Agil einfach machen: Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit

Christian Baron; Janick Oswald

doi:10.34156/9783648183991

Zusammenfassung

Das Buch von Christian Baron und Janick Oswald bietet eine praktische Orientierungshilfe für die agile Projektarbeit und ist der ideale Begleiter für die tägliche Anwendung moderner Arbeitsmethoden - vom Projektstart über die Anforderungsdefinition bis hin zur Umsetzung und zum Review. Es enthält 61 erprobte Methoden, die in ein Gesamtrahmenwerk, das sixPHASES Framework, integriert sind.

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen, Arbeitsblättern und Checklisten unterstützt das Buch sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektmanager:innen dabei, agile Arbeitsweisen flexibel und effektiv umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Methoden und Lösungen, die einen echten Mehrwert schaffen - ohne umfangreiche Vorkenntnisse oder lange Einarbeitungszeiten.

Inhalte:

Einführung in agiles Arbeiten
Prinzipien agiler Projektarbeit
Anwendung des sixPHASES Framework
Methodensammlung im sixPHASES Framework:

PHASE 1 – Plane das Projekt
PHASE 2 – Hebe Bedarfe hervor
PHASE 3 – Arbeite Anforderungen aus
PHASE 4 – Skizziere Lösungsideen
PHASE 5 – Entwickle Lösungen
PHASE 6 – Sichte Erfolge

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2025
Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-18397-7
ISBN-Online: 978-3-648-18399-1
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 244
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort und Danksagung Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Was dir dieses Buch bietet Kein Zugriff
  2. 1.2 Für wen ist dieses Buch gedacht? Kein Zugriff
  3. 1.3 Agiles oder klassisches Projektmanagement? Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Drei Prinzipien agiler Projektarbeit Kein Zugriff
  2. 2.2 Erst das Problem verstehen, dann die Lösung entwickeln Kein Zugriff
  3. 2.3 Design Thinking, Lean Startup, Scrum & Co. im sixPHASES Framework Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Einführung in das sixPHASES Framework Kein Zugriff
  2. 3.2 Überblick über die sechs Phasen des Frameworks Kein Zugriff
  3. 1. Anwendung einzelner Methoden im sixPHASES Framework Kein Zugriff
    2. Filterfunktion der sixPHASES: Vom Groben zum Feinen Kein Zugriff
    3. Iteratives Durchlaufen der sechs Phasen Kein Zugriff
    4. Verschiedene Lösungsreifegrade im sixPHASES Framework Kein Zugriff
    5. Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen im sixPHASES Framework Kein Zugriff
  4. 3.4 Das Projektboard als zentrales Steuerungsinstrument Kein Zugriff
Teil B: Anwendung und Methoden Kein Zugriff Seiten 49 - 52
1. Überblick – PHASE 1 Kein Zugriff
2. 1. Projektauftrag klären: Projekt-Steckbrief Kein Zugriff
  2. Projektziel definieren: SMART-Ziele Kein Zugriff
  3. Projektzeit schätzen: Personentage schätzen Kein Zugriff
  4. Projektbudget schätzen: Budgetschätzung Kein Zugriff
3. 1. Projektteam festlegen: Projektorganigramm Kein Zugriff
  2. Anker 148 Kein Zugriff
  3. Zusammenarbeit organisieren: Team-Canvas Kein Zugriff
  4. Stakeholder identifizieren: Stakeholder-Liste Kein Zugriff
  5. Anker 151 Kein Zugriff
  6. Stakeholder steuern: Stakeholder-Map Kein Zugriff
  7. Stakeholder beschreiben: Persona-Steckbrief Kein Zugriff
4. 1. Anker 155 Kein Zugriff
  2. Projektmeetings definieren: Meeting-Architektur Kein Zugriff
  3. Meeting-Formate auswählen: Entscheidungsbaum Meeting-Format Kein Zugriff
  4. Anker 158 Kein Zugriff
  5. Stand-up-Meeting planen, durchführen und nachbereiten: Stand-up Kein Zugriff
  6. Meeting planen, durchführen und nachbereiten: Meeting-Steckbrief Kein Zugriff
  7. Workshop planen, durchführen, nachbereiten: Workshop-Steckbrief Kein Zugriff
  8. Anker 162 Kein Zugriff
  9. Teilnehmende einladen: E-Mail-Einladung Kein Zugriff
5. Anker 164 Kein Zugriff
6. Checkliste – PHASE 1 Kein Zugriff
1. Überblick – PHASE 2 Kein Zugriff
2. 1. Anker 169 Kein Zugriff
  2. Bedarfe durch Nutzerinterviews sammeln: Interview-Leitfaden Kein Zugriff
  3. Offene Interviewfragen formulieren: Simpler Fragenkatalog Kein Zugriff
  4. Bedarfe ergründen: 5 ×-Warum-Fragetechnik Kein Zugriff
  5. Bedarfe demokratisch in Gruppen sammeln: Brainwriting Kein Zugriff
  6. Bedarfe effizient in großen Gruppen sammeln: 1-2-4-Alle Kein Zugriff
3. 1. Anker 176 Kein Zugriff
  2. Bedarfe strukturieren: Clustern Kein Zugriff
  3. Bedarfe priorisieren: Dot Voting Kein Zugriff
4. Checkliste – PHASE 2 Kein Zugriff
1. Überblick – PHASE 3 Kein Zugriff
2. 1. Anker 183 Kein Zugriff
  2. Anforderungen konkret formulieren: User Stories Kein Zugriff
  3. Anforderungen konkret formulieren: WKW-Fragen Kein Zugriff
3. 1. Anker 187 Kein Zugriff
  2. Effektiv kategorisieren und priorisieren: Ampelmethode Kein Zugriff
  3. Effektiv priorisieren: Plus-Minus-Methode Kein Zugriff
  4. Effektiv priorisieren: Zahlenmethode Kein Zugriff
  5. Effektiv priorisieren: MoSCoW-Methode Kein Zugriff
  6. Nach Kundenzufriedenheit priorisieren: Kano-Modell Kein Zugriff
4. Checkliste – PHASE 3 Kein Zugriff
1. Überblick – PHASE 4 Kein Zugriff
2. 1. Schnell Ideen generieren: Crazy 8s Kein Zugriff
  2. Schnell Ideen generieren: Reverse Brainstorming Kein Zugriff
  3. Ideen beschreiben und vorbewerten: Ideen-Canvas Kein Zugriff
3. 1. Schnell Lösungsdesigns erstellen: Papiermodelle Kein Zugriff
  2. Abläufe und Prozesse im Lösungsdesign visualisieren: Storyboard Kein Zugriff
  3. Physische Lösungsdesigns erstellen: physische Modelle Kein Zugriff
  4. Digitale Lösungsdesigns erstellen: digitale Mock-ups und Prototypen Kein Zugriff
4. Anker 205 Kein Zugriff
5. 1. Anker 207 Kein Zugriff
  2. Feedback zu Lösungsdesigns einholen: Experteninterview Kein Zugriff
  3. Akzeptanz und Nutzerfreundlichkeit überprüfen: Nutzertests Kein Zugriff
  4. Mehrere Lösungsvarianten vergleichen und testen: A/B-Testing Kein Zugriff
  5. Feedback zu Lösungsdesigns erfassen: Test Capture Grid Kein Zugriff
6. 1. Anker 213 Kein Zugriff
  2. Finales Lösungsdesign auswählen: Aufwand-Nutzen-Matrix Kein Zugriff
  3. Lösungsdesign definieren: Finales Lösungsdesign Kein Zugriff
7. Checkliste – PHASE 4 Kein Zugriff
1. Überblick – PHASE 5 Kein Zugriff
2. 1. Entwicklungsauftrag übergeben: Entwicklungsübergabe Kein Zugriff
  2. Komplexe Aufgaben zerlegen: Task Breakdown Kein Zugriff
  3. Aufwände in der Entwicklung ermitteln: Planning Poker Kein Zugriff
  4. Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses: Kanban-Board Kein Zugriff
  5. Schnelle, iterative Entwicklung: Sprint-Board Kein Zugriff
3. 1. Anker 226 Kein Zugriff
  2. Effektive Teams bilden: Kompetenzmatrix Kein Zugriff
  3. Grenzen definieren: Boundary Setting Kein Zugriff
  4. Schrittweise Entwicklung: Kernfunktionsentwicklung Kein Zugriff
  5. Blockaden visualisieren: Blockbreaker-Liste Kein Zugriff
4. 1. Anker 232 Kein Zugriff
  2. Lösung prüfen: Testprotokoll Kein Zugriff
  3. Änderungen dokumentieren: Change Log Kein Zugriff
  4. Neue Funktionen kommunizieren: Release Notes Kein Zugriff
  5. Technische Inhalte dokumentieren: technische Dokumentation Kein Zugriff
  6. Arbeitsabläufe Dokumentieren: Videodokumentation Kein Zugriff
5. Checkliste – PHASE 5 Kein Zugriff
1. Überblick – PHASE 6 Kein Zugriff
2. 1. Anker 242 Kein Zugriff
  2. Review mit Kunden: User Acceptance Test Kein Zugriff
  3. Reflexion mit dem Team: Start-Stop-Continue Kein Zugriff
  4. Review mit dem Team: Lessons Learned Kein Zugriff
3. 1. Anker 247 Kein Zugriff
  2. Nächste Iteration planen: Planungsrunde Kein Zugriff
  3. Anker 249 Kein Zugriff
  4. Projektabschlussbericht schreiben: Project Closure Report Kein Zugriff
4. Checkliste – PHASE 6 Kein Zugriff
Schlusswort Kein Zugriff Seiten 231 - 232
Methodenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 233 - 240
1. Unsere gemeinsame Arbeit und Motivation Kein Zugriff
2. Dr.-Ing. Christian Baron Kein Zugriff
3. Janick Oswald Kein Zugriff

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