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Erfolg und Scheitern bei Betriebsratsgründungen nach Privatisierungen

Eine strukturationstheoretische Untersuchung
Autor:innen:
Verlag:
 2021

Zusammenfassung

Bei jeder Übertragung eines sog. Regiemarkts an selbständige Kaufleute ("Privatisierung") stellt sich für die Beteiligten die Frage nach einer Betriebsratsgründung. Wie eine solche Gründung genau verläuft, welche Faktoren zum Erfolg oder Scheitern beitragen, untersucht die vorliegende Arbeit anhand des Beispiels "privatisierter" Edeka- und Rewe-Märkte. Im Zentrum der Analyse des Prozesses erfolgreicher und gescheiterter Betriebsratsgründungen steht einerseits eine vom Gegenstand abgeleitete Chronologie aus Auslösern, Akteuren und Ablauf sowie andererseits der damit korrespondierende, der Strukturationstheorie entlehnte Fokus auf Strukturen, Akteuren und deren Handeln. Die Veränderung der betrieblichen Mitbestimmung, verstanden als soziale Praktik, wird auf Basis fünf empirisch erhobener Fälle analysiert.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2021
ISBN-Print
978-3-8487-7904-8
ISBN-Online
978-3-7489-2753-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
336
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 18
    1. 1.1 Einführende Beispiele und Potenzial für Betriebsratsgründungen im Lebensmitteleinzelhandel Kein Zugriff
    2. 1.2 Probleme ohne Betriebsratsgründung — Betriebsratsgründung ohne Probleme? Kein Zugriff
    3. 1.3 Gang der Untersuchung Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Das duale System der Interessenvertretung: Tarifautonomie und Betriebsverfassung Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Mitbestimmung im Betrieb Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Die „Verbetrieblichung“ der Mitbestimmung Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Die Verbreitung von Betriebsräten: Längsschnittbetrachtung und Einflussfaktoren Kein Zugriff
      3. 2.2.3 Typen von Betriebsräten und anderer Vertretungsorgane Kein Zugriff
    3. 2.3 Betriebsratswahl nach dem Betriebsverfassungsgesetz Kein Zugriff
    4. 2.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
    1. 3.1 Begriffsabgrenzung erfolgreicher und gescheiterter Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
    2. 3.2 Potenzielle Auslöser von Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
    3. 3.3 Relevante Akteure bei Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
    4. 3.4 Ablauf von Betriebsratsgründungen Kein Zugriff
      1. 3.5.1 Scheitern aufgrund der Initiatoren/innen Kein Zugriff
      2. 3.5.2 Scheitern aufgrund der Geschäftsleitung Kein Zugriff
      3. 3.5.3 Eingriffe externer Akteure Kein Zugriff
    6. 3.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. 4.1.1 Branchenspezifika Kein Zugriff
      2. 4.1.2 Beschäftigungsverhältnisse und Löhne Kein Zugriff
      3. 4.1.3 Arbeitsbedingungen Kein Zugriff
      1. 4.2.1 Die Edeka-Gruppe Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Die Rewe-Gruppe Kein Zugriff
      3. 4.2.3 Unternehmensübergreifender Vergleich: Folgen der Übertragung eines Regiemarkts an selbständige Kaufleute Kein Zugriff
    3. 4.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
    1. 5.1 Analyse von Betriebsratsgründungen im Rahmen der Strukturationstheorie Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Dualität der Struktur Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Strukturanalyse Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Analyse des strategischen Verhaltens/Handlungsanalyse Kein Zugriff
    3. 5.3 Strukturationstheoretischer Bezugsrahmen Kein Zugriff
    1. 6.1 Ziel der Studie Kein Zugriff
      1. 6.2.1 Untersuchungsstrategie Kein Zugriff
      2. 6.2.2 Leitfadengestützte Experteninterviews als Erhebungsmethode Kein Zugriff
      3. 6.2.3 Qualitative Inhaltsanalyse als Auswertungsmethode Kein Zugriff
      4. 6.2.4 Ableitung des Kategoriensystems Kein Zugriff
      1. 6.3.1 Erfolgreiche Betriebsratsgründung im Markt ‚Risikobereit‘ Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Erfolgreiche Betriebsratsgründung im Markt ‚Hilfsbereit‘ Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Gescheiterte Betriebsratsgründung im Markt ‚Ausgebootet‘ Kein Zugriff
      4. 6.3.4 Erfolgreiche Betriebsratsgründung im Markt ‚Selbstsicher‘ Kein Zugriff
      5. 6.3.5 Gescheiterte Betriebsratsgründung im Markt ‚Obsolet‘ Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Arbeitsbedingungen Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Betriebsexterne Einflüsse Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Organisationsveränderung Kein Zugriff
      4. 6.4.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. 6.5.1 Merkmale der Akteure im beruflichen und betrieblichen Kontext Kein Zugriff
      2. 6.5.2 Persönliche Eigenheiten der Akteure Kein Zugriff
      3. 6.5.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. 6.6.1 Bekanntwerden der Gründung Kein Zugriff
      2. 6.6.2 Geheimhaltung Kein Zugriff
      3. 6.6.3 Unterstützung Kein Zugriff
      4. 6.6.4 Wissen Kein Zugriff
      5. 6.6.5 Wahlverfahren Kein Zugriff
      6. 6.6.6 Ablauf der Wahl Kein Zugriff
      7. 6.6.7 Vergabe des Betriebsratsvorsitzes Kein Zugriff
      8. 6.6.8 Zwischenfazit Kein Zugriff
    7. 6.7 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 7.1 Mitbestimmung als soziale Praktik in der Ausgangssituation Kein Zugriff
    2. 7.2 Regeln und Ressourcen als Auslöser der Betriebsratsgründung Kein Zugriff
    3. 7.3 Handlungswissen und -vermögen der Initiatoren/innen zur Gestaltung des Gründungsprozesses Kein Zugriff
    4. 7.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
  9. 8 Fazit und Ausblick Kein Zugriff 300 - 308
  10. 9 Literaturverzeichnis Kein Zugriff 309 - 330
  11. Anhang Kein Zugriff 331 - 336

Literaturverzeichnis (324)

  1. 9 Literaturverzeichnis Google Scholar öffnen
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