale und nicht genutzte Chancen von digitalen Gebäudemodellen Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  3. 3. Hemmnisse und Entwicklungsfaktoren für die digitale Planung Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  4. 4. Neue Aufgabenfelder und Handwerkszeuge für Planer Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  5. 5. Interdisziplinäre Bildungskonzepte in der Lehre Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  6. 6. Fazit Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
  7. Literatur Kein Zugriff Beate Ginzel, Johannes Ringel
5. Bernd Dörr
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Bernd Dörr
  2. 2. Schnittstellenmanagement in der Bauproduktion Kein Zugriff Bernd Dörr
  3. 3. Einflüsse von außen und ihre Folgen Kein Zugriff Bernd Dörr
  4. 4. Auf die handelnden Personen kommt es an Kein Zugriff Bernd Dörr
1. Carola Iller
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Carola Iller
  2. 2. Zum Stellenwert kontinuierlicher Weiterbildung von Architektinnen und Architekten für die Entwicklung der Branche Kein Zugriff Carola Iller
  3. 3. Rechtliche Regelungen zur Weiterbildung von Architektinnen und Architekten Kein Zugriff Carola Iller
  4. 4. Entwicklung der Anbieter- und Angebotsstrukturen in der Weiterbildung von Architektinnen und Architekten Kein Zugriff Carola Iller
  5. 5. Stellenwert der Weiterbildung aus Sicht von Architektinnen und Architekten Kein Zugriff Carola Iller
  6. 6. Schlussfolgerungen Kein Zugriff Carola Iller
  7. Literatur Kein Zugriff Carola Iller
2. Stefanie Weimer
  1. 1. Methodisches Vorgehen und Datenbasis Kein Zugriff Stefanie Weimer
  2. 2. Kundenschulungen in der Bauwirtschaft aus Sicht der Hersteller Kein Zugriff Stefanie Weimer
  3. 3. Herstellerschulungen aus Sicht der Bauunternehmen Kein Zugriff Stefanie Weimer
  4. 4. Kooperation von Anwendern als Weiterbildungsanbieter in der Bauwirtschaft Kein Zugriff Stefanie Weimer
  5. 5. Fazit Kein Zugriff Stefanie Weimer
  6. Literatur Kein Zugriff Stefanie Weimer
Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 297 - 297

Die Vision einer lernenden Branche im Leitbild Bauwirtschaft

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