Thinking in Systems: Wie komplexe Systeme funktionieren

Diana Wright; Donella H. Meadows

doi:10.15358/9783800678761

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Edition: 1/2026
ISBN-Print: 978-3-8006-7875-4
ISBN-Online: 978-3-8006-7876-1
ePub ISBN: 9783800678778
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 288
Product Type: Edited Book

1. Cover No access
2. Titel No access
3. Impressum No access
4. Inhaltsverzeichnis No access
5. Vorwort No access
6. Anmerkung der Herausgeberin No access
Einführung Die Linse der Systembetrachtung No access Pages 17 - 26
1. 1. Mehr als die Summe seiner Teile No access
  2. Die Spielregeln verstehen, nach denen gespielt wird No access
  3. Badewannen-Grundkurs – zeitabhängiges Systemverhalten verstehen No access
  4. Wie das System sich selbst regelt – Rückkopplungen No access
  5. Ausgleichende Schleifen – Dämpfende Rückkopplung No access
  6. Rückkopplung No access
2. 1. Systeme mit einer Zustandsgröße No access
  2. Systeme mit zwei Zustandsgrößen No access
1. 1. Widerstandsfähigkeit No access
  2. Selbstorganisation No access
  3. Hierarchie No access
2. 1. Die Verführung durch Ereignisse No access
  2. Linearer Verstand in einer nichtlinearen Welt No access
  3. Nichtexistente Grenzen No access
  4. Mehrschichtige Grenzen No access
  5. Allgegenwärtige Verzögerungen No access
  6. Eingeschränkte Rationalität No access
3. 1. Änderungsresistenz – erfolglose Korrekturen No access
  2. Die Tragödie der Allgemeingüter No access
  3. Leistungsschwund No access
  4. Eskalation No access
  5. Erfolg den Erfolgreichen – Konkurrenzausschluss No access
  6. Verlagerung der Verantwortung – Sucht No access
  7. Umgehung der Regeln No access
  8. Falsche Zielsetzung No access
1. 1. 12. Zahlen No access
  2. 11. Puffer No access
  3. 10. Systemstrukturen mit Beständen und Flüssen No access
  4. 9. Verzögerungen No access
  5. 8. Ausgleichende Rückkopplungsschleifen No access
  6. 7. Selbstverstärkende Rückkopplungsschleifen No access
  7. 6. Informationsflüsse No access
  8. 5. Regeln No access
  9. 4. Selbstorganisation No access
  10. 3. Ziele No access
  11. 2. Paradigmen No access
  12. 1. Paradigmen überwinden No access
2. 1. Den Rhythmus des Systems erfassen No access
  2. Denkvorstellungen deutlich machen No access
  3. Information respektieren und weitergeben No access
  4. Sprache sorgsam verwenden und mit Systemkonzepten anreichern No access
  5. Auf das wirklich Wichtige achten, nicht nur auf Quantifizierbares No access
  6. Rückkopplungsstrategien für Rückkopplungssysteme entwickeln No access
  7. Für das Wohl des Ganzen arbeiten No access
  8. Auf die Weisheit des Systems hören No access
  9. Verantwortlichkeiten im System ausfindig machen No access
  10. Bescheiden bleiben – ständig dazulernen No access
  11. Komplexität feiern und fördern No access
  12. Zeithorizonte ausweiten No access
  13. Den Disziplinen trotzen No access
  14. Die Grenzen der Fürsorge erweitern No access
  15. Das Güteziel nicht verwässern No access
1. Glossar wichtiger Systemdefinitionen No access
2. Zusammenfassung der Systemprinzipien No access
3. Auswege aus den Systemfallen No access
4. Eingriffspunkte in einem System No access
5. Richtlinien für ein Leben in einer Welt der Systeme No access
6. Modellgleichungen No access
7. Endnoten No access
8. Literaturhinweise für den Einstieg in das Systemdenken No access
9. Dank der Herausgeberin No access
10. Über Donella Meadows No access

Thinking in Systems

Keywords

Search publication

Bibliographic data

Table of contents