
Moderne Zusammenarbeit
vierhochzwei Erfolgsrezepte für den Teamalltag- Autor:innen:
- |
- Reihe:
- Haufe Fachbuch
- Verlag:
- 2023
Zusammenfassung
Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden.
Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching ? hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.
Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.
Inhalte:
Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit
Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte
Die vier typischen Problemfelder
16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-648-17554-5
- ISBN-Online
- 978-3-648-17556-9
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Reihe
- Haufe Fachbuch
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 227
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Erfolgsrezepte Kein Zugriff Seiten 11 - 11
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 12 - 14
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 15 - 15
- Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit Kein Zugriff
- Die vier Ebenen der Überzeugung Kein Zugriff
- Die zeitlichen Horizonte (A–D) Kein Zugriff
- Anleitung zur Intervention Kein Zugriff
- A1 Zielausrichtung Kein Zugriff
- A2 Affektbilanz Kein Zugriff
- B1 Wertströme Kein Zugriff
- B2 Schlüsselerfolge Kein Zugriff
- A3 Etappen Kein Zugriff
- Exkurs: Wann braucht es verteilte Verantwortung? Kein Zugriff
- B3 Lösungswetten Kein Zugriff
- Exkurs: Autonomie in der Entscheidungsfindung Kein Zugriff
- C1 Reviews Kein Zugriff
- C2 Retros Kein Zugriff
- D1 Visualisierungen Kein Zugriff
- D2 Kaffeegespräche Kein Zugriff
- C3 Aufgaben Kein Zugriff
- Exkurs: Das Geheimnisnachhaltigen Arbeitstempos Kein Zugriff
- D3 Tagesplanungen Kein Zugriff
- Exkurs: Störungen sind oft der Grund, warum ihr nicht euer Bestes abliefern könnt. Kein Zugriff
- Zum Abschluss Kein Zugriff Seiten 219 - 223
- Das vierhochzwei-Model Kein Zugriff Seiten 224 - 224
- Die besonderen Highlights Kein Zugriff Seiten 225 - 225
- Infografikverzeichnis Kein Zugriff Seiten 226 - 227




