Agil einfach machen: Praxis- und Methodenbuch für die moderne Projektarbeit

Christian Baron; Janick Oswald

doi:10.34156/9783648183991

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Bibliographic data

Edition: 1/2025
Copyright Year: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-18397-7
ISBN-Online: 978-3-648-18399-1
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 244
Product Type: Monograph

1. Vorwort und Danksagung No access
1. 1. 1.1 Was dir dieses Buch bietet No access
  2. 1.2 Für wen ist dieses Buch gedacht? No access
  3. 1.3 Agiles oder klassisches Projektmanagement? No access
2. 1. 2.1 Drei Prinzipien agiler Projektarbeit No access
  2. 2.2 Erst das Problem verstehen, dann die Lösung entwickeln No access
  3. 2.3 Design Thinking, Lean Startup, Scrum & Co. im sixPHASES Framework No access
3. 1. 3.1 Einführung in das sixPHASES Framework No access
  2. 3.2 Überblick über die sechs Phasen des Frameworks No access
  3. 1. Anwendung einzelner Methoden im sixPHASES Framework No access
    2. Filterfunktion der sixPHASES: Vom Groben zum Feinen No access
    3. Iteratives Durchlaufen der sechs Phasen No access
    4. Verschiedene Lösungsreifegrade im sixPHASES Framework No access
    5. Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen im sixPHASES Framework No access
  4. 3.4 Das Projektboard als zentrales Steuerungsinstrument No access
Teil B: Anwendung und Methoden No access Pages 49 - 52
1. Überblick – PHASE 1 No access
2. 1. Projektauftrag klären: Projekt-Steckbrief No access
  2. Projektziel definieren: SMART-Ziele No access
  3. Projektzeit schätzen: Personentage schätzen No access
  4. Projektbudget schätzen: Budgetschätzung No access
3. 1. Projektteam festlegen: Projektorganigramm No access
  2. Anker 148 No access
  3. Zusammenarbeit organisieren: Team-Canvas No access
  4. Stakeholder identifizieren: Stakeholder-Liste No access
  5. Anker 151 No access
  6. Stakeholder steuern: Stakeholder-Map No access
  7. Stakeholder beschreiben: Persona-Steckbrief No access
4. 1. Anker 155 No access
  2. Projektmeetings definieren: Meeting-Architektur No access
  3. Meeting-Formate auswählen: Entscheidungsbaum Meeting-Format No access
  4. Anker 158 No access
  5. Stand-up-Meeting planen, durchführen und nachbereiten: Stand-up No access
  6. Meeting planen, durchführen und nachbereiten: Meeting-Steckbrief No access
  7. Workshop planen, durchführen, nachbereiten: Workshop-Steckbrief No access
  8. Anker 162 No access
  9. Teilnehmende einladen: E-Mail-Einladung No access
5. Anker 164 No access
6. Checkliste – PHASE 1 No access
1. Überblick – PHASE 2 No access
2. 1. Anker 169 No access
  2. Bedarfe durch Nutzerinterviews sammeln: Interview-Leitfaden No access
  3. Offene Interviewfragen formulieren: Simpler Fragenkatalog No access
  4. Bedarfe ergründen: 5 ×-Warum-Fragetechnik No access
  5. Bedarfe demokratisch in Gruppen sammeln: Brainwriting No access
  6. Bedarfe effizient in großen Gruppen sammeln: 1-2-4-Alle No access
3. 1. Anker 176 No access
  2. Bedarfe strukturieren: Clustern No access
  3. Bedarfe priorisieren: Dot Voting No access
4. Checkliste – PHASE 2 No access
1. Überblick – PHASE 3 No access
2. 1. Anker 183 No access
  2. Anforderungen konkret formulieren: User Stories No access
  3. Anforderungen konkret formulieren: WKW-Fragen No access
3. 1. Anker 187 No access
  2. Effektiv kategorisieren und priorisieren: Ampelmethode No access
  3. Effektiv priorisieren: Plus-Minus-Methode No access
  4. Effektiv priorisieren: Zahlenmethode No access
  5. Effektiv priorisieren: MoSCoW-Methode No access
  6. Nach Kundenzufriedenheit priorisieren: Kano-Modell No access
4. Checkliste – PHASE 3 No access
1. Überblick – PHASE 4 No access
2. 1. Schnell Ideen generieren: Crazy 8s No access
  2. Schnell Ideen generieren: Reverse Brainstorming No access
  3. Ideen beschreiben und vorbewerten: Ideen-Canvas No access
3. 1. Schnell Lösungsdesigns erstellen: Papiermodelle No access
  2. Abläufe und Prozesse im Lösungsdesign visualisieren: Storyboard No access
  3. Physische Lösungsdesigns erstellen: physische Modelle No access
  4. Digitale Lösungsdesigns erstellen: digitale Mock-ups und Prototypen No access
4. Anker 205 No access
5. 1. Anker 207 No access
  2. Feedback zu Lösungsdesigns einholen: Experteninterview No access
  3. Akzeptanz und Nutzerfreundlichkeit überprüfen: Nutzertests No access
  4. Mehrere Lösungsvarianten vergleichen und testen: A/B-Testing No access
  5. Feedback zu Lösungsdesigns erfassen: Test Capture Grid No access
6. 1. Anker 213 No access
  2. Finales Lösungsdesign auswählen: Aufwand-Nutzen-Matrix No access
  3. Lösungsdesign definieren: Finales Lösungsdesign No access
7. Checkliste – PHASE 4 No access
1. Überblick – PHASE 5 No access
2. 1. Entwicklungsauftrag übergeben: Entwicklungsübergabe No access
  2. Komplexe Aufgaben zerlegen: Task Breakdown No access
  3. Aufwände in der Entwicklung ermitteln: Planning Poker No access
  4. Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses: Kanban-Board No access
  5. Schnelle, iterative Entwicklung: Sprint-Board No access
3. 1. Anker 226 No access
  2. Effektive Teams bilden: Kompetenzmatrix No access
  3. Grenzen definieren: Boundary Setting No access
  4. Schrittweise Entwicklung: Kernfunktionsentwicklung No access
  5. Blockaden visualisieren: Blockbreaker-Liste No access
4. 1. Anker 232 No access
  2. Lösung prüfen: Testprotokoll No access
  3. Änderungen dokumentieren: Change Log No access
  4. Neue Funktionen kommunizieren: Release Notes No access
  5. Technische Inhalte dokumentieren: technische Dokumentation No access
  6. Arbeitsabläufe Dokumentieren: Videodokumentation No access
5. Checkliste – PHASE 5 No access
1. Überblick – PHASE 6 No access
2. 1. Anker 242 No access
  2. Review mit Kunden: User Acceptance Test No access
  3. Reflexion mit dem Team: Start-Stop-Continue No access
  4. Review mit dem Team: Lessons Learned No access
3. 1. Anker 247 No access
  2. Nächste Iteration planen: Planungsrunde No access
  3. Anker 249 No access
  4. Projektabschlussbericht schreiben: Project Closure Report No access
4. Checkliste – PHASE 6 No access
Schlusswort No access Pages 231 - 232
Methodenverzeichnis No access Pages 233 - 240
1. Unsere gemeinsame Arbeit und Motivation No access
2. Dr.-Ing. Christian Baron No access
3. Janick Oswald No access