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Monographie Kein Zugriff
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Neue Erfolgsstrategien für Unternehmen- Autor:innen:
- Reihe:
- Haufe Fachbuch
- Verlag:
- 25.03.2024
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2023
- Erscheinungsdatum
- 25.03.2024
- ISBN-Print
- 978-3-648-17418-0
- ISBN-Online
- 978-3-648-17420-3
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Reihe
- Haufe Fachbuch
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 364
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- 1.1 Zur Orientierung Kein Zugriff
- 1.2.1 Ursachenfaktoren Kein Zugriff
- 1.2.2 Das psycho-neuro-endokrino-immunologische Stresssystem Kein Zugriff
- 1.2.3 Vorstufen von Krankheiten Kein Zugriff
- 1.2.4 Fehlzeiten und Langzeiterkrankungen Kein Zugriff
- 1.3.1 Strategie 1: Datengestützte, punktgenaue Problemlokalisierung und Lösungsapplikation mit regelmäßiger Gesundheitsbefragungen Kein Zugriff
- 1.3.2 Strategie 2: Frühzeitiges Erkennen von gesundheitlicher Fehlentwicklung, Fürsorgegespräche und Angebot von Lösungen Kein Zugriff
- 1.3.3 Strategie 3: Förderung von Selbstfürsorge und die Vermittlung von Gesundheitswissen Kein Zugriff
- 1.3.4 Strategie 4: Einrichtung einer betrieblichen Beratungsstelle für nichtfachliche Probleme am Arbeitsplatz Kein Zugriff
- 1.3.5 Strategie 5: Förderung des Gesundheitswissens und der Gesundheitskompetenz Kein Zugriff
- 1.3.6 Strategie 6: Einbindung von Führungskräften zur Umsetzung gesundheitsbezogenen Führungshandelns mithilfe einer digitalen Toolbox Kein Zugriff
- 2.1.1 Pathogenese Kein Zugriff
- 2.1.2 Salutogenese Kein Zugriff
- 2.1.3 Präsentismus Kein Zugriff
- 2.1.4 Absentismus Kein Zugriff
- 2.1.5 Gesundheitsförderung Kein Zugriff
- 2.1.6 Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- 2.2.1 Gesundheitskompetenz Kein Zugriff
- 2.2.2 Gesundheitsberichte von Krankenkassen richtig nutzen Kein Zugriff
- 2.3.1 Berechnung des Krankenstandes durch die Krankenkassen Kein Zugriff
- 2.3.2 Berechnung des Krankenstandes im Unternehmen Kein Zugriff
- 2.3.3 Wirtschaftlicher Schaden durch Fehlzeiten – einfache Berechnungsformeln Kein Zugriff
- 2.4.1 Steuerkreis Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- 2.4.2 (Zentraler) Arbeitskreis Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- 2.4.3 Gesundheitsmanager:innen Kein Zugriff
- 2.4.4 Gesundheitszirkel: Eine alte Methode neu beleben Kein Zugriff
- 2.4.5 Lokale Arbeitskreise Kein Zugriff
- 2.4.6 Gesundheitskoordinator:innen Kein Zugriff
- 2.4.7 Gesundheitszirkel und Gesundheitskoordinator:innen Kein Zugriff
- 3.1.1 Regelungen des Arbeitsschutzgesetzes Kein Zugriff
- 3.1.2 Aufgaben der Berufsgenossenschaften und Unfallkassen Kein Zugriff
- 3.1.3 Rechte der Berufsgenossenschaften Kein Zugriff
- 3.1.4 Konsequenzen einer fehlenden Gefährdungsbeurteilung Kein Zugriff
- 3.1.5 Pflichten von leitenden Führungskräften Kein Zugriff
- 3.1.6 Risikomatrix nach Nohl im Einsatz bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung Kein Zugriff
- 3.2.1 Psychische Belastung Kein Zugriff
- 3.2.2 Psychische Beanspruchung Kein Zugriff
- 3.2.3 Messung des Gesundheitszustands Kein Zugriff
- 3.2.4 Faktenbasierte Handlungsvorschläge für Gesundheitsmanager:innen Kein Zugriff
- 3.3.1 Beispiele für eine punktgenaue Problemerkennung und Lösungsentwicklung Kein Zugriff
- 3.3.2 Die Rolle der Führungskraft bei der Früherkennung von Problemen Kein Zugriff
- 3.3.3 Glücksfall: Matching von Leistungskennzahlen, Alter und Krankenstand mit Daten der Gefährdungsbeurteilung Kein Zugriff
- 3.4.1 Schritt 1: Festlegen der zu beurteilenden Tätigkeitsfelder oder Bereiche Kein Zugriff
- 3.4.2 Schritt 2: Ermittlung der psychischen Belastungen – Wahl der Methodik Kein Zugriff
- 3.4.3 Schritt 3 und 4: Analyse der Ergebnisse und punktgenaue Ableitung von Maßnahmen Kein Zugriff
- 3.4.4 Schritt 5: Umsetzungskontrolle und Wirksamkeitsüberprüfung Kein Zugriff
- 3.4.5 Schritt 6: Nachweis der Wirksamkeit Kein Zugriff
- 3.4.6 Schritt 7: Fortschreibung Kein Zugriff
- 3.4.7 Dokumentationsnotwendigkeit Kein Zugriff
- 3.5.1 Fragebogenauswahl und Anonymisierungsverfahren ① Kein Zugriff
- 3.5.2 Sitzung des Steuerkreises BGM ② Kein Zugriff
- 3.5.3 Projektvorstellung vor dem Betriebsrat ③ Kein Zugriff
- 3.5.4 Internes Marketing für die Gesundheitsbefragung ④ Kein Zugriff
- 3.5.5 Information der Führungskräfte ⑤ Kein Zugriff
- 3.5.6 Einladung zur Befragung ⑥ Kein Zugriff
- 3.5.7 Wöchentliche Rückmeldung der Teilnahmequote ⑦ Kein Zugriff
- 3.5.8 Zentrale Analyse und Aufarbeitung der Ergebnisse ⑧ Kein Zugriff
- 3.5.9 Berichtsvorstellung ⑨ Kein Zugriff
- 3.5.10 Moderierte Workshops ⑩ Kein Zugriff
- 3.5.11 Aggregation der Protokolle ⑪ Kein Zugriff
- 3.5.12 Prüfung auf Sinnhaftigkeit, Budgetanforderungen und Machbarkeit⑫ Kein Zugriff
- 3.6.1 Datenaufbereitung Kein Zugriff
- 3.6.2 Red-Flag-Analyse Kein Zugriff
- 3.6.3 Darstellungsformen von Ursache-Wirkungs-Beziehungen Kein Zugriff
- 3.7 Lösungsentwicklung und Maßnahmenplanung Kein Zugriff
- 3.8.1 Papierbefragung Kein Zugriff
- 3.8.2 Workshop-Methode Kein Zugriff
- 3.9.1 Einkauf von Prozessbestandteilen Kein Zugriff
- 3.9.2 Auswahl externer Partner Kein Zugriff
- 4.1.1 SAM-Achse Kein Zugriff
- 4.1.2 HPA-Achse Kein Zugriff
- 4.2.1 Lebensstilfaktoren, die auf der Stressachse wirken Kein Zugriff
- 4.2.2 Folgewirkungen von Dauerstress Kein Zugriff
- 4.2.3 Prävention und Intervention Kein Zugriff
- 4.3.1 Intermittierendes Fasten und Intervallessen mit Mahlzeitenpausen Kein Zugriff
- 4.3.2 Wirkungsnachweise von Ernährungskonzepten Kein Zugriff
- 4.3.3 Beispielkonzeption einer Ernährungskampagne@@@ Kein Zugriff
- 4.4.1 Somatopsychologie: Der Körper macht die Seele krank Kein Zugriff
- 4.4.2 Interdisziplinäre Gesundheitsberatung: Lösung für körperlich verursachte psychische Erkrankungen Kein Zugriff
- 4.4.3 Interdisziplinäre Gesundheitsberatung: Fallbeispiele Kein Zugriff
- 4.4.4 Körperliche Ursachen psychischer Erkrankungen Kein Zugriff
- 5.1 Handlungsregulations- und Motivationsmodelle: Grundlagen der Verhaltensveränderung Kein Zugriff
- 5.2.1 Schritt 1: Aufmerksamkeit erzeugt Problembewusstsein Kein Zugriff
- 5.2.2 Schritt 2: Wissensvermittlung erzeugt Orientierung und Handlungswissen Kein Zugriff
- 5.2.3 Schritt 3: Aktionen kanalisieren die Handlungsmotivation Kein Zugriff
- 5.2.4 Schritt 4: Lösungswege fördern eine langfristige Verhaltensänderung Kein Zugriff
- 5.3.1 Schritt 1: Aufmerksamkeit erzeugen Kein Zugriff
- 5.3.2 Schritt 2: Wissen vermitteln Kein Zugriff
- 5.3.3 Schritt 3: Aktionen der Kampagne Kein Zugriff
- 5.3.4 Schritt 4: Lösungswege fördern Kein Zugriff
- 5.4 Beispielkampagne: Eindämmung von Muskel-Skelett-Erkrankungen Kein Zugriff
- 5.5 Beispielkampagne: Schlaf, Entspannung und Pausen Kein Zugriff
- 5.6 Beispielkampagne: Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz Kein Zugriff
- 5.7 Beispielkampagne: Suchterkrankungen am Arbeitsplatz Kein Zugriff
- 5.8 Beispielkampagne: Kopfschmerzen und Migräne Kein Zugriff
- 5.9.1 Schritt 1: Aufmerksamkeit erzeugen Kein Zugriff
- 5.9.2 Schritt 2: Wissen vermitteln Kein Zugriff
- 5.9.3 Schritt 3: Aktionen der Kampagne Kein Zugriff
- 5.9.4 Schritt 4: Lösungswege fördern Kein Zugriff
- 5.10 Konzeption von hochwertigen, didaktischen Gesundheitstagen Kein Zugriff
- 5.11.1 Kostengünstige Erstellung eines Artikels oder E-Books für eine Gesundheitswissenskampagne Kein Zugriff
- 5.11.2 Kostengünstige Erstellung eines animierten Erklärfilms Kein Zugriff
- 5.11.3 Regeln für den Umgang mit Bildrechten, Quellen und Zitaten Kein Zugriff
- 5.11.4 Beachtung von Heilmittelwerbegesetz und Health-Claim-Verordnung Kein Zugriff
- 5.11.5 Ein Plädoyer für mutiges Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- 5.12.1 Beispiel 1: The biggest Looser Kein Zugriff
- 5.12.2 Beispiel 2: Rollende Gerätebank für Rückenstärkung Kein Zugriff
- 5.12.3 Beispiel 3: Tour de REWE Kein Zugriff
- 5.12.4 Beispiel 4: Physiotherapie inhouse Kein Zugriff
- 5.13.1 Vorsorgeuntersuchung und Check-up Kein Zugriff
- 5.13.2 Verbesserte Krankenhausversorgung Kein Zugriff
- 5.13.3 Einzeltarife Kein Zugriff
- 5.13.4 Aufstockung der ambulanten Versorgung Kein Zugriff
- 6 Digitales bzw. hybrides BGM Kein Zugriff Seiten 297 - 302
- 7.1 Gesund Führen: Begriffsklärung Kein Zugriff
- 7.2 Agile Führung ist die Lösung, aber nicht für alle Zielgruppen Kein Zugriff
- 7.3 Führen mit Auftrag und innere Führung Kein Zugriff
- 7.4 Grundstruktur und Inhalte eines Gesund-Führen-Curriculums Kein Zugriff
- 7.5.1 Auswahl des Gesprächstyps Kein Zugriff
- 7.5.2 Fürsorgegespräche Kein Zugriff
- 7.5.3 Fehlzeitengespräche Kein Zugriff
- 7.6.1 Aufbau der Toolbox Kein Zugriff
- 7.6.2 Was gehört in die Toolbox? Kein Zugriff
- 8 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 334 - 355
- Über den Autor Kein Zugriff Seiten 356 - 356
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 357 - 364




