Neue Arbeitsmodelle: Belastung oder Entlastung?

Dipl. Ing. Ana Paula Fonseca Müller MBA

doi:10.5771/9783689002077

Zusammenfassung

Im Zuge der Covid-Pandemie erfuhr die Arbeitswelt umwälzende Veränderungen. Die po-sitiven Erfahrungen mit Homeoffice ebneten den Weg für eine Flexibilisierung der Arbeit und die Etablierung der neuen Arbeitsformen Remote- und hybrides Arbeiten. Die Autorin erforscht anhand einer qualitativen Erhebung das Stresserleben von Mitarbei-ter:innen im Spannungsfeld zwischen virtuellem Arbeiten an geografisch verteilten Stand-orten und der Präsenzarbeit im hybriden Setting am Beispiel der Bosch Sensortec GmbH. Stressoren durch Remote und hybrides Arbeiten überlagern sich dabei mit der generellen Stresssituation durch die VUCA-Welt und wirken sich herausfordernd auf die Work-Life-Balance aus. Handlungsempfehlungen, die das individuelle Erleben von Stress im Umgang mit den untersuchten Arbeitsformen positiv beeinflussen können, runden die Analyse ab.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-68900-206-0
ISBN-Online: 978-3-68900-207-7
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Young Academics: Betriebswirtschaftslehre
Band: 10
Sprache: Deutsch
Seiten: 162
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXVI
1. 1.1 Problemstellung Kein Zugriff
2. 1.2 Forschungsfrage Kein Zugriff
3. 1.3 Methode Kein Zugriff
4. 1.4 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 2.1 Die Arbeitsplatztransformation infolge der Digitalisierung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Die New-Work-Bewegung als Motivator für flexible Arbeitsformate Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Remote-Arbeit als zentraler Aspekt von flexiblen Arbeitsmodellen Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Remote-Arbeit als wesentliches Element der hybriden Arbeitsform Kein Zugriff
3. 2.3 Die Corona-Pandemie als Katalysator für flexible Arbeitsformen Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Wie Unternehmen flexible Arbeitsformen umsetzen Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Wie Beschäftigte flexible Arbeitsformen umsetzen Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Remote-Arbeit Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Mobile Arbeit Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Homeoffice Kein Zugriff
  4. 2.5.4 Telearbeit Kein Zugriff
6. 1. 2.6.1 Chancen von Remote-Arbeit Kein Zugriff
  2. 2.6.2 Herausforderungen von Remote-Arbeit Kein Zugriff
7. 1. 2.7.1 Moderne Bürokonzepte für das hybride Arbeitssetting Kein Zugriff
  2. 2.7.2 Vorteile der hybriden Arbeitsform Kein Zugriff
  3. 2.7.3 Herausforderungen der hybriden Arbeitsform Kein Zugriff
1. 3.1 Die Stressbelastung im modernen Berufsalltag Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Definition von Stress und Stressempfinden Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Stresserleben nach dem transaktionalen Stressmodell von Lazarus Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Die persönliche Dimension der Stressbewältigung Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Das limbische System und die emotionale Stressreaktion Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Verarbeitung von kontrollierbarem und nicht kontrollierbarem Stress Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Positive Auswirkungen der Remote-Arbeit im Berufsalltag Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Heraufordernde Aspekte der Remote-Arbeit für Beschäftigte Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Positive Auswirkungen der hybriden Arbeitsform Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Heraufordernde Aspekte der hybriden Arbeitsform Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Work-Life-Balance als Wegweiser zur Stressreduktion Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Änderungen der Arbeitsabläufe im hybriden Setting Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Erfolgsfaktoren zur positiven Beeinflussung des Stresserlebens Kein Zugriff
1. 4.1 Grundlagen des qualitativen Forschungsansatzes Kein Zugriff
2. 4.2 Gestaltung des qualitativen Fragebogens Kein Zugriff
3. 4.3 Auswahl und Anwerbung der Interviewpartner*innen Kein Zugriff
4. 4.4 Durchführung der Leitfaden-Interviews Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Aufbereitung des Interview-Materials Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Theoretischer Hintergrund zur Validität von Interviewdaten Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Tool-Setup für die automatisierte Transkription Kein Zugriff
  4. 4.5.4 Tool-Setup für die Inhaltsanalyse nach Mayring Kein Zugriff
6. 4.6 Theoretische Grundlagen der Inhaltsanalyse nach Mayring Kein Zugriff
7. 4.7 Deduktive Kategorien zur Datenanalyse in MAXQDA Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Die Arbeit im Remote-Setting Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Die Arbeit im hybriden Setting Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Gründe zur Einführung der Remote-Arbeit Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Gründe zur Einführung der hybriden Arbeit Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Veränderte Abläufe und Arbeitsplatzgestaltung bei Remote-Arbeit Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Veränderte Abläufe und Arbeitsplatzgestaltung bei hybrider Arbeit Kein Zugriff
  7. 5.1.7 Umgestaltung der Büroflächen im hybriden Setting Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Einfluss der Remote-Arbeit auf das Wohlbefinden Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Einfluss der hybriden Arbeit auf das Wohlbefinden Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Chancen der Remote- und hybriden Arbeitsformen Kein Zugriff
  4. 1. 5.2.4.1 Herausforderungen der Remote-Arbeit Kein Zugriff
    2. 5.2.4.2 Soziale Interaktionen Kein Zugriff
    3. 5.2.4.3 Arbeitsorganisation Kein Zugriff
    4. 5.2.4.4 Persönliche Herausforderungen Kein Zugriff
    5. 5.2.4.5 Herausforderungen der hybriden Arbeit Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Entlastende Abläufe bei der Remote-Arbeit Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Belastende Abläufe bei der Remote-Arbeit Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Entlastende Abläufe bei der hybriden Arbeit Kein Zugriff
  4. 5.3.4 Belastende Abläufe bei der hybriden Arbeit Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Positiver und negativer Stress bei Remote- und hybrider Arbeit Kein Zugriff
  6. 5.3.6 Das Stresserleben im Unternehmen erfassen und bewerten Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Sensibilisierung für Stressmanagement Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Unterstützung und Schulungsangebote Kein Zugriff
  3. 5.4.3 Unterstützende Praktiken zur Stressreduktion Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Positive Erlebnisse und Erfahrungen teilen Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Einblick in die Remote- und hybride Arbeitsformen aus der Literatur Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Einblick in Remote- und hybrides Arbeiten aus der Empirie Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Stresserleben bei der Remote- und hybriden Arbeit in der Literatur Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Ergebnisse der empirischen Ausarbeitung zu Stresserleben Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Best Practices für einen positiven Umgang mit Stress Kein Zugriff
2. 6.2 Beantwortung der Forschungsfragen Kein Zugriff
3. 6.3 Fazit Kein Zugriff
4. 6.4 Ausblick Kein Zugriff
7 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 151 - 156
1. Anlage 1 Interviewleitfaden: Kein Zugriff
2. Flyer zur Anwerbung der Interviewpartner*innen: Kein Zugriff