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Monographie Kein Zugriff

Kooperative Personalwirtschaft

Modelle, Funktionsweisen und Probleme eines betriebsübergreifenden Arbeitskräfteeinsatzes
Autor:innen:
Verlag:
 2015

Zusammenfassung

Die vergangenen Jahrzehnte waren durch die zunehmende Durchsetzung von Personalstrategien und Modellen der Arbeitsorganisation gekennzeichnet, die den Unternehmen weitgehende Flexibilisierungs- und Kostensenkungspotenziale eröffneten – in aller Regel zu Lasten der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und mit gravierenden Auswirkungen für die tragenden Institutionen des deutschen Erwerbssystems. Als Alternativen zu derart „kostenorientierten“ Human-Ressource-Strategien thematisiert dieses Buch Modelle und Praktiken einer „kooperativen Personalwirtschaft“. An empirischen Beispielen untersuchen die Autoren zwei solche Instrumente: die tarifvertragliche Arbeitnehmerüberlassung und sogenannte Arbeitgeberzusammenschlüsse.

Die Studie analysiert die Entstehungsvoraussetzungen, Funktionsweisen und Probleme der Modelle, demonstriert vor allem aber das Potenzial zwischenbetrieblicher Vernetzung und Zusammenarbeit, ihren Nutzen für Beschäftigte, Unternehmen und Regionen. Damit leistet der Band unter anderem einen Beitrag zu aktuellen Debatten um Flexicurity, Fachkräftemangel, die Prekarisierungseffekte von Leiharbeit und Werkverträgen sowie um die Erosion des Erwerbssystems.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2015
ISBN-Print
978-3-8487-2515-1
ISBN-Online
978-3-8452-7131-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
213
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 7
  2. Vorwort Kein Zugriff 8 - 13
    1. Herausforderungen: Demografischer Wandel, Fachkräfteengpass... Kein Zugriff
    2. Ziele, Fragestellungen und Aufbau des Buches Kein Zugriff
    1. Strategien der Nutzung von Fremdpers onal Kein Zugriff
    2. Formen kooperativer Personalwirtschaft Kein Zugriff
    3. Probleme und Risiken von Fremdpersonalstrategien Kein Zugriff
    1. Giddens’ Theorie der Strukturation Kein Zugriff
    2. Unternehmenskooperationen Kein Zugriff
    3. Macht, Interessen und Mikropolitik Kein Zugriff
    4. Institutionalistisch-kulturalistische Ansätze Kein Zugriff
    5. Das Konzept der Studie: Kooperative Personalwirtschaft aus strukturationstheoretischer Perspektive Kein Zugriff
    6. Methodik der Untersuchung Kein Zugriff
    1. Charakteristika des Modells der tarifvertraglichen Arbeitnehmerüberlassung Kein Zugriff
      1. Strukturmerkmale der Regionen Kein Zugriff
      2. Die Kooperationsinitiative Maschinenbau in Braunschweig Kein Zugriff
      3. Der Metall-Tarifvertrag Ruhrgebiet Kein Zugriff
      4. Metall-Tarifvertrag Siegen-Wittgenstein Kein Zugriff
      5. Zwischenfazit: Die drei Tarifvertragsinitiativen im Vergleich Kein Zugriff
      1. Kontexte der Arbeitnehmerüberlassung... Kein Zugriff
      2. Strukturation und Praxis der tarifvertraglichen Arbeitnehmerüberlassung... Kein Zugriff
      3. Deutungen und Machtspiele in den Betrieben Kein Zugriff
      4. Zwischenfazit: Deutungen und Aushandlungen beim Einsatz... Kein Zugriff
    1. Die groupements d’employeurs in Frankreich Kein Zugriff
    2. Arbeitgeberzusammenschlüsse in Deutschland Kein Zugriff
    3. Probleme der Implementierung und des Managements von Arbeitgeberzusammenschlüssen... Kein Zugriff
    1. Strukturmerkmale Kein Zugriff
    2. Ziele der Kooperationen Kein Zugriff
    3. Perspektiven, Bewertungen und Problemlagen Kein Zugriff
  9. Zentrale Befunde der Studie Kein Zugriff 190 - 199
  10. Hinweise für die Praxis Kein Zugriff 200 - 203
  11. Literatur Kein Zugriff 204 - 211
  12. Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff 212 - 213

Literaturverzeichnis (149)

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