Thinking in Systems: Wie komplexe Systeme funktionieren

Diana Wright; Donella H. Meadows

doi:10.15358/9783800678761

Zusammenfassung

Der Klassiker zum Verständnis komplexer Systeme

„Ein Buch, das jeder lesen sollte, der versucht, ein Unternehmen, ein Team oder ein Land erfolgreich zu führen. Zu verstehen, wie man in Systemen denkt, gehört heute zum Handwerk. Und dieses Buch ist das beste seiner Art.“

Hunter Lovins, Trägerin des Alternativen Nobelpreises

Donella H. Meadows (1941–2001) war eine amerikanische Pionierin der Umweltanalyse. Sie ist weltweit bekannt geworden durch ihr Buch „Die Grenzen des Wachstums“. In ihrem Klassiker des systemischen Denkens „Thinking in Systems“ erklärt sie, wie komplexe Systeme funktionieren, wie sie sich gegenseitig beeinflussen und wo Sie darin Ihre Kräfte am wirkungsvollsten einsetzen – mit klarer Sprache, einfachen Erläuterungen und praxisnahen Beispielen, gewürzt mit einer Prise Humor.

So leicht war es noch nie, die Welt zu durchschauen! Donella Meadows zeigt, wie Abhängigkeiten erkannt und genutzt werden können. Sie führt so zu neuen Einsichten: Wie können wir in einer komplexen Welt, die chaotischer, überfüllter, vernetzter und veränderlicher ist als je zuvor, die drängenden Probleme unserer Zeit lösen?

Dieses Buch unterstützt Sie dabei, zu effizienten Entscheidungen zu kommen – ob im Alltag, im Beruf, in der Politik oder im Engagement für eine sozialere, ökologischere Welt. Besonders empfehlenswert für Führungskräfte und Entscheider in Profit- und Non-Profit-Organisationen aller Bereiche.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2026
Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-8006-7875-4
ISBN-Online: 978-3-8006-7876-1
ePub ISBN: 9783800678778
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 288
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Cover Kein Zugriff
2. Titel Kein Zugriff
3. Impressum Kein Zugriff
4. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
5. Vorwort Kein Zugriff
6. Anmerkung der Herausgeberin Kein Zugriff
Einführung Die Linse der Systembetrachtung Kein Zugriff Seiten 17 - 26
1. 1. Mehr als die Summe seiner Teile Kein Zugriff
  2. Die Spielregeln verstehen, nach denen gespielt wird Kein Zugriff
  3. Badewannen-Grundkurs – zeitabhängiges Systemverhalten verstehen Kein Zugriff
  4. Wie das System sich selbst regelt – Rückkopplungen Kein Zugriff
  5. Ausgleichende Schleifen – Dämpfende Rückkopplung Kein Zugriff
  6. Rückkopplung Kein Zugriff
2. 1. Systeme mit einer Zustandsgröße Kein Zugriff
  2. Systeme mit zwei Zustandsgrößen Kein Zugriff
1. 1. Widerstandsfähigkeit Kein Zugriff
  2. Selbstorganisation Kein Zugriff
  3. Hierarchie Kein Zugriff
2. 1. Die Verführung durch Ereignisse Kein Zugriff
  2. Linearer Verstand in einer nichtlinearen Welt Kein Zugriff
  3. Nichtexistente Grenzen Kein Zugriff
  4. Mehrschichtige Grenzen Kein Zugriff
  5. Allgegenwärtige Verzögerungen Kein Zugriff
  6. Eingeschränkte Rationalität Kein Zugriff
3. 1. Änderungsresistenz – erfolglose Korrekturen Kein Zugriff
  2. Die Tragödie der Allgemeingüter Kein Zugriff
  3. Leistungsschwund Kein Zugriff
  4. Eskalation Kein Zugriff
  5. Erfolg den Erfolgreichen – Konkurrenzausschluss Kein Zugriff
  6. Verlagerung der Verantwortung – Sucht Kein Zugriff
  7. Umgehung der Regeln Kein Zugriff
  8. Falsche Zielsetzung Kein Zugriff
1. 1. 12. Zahlen Kein Zugriff
  2. 11. Puffer Kein Zugriff
  3. 10. Systemstrukturen mit Beständen und Flüssen Kein Zugriff
  4. 9. Verzögerungen Kein Zugriff
  5. 8. Ausgleichende Rückkopplungsschleifen Kein Zugriff
  6. 7. Selbstverstärkende Rückkopplungsschleifen Kein Zugriff
  7. 6. Informationsflüsse Kein Zugriff
  8. 5. Regeln Kein Zugriff
  9. 4. Selbstorganisation Kein Zugriff
  10. 3. Ziele Kein Zugriff
  11. 2. Paradigmen Kein Zugriff
  12. 1. Paradigmen überwinden Kein Zugriff
2. 1. Den Rhythmus des Systems erfassen Kein Zugriff
  2. Denkvorstellungen deutlich machen Kein Zugriff
  3. Information respektieren und weitergeben Kein Zugriff
  4. Sprache sorgsam verwenden und mit Systemkonzepten anreichern Kein Zugriff
  5. Auf das wirklich Wichtige achten, nicht nur auf Quantifizierbares Kein Zugriff
  6. Rückkopplungsstrategien für Rückkopplungssysteme entwickeln Kein Zugriff
  7. Für das Wohl des Ganzen arbeiten Kein Zugriff
  8. Auf die Weisheit des Systems hören Kein Zugriff
  9. Verantwortlichkeiten im System ausfindig machen Kein Zugriff
  10. Bescheiden bleiben – ständig dazulernen Kein Zugriff
  11. Komplexität feiern und fördern Kein Zugriff
  12. Zeithorizonte ausweiten Kein Zugriff
  13. Den Disziplinen trotzen Kein Zugriff
  14. Die Grenzen der Fürsorge erweitern Kein Zugriff
  15. Das Güteziel nicht verwässern Kein Zugriff
1. Glossar wichtiger Systemdefinitionen Kein Zugriff
2. Zusammenfassung der Systemprinzipien Kein Zugriff
3. Auswege aus den Systemfallen Kein Zugriff
4. Eingriffspunkte in einem System Kein Zugriff
5. Richtlinien für ein Leben in einer Welt der Systeme Kein Zugriff
6. Modellgleichungen Kein Zugriff
7. Endnoten Kein Zugriff
8. Literaturhinweise für den Einstieg in das Systemdenken Kein Zugriff
9. Dank der Herausgeberin Kein Zugriff
10. Über Donella Meadows Kein Zugriff